Fermer

octobre 10, 2019

3 façons d'en savoir plus sur votre équipe et son fonctionnement3 minutes de lecture

3 Ways to Learn More About Your Team and How They Work


Tout ce qu'il faut, c'est du temps, de l'écoute et des oreilles ouvertes.


3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Lorsque vous prenez le temps de connaître vos employés, ils vous feront confiance en tant que leader et vous travaillerez plus efficacement ensemble. Mais cela peut être difficile à accomplir par le biais de conversations plus courtes ou de bavardages avec un refroidisseur d’eau. De plus, vous devrez peut-être aussi connaître rapidement votre équipe pour apporter les améliorations nécessaires à votre entreprise. Alors, explorons trois façons d’en apprendre plus sur votre équipe et son fonctionnement de manière productive et efficace.

1. Demandez à votre équipe de passer des tests de personnalité.

Les tests de personnalité peuvent sembler ridicules, mais ils peuvent en réalité fournir des informations puissantes. Voici trois exemples qui pourraient vous aider à mieux connaître les personnalités et les styles de travail des membres de votre équipe:

  • Le test de personnalité de 5 minutes est une ressource gratuite qui vous en dira beaucoup sur les forces et les faiblesses de vos employés, communication styles, plus grands besoins et plus.

  • L'indicateur de type Myers-Briggs divise les membres de votre équipe en 16 types de personnalité différents, offrant des indications sur la façon dont ils perçoivent le monde, prennent des décisions, communiquent et plus encore.

  • DiSC est un outil d'évaluation personnelle utilisé par plus d'un million de personnes chaque année pour améliorer la productivité, la communication et le travail d'équipe. L'évaluation de DiSC est divisée en 4 facteurs de DiSC: dominance, influence, stabilité et conscience.

Liés: Comment ces entrepreneurs ont-ils géré la dynamique d'équipe

2. Obtenez les commentaires de vos employés.

En tant que dirigeant, vous devez vous efforcer sans cesse d’améliorer les performances. L’un des meilleurs moyens de le faire consiste à demander à vos employés ce qui ne fonctionne pas pour eux. Par exemple, beaucoup de vos employés pourraient préférer travailler dans des délais plus stricts. Après avoir reçu ces précieux commentaires, vous pouvez apporter des modifications qui augmenteront la productivité et même amélioreront la qualité de leur travail. Envisagez de créer un sondage sur la satisfaction des employés de votre équipe afin qu'ils puissent partager leurs idées et leurs suggestions. De plus, selon LinkedIn les gestionnaires qui avaient été informés de leurs points forts affichaient une rentabilité supérieure de 8,9%.

3. Passez plus de temps avec eux.

En plus de bavarder avec les membres de votre équipe au bureau, vous devez passer plus de temps à apprendre à les connaître également. Cela peut être difficile à réaliser, car vous ne pouvez pas nécessairement tous sortir en ville après le travail, mais vous pouvez emmener votre équipe à des ateliers et des conférences liés au travail ou proposer des activités de pour renforcer l’esprit d’équipe . Un voyage dans une salle d'évasion, par exemple, pourrait être un excellent moyen d'apprendre comment vos employés résolvent les problèmes et travaillent ensemble.

Dans notre entreprise, tout le monde travaille à distance, nous n’avons donc pas la possibilité de passer du temps ensemble en personne. Pour cette raison, nous organisons chaque année une retraite d'entreprise qui nous aide à mieux nous connaître et à bâtir une culture d'entreprise forte.

Liés: 4 étapes pour bâtir une équipe performante

Une équipe connectée est une meilleure équipe. Suivez ces conseils pour en savoir plus sur votre équipe et sur son fonctionnement afin de vous permettre de développer une entreprise solide comme le roc.



Source link