3 conseils pour un recrutement stratégique dans un paysage de marketing numérique concurrentiel

Il s’avère que les emplois en marketing numérique ne sont pas plus sûrs que les autres emplois dans le paysage économique turbulent d’aujourd’hui. Dans Rien qu’en mars 2024, plus de 90 000 de plus en plus de personnes se sont retrouvées du mauvais côté d’un feuillet rose. D’après ce que nous avons vu, beaucoup étaient spécialistes du marketing numérique.

Chaque fois que nous publions une annonce pour un poste en marketing numérique, nous recevons un afflux de candidats. Malheureusement, beaucoup cherchent désespérément à gagner un salaire. Bien que cela soit compréhensible, ce n’est pas bon pour les employeurs. Lorsque les gens postulent à quelque chose dans l’espoir d’obtenir un entretien, il est difficile de déterminer qui est qualifié et qui ne l’est pas.

Vous serez probablement frustré si vous essayez d’embaucher de nouveaux spécialistes du marketing numérique dans cet environnement. Cependant, il est important de rester empathique. Les candidats sont épuisés et stressés de ne pas avoir de réponse des responsables du recrutement. Si vous parvenez à éliminer une partie de leur anxiété, vous pourrez vous démarquer.

En dirigeant avec empathie, vous pouvez transformer l’expérience globale d’un candidat. Par exemple, disons que vous recevez un CV pour un spécialiste du marketing numérique qui ne vous convient pas mais qui pourrait convenir à un autre poste que vous avez vu, même si c’est dans une autre entreprise. Faire un effort supplémentaire et faire correspondre ce candidat de qualité avec un emploi de qualité favorise un engagement positif qui pourrait s’avérer payant à long terme. Tu me grattes le dos – tu connais la suite.

Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas utiliser les technologies pour être plus stratégique dans vos processus de recrutement. Tu devrais. Des solutions technologiques associées à une approche empathique peuvent accélérer votre processus d’embauche en raccourcissant vos délais d’embauche, en augmentant le potentiel de permanence des candidats et en améliorant vos statistiques de rétention. En vous appuyant sur la technologie et l’intelligence émotionnelle, vous pouvez rapidement occuper vos sièges avec des personnes formidables prêtes à faire de leur mieux.

Quelles sont les stratégies clés pour garantir que vos processus de recrutement sont conçus pour attirer des professionnels talentueux du marketing numérique ?

Astuce 1 : assurez-vous que vos descriptions de poste sont claires et précises.

38 % des nouveaux salariés interrogés ont déclaré qu’ils quitteraient leur employeur dans les six mois.

Qualtrics

Les nouvelles recrues qui ne conviennent pas ne resteront que le temps nécessaire. La dernière chose que vous voulez, c’est faire partie de ces employeurs et voir les personnes que vous avez embauchées partir prématurément.

Vous ne pouvez pas garder tous les spécialistes du marketing numérique que vous employez, mais vous pouvez améliorer vos chances de réduire votre taux de désabonnement grâce à une description de poste solide. Une description de poste qui reflète précisément le poste et votre entreprise attirera des candidats plus appropriés. Ce seront des personnes qui comprendront à quoi ressemble le rôle dans votre entreprise.

Il existe de nombreux outils pour vous aider à créer des descriptions de poste claires et précises. Par exemple, vous devez exécuter votre description de poste via un logiciel qui mesure les biais potentiels. Changer des mots ou des expressions spécifiques peut élargir votre bassin de candidats. De plus, beaucoup IALes systèmes pilotés par les employés peuvent générer des premières ébauches de descriptions de poste. En conséquence, vous pouvez passer plus rapidement à une édition et un affinement de haut niveau.

Astuce 2 : Affinez votre processus d’embauche

Un processus de recrutement maladroit découragera vos candidats. Aujourd’hui, presque tous les responsables du recrutement utilisent programmes de suivi des candidats. Pourtant, le programme que vous choisissez pourrait causer plus de mal que de bien. Passez en revue votre programme pour vous assurer qu’il ne contourne pas des candidats de qualité qui méritent plus d’attention et de considération.

En plus d’examiner votre procédure de suivi des candidats, élaborez votre parcours candidat. L’expérience fait-elle progresser les candidats de manière transparente dans votre entonnoir ? Y a-t-il des endroits où les candidats sont retenus ? Plus il faut de temps pour se rendre à un entretien, plus le risque d’abandon d’un candidat est élevé.

En parlant d’abandon, assurez-vous que votre processus inclut la reprise en contact avec tous vos candidats. Jamais fantôme candidats. Ce n’est pas seulement inconvenant, c’est irrespectueux. C’est aussi assez courant,

4 demandeurs d’emploi sur 10 ont admis avoir été victimes de ghosting.

En effet

Ghoster les candidats (ou simplement communiquer rarement avec eux) entraînera de la frustration et des sentiments négatifs. Cela peut se retourner contre la réputation de votre marque et inciter les candidats à ne plus vouloir travailler avec vous à l’avenir.

Astuce 3 : Travaillez avec une agence de recrutement.

Les talents en marketing numérique peuvent être difficiles à trouver. Même si de nombreux spécialistes du marketing numérique ont afflué sur la scène de la recherche d’emploi, ils ne verront pas nécessairement votre poste se libérer. C’est là que travailler avec des professionnels du recrutement en marketing numérique (et non avec des cabinets de recrutement généralistes) peut changer la donne.

Les experts en recrutement qui recherchent et embauchent exclusivement des employés en marketing numérique comprennent le domaine. Ils ont généralement développé des relations avec des professionnels qui recherchent activement un emploi et qui sont employés mais disposés à entendre parler des opportunités. Si vous avez fait des choix d’embauche inadéquats, vous n’avez rien à perdre en faisant appel à un recruteur.

Une mauvaise embauche coûte en moyenne aux employeurs près de 17 000 $.

Constructeur de carrière

La seule mise en garde est de vous assurer que votre agence partenaire examine les candidats de manière reproductible, éthique et systématique. Renseignez-vous sur les logiciels qu’ils utilisent ou qu’ils ont développés pour maintenir des liens avec les candidats et générer des résultats solides pour leurs clients.

Il peut être exaspérant et coûteux d’attendre des semaines pour pourvoir des postes en marketing numérique, en particulier lorsque de nouveaux candidats en marketing numérique arrivent chaque trimestre. En modifiant vos méthodes d’embauche, vous pouvez rendre votre entreprise plus attrayante pour la crème de la crème et vous assurer de rester compétitif, même dans un marché du travail volatil.