3 conseils pour rénover votre stratégie d'entreprise ce printemps
Les propriétaires ne sont pas les seuls à passer leur printemps à rénover. Utilisez ce temps pour innover votre stratégie d'entreprise.
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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.
Les rénovations printanières ne sont pas seulement réservées aux propriétaires. Au contraire, les entrepreneurs et les PDG ont une obligation encore plus grande de rénover leur stratégie commerciale afin de battre leur concurrence. Alors, tout comme les propriétaires veulent suivre les tendances de conception actuelles et la maintenance de routine, vous devez réorganiser votre stratégie d'entreprise pour rester à la pointe de votre industrie.
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Cela est plus facile à dire qu'à faire. La mise à jour de votre stratégie commerciale nécessite un peu de préparation, ainsi qu'une compréhension approfondie de la façon dont chaque innovation aura un impact sur votre organisation.
Vérifiez les tendances de l'industrie lors de l'élaboration de votre projet de rénovation
le regard de quelques bureaux. Il s'agit de vous réinventer pour attirer vos clients. La première étape consiste donc à apprendre comment les besoins de vos clients évoluent afin que vous puissiez déterminer dans quelle direction prendre vos innovations.
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Revues spécialisées, consommateurs Les magazines et les forums de discussion sont tous d'excellentes ressources pour rester à jour avec ce qui est courant dans votre industrie. Alternativement, vous pourriez rencontrer vos collègues ou assister à une conférence pour avoir un aperçu de ce que votre organisation pourrait manquer. Fondamentalement, saisissez toutes les occasions d'obtenir une mise à jour sur les tendances de votre industrie avant de planifier tous les changements souhaités.
Une fois que vous vous êtes assuré que vous êtes à la hauteur, vous décidez quels changements faire et comment les faire. où le vrai travail commence. Considérez ces conseils lorsque vous développez votre projet de rénovation d'entreprise au printemps.
1. Avant de manier votre masse, obtenez une vue de toute la maison.
Le changement ne se produit pas dans le vide. Lorsque les propriétaires démolissent un mur dans leur maison, ils doivent considérer comment cela affectera la pièce adjacente. De même, si vous avez une bonne idée pour un ministère, vous devez réfléchir à la façon dont cela affectera les autres départements ou procédures. S'assurer que ces changements sont compatibles avec les technologies existantes de votre entreprise, par exemple, est crucial.
Inderpal Singh, fondateur et directeur général de Northshore Partners, vous conseille de vous assurer que votre informatique est conforme à votre stratégie d'entreprise . "Alors que vous commencez à exécuter votre thèse stratégique, vous allez bientôt apprendre et vous ajuster", dit Singh. «Au fur et à mesure que ces ajustements sont effectués et que votre stratégie est affinée, vos organisations de soutien telles que les TI ne sont souvent pas prises en compte.» Reconnaître que toutes les composantes de votre entreprise sont touchées par vos décisions peut vous aider à identifier idées de rénovation pratiques.
2. Les rénovations sont amusantes, mais n'oubliez pas la maintenance de routine.
Il est facile pour les propriétaires de s'enthousiasmer pour leur prochain projet avant de vérifier pour s'assurer qu'aucun entretien n'est nécessaire sur leur dernier projet. La même chose peut être vraie pour les chefs d'entreprise. Lorsque vous concevez vos rénovations printanières, vérifiez auprès de votre équipe si votre dernière innovation nécessite un soutien supplémentaire.
Ne commettez pas l'erreur de vous concentrer uniquement sur le maintien du passé tout en oubliant l'avenir. Le point "n'est pas que nous devons faire seulement la maintenance et se débarrasser de l'innovation", explique Andy Russell, co-auteur de "Hail the Maintainers" et professeur d'histoire et doyen du Collège des arts et des sciences à l'Institut polytechnique SUNY à Utica, New York. Selon Russell, en mettant l'accent sur la maintenance reflète «un changement de valeurs loin de paillettes nouvelles choses» et vers les ressources au jour le jour qui font fonctionner une organisation correctement.
En fin de compte, il est préférable de frapper un équilibre entre développer de nouvelles idées et s'assurer que vos projets précédents fonctionnent toujours correctement. Comprendre les facteurs qui maintiennent les lumières de votre entreprise non seulement maintient votre travail courant en douceur, mais vous donne la capacité technique de se développer.
3. Consultez les experts, mais ne remettez pas les clés de la maison.
Tout comme les propriétaires consultent les constructeurs, les décorateurs d'intérieur et les experts en revêtements de sol, vous devriez consulter les analystes pour obtenir des renseignements sur vos innovations. Lorsque vous connaissez le rôle que tout le monde joue dans votre organisation, vous pouvez appuyer sur les bons professionnels pour mettre vos plans en action. [19659099] En relation: Dans la prochaine vague d'innovation, le big data est votre avantage concurrentiel
est-ce que trop de PDG et d'autres dirigeants prennent cette philosophie à l'extrême. Par exemple, un article de McKinsey Quarterly affirme qu'en matière d'analyse de données, «la complexité des méthodologies, l'importance croissante de l'apprentissage automatique et l'échelle des ensembles de données incitent les hauts dirigeants à «Laissez le soin aux experts.» »
Il est important de faire participer les experts à vos rénovations, mais en tant que chef d'entreprise, vous devez faire évoluer votre entreprise. Vous n'êtes peut-être pas un spécialiste des données, mais un rôle actif dans les rénovations techniques de votre entreprise pourrait vous séparer de vos concurrents.
Rénover votre stratégie commerciale n'est pas une tâche facile, mais il faut survivre dans un paysage commercial concurrentiel. En utilisant ces conseils pour innover votre stratégie actuelle, vous pourriez vous retrouver en avance sur la courbe d'ici l'été.
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