20 signes d'excellence en leadership

Selon les livres ou les articles que vous lisez, il existe plus de vingt styles de leadership différents. Un dirigeant autocratique, par exemple, est généralement un décideur unilatéral, tandis qu'un dirigeant démocratique encourage la participation avant de prendre des décisions. Un style délégatif, quant à lui, attribue la responsabilité et la prise de décision à d'autres gestionnaires. Mais, comme pour la plupart des choses dans la vie, le style n'est pas aussi important que la substance. Donc, que vous aspiriez à être une personne d'autorité ou que vous le soyez déjà, voici 20 attributs que les grands englobent.

1. Compassion et empathie : lorsqu'un leader démontre ces qualités, il gagne le respect et la loyauté de son entourage : c'est aussi simple que cela.

2. Accent mis sur une communication ouverte : les dirigeants doivent s'assurer que les employés ont une voix et une plate-forme pour exprimer leurs pensées.

3. Formule des attentes claires : une personne en position d'autorité a la responsabilité d'exprimer les attentes d'une manière que les employés peuvent suivre, ainsi que d'évaluer régulièrement le processus et les progrès.

4. Enseigne toujours : la plupart des grands membres du personnel sont faits. Un bon manager reconnaît qu'un aspect essentiel de son travail consiste à enseigner et à développer la base de connaissances des employés. Pensez-y comme à la banque : vous pouvez soit mettre de l'argent dans un compte d'épargne et le regarder croître lentement, soit investir et le voir croître de façon exponentielle plus rapidement.

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5. Inspire les autres : L'inspiration consiste à engendrer la créativité, la loyauté, le dévouement et tous les autres attributs positifs que nous voulons que les employés possèdent.

6. Donner l'exemple : toute personne en position d'autorité doit se tenir aux mêmes attentes que celles auxquelles elle accorde les autres.

7. Saisit les opportunités : le changement et les défis peuvent être considérés comme problématiques, mais un leader compétent les saisit comme des opportunités de s'adapter, d'apprendre et de grandir.

8. Favorise la créativité : les employés possèdent inévitablement des ressources de capacité au-delà de leurs tâches assignées. Chacun d'eux a la capacité d'apporter de nouvelles perspectives et idées, alors encouragez-le.

9. Encourage les commentaires : tous les dirigeants ont généralement le dernier mot, mais les plus grands sollicitent et écoutent les commentaires et les prennent en considération avant d'agir.

10. Responsabiliser les autres : la meilleure façon de grandir avec succès est d'encourager les autres à contribuer de manière constructive — de confier librement aux membres du personnel des tâches importantes et de solliciter des innovations de leur part.

11. Offre de la transparence : que ce qui doit être dit soit bon ou mauvais, un leader offre une communication claire, ce qui engendre la confiance et la loyauté et réduit le stress.

12. Prend la responsabilité : personne n'est parfait et personne ne devrait s'attendre à la perfection des autres. Être une figure d'autorité gagnante consiste en partie à posséder des erreurs.

13. Est authentique : la plupart des gens ne veulent pas se sentir condescendants ou flattés. Soyez vous-même et soyez authentique, et vous inspirerez les autres à faire de même.

14. Reconnaît les efforts et les résultats : La reconnaissance est un outil puissant : elle envoie le message que vous voyez et appréciez les actions de ceux qui vous entourent. Chaque employé a de la valeur, oui, mais chacun d'entre eux doit dire exactement pourquoi. Est loyal : Du chiffre d'affaires à la productivité (ou à leur manque), la fidélité se manifeste de plusieurs manières, et la meilleure façon de la favoriser est de la démontrer.

16. Récompense l'excellence : le travail exceptionnel devrait être une barre haute difficile à atteindre, et pour ceux qui l'atteignent, il devrait y avoir une récompense appropriée.

17. Partage du succès : que ce soit par le biais de la participation aux bénéfices, de l'avancement de carrière ou d'autres bonus ou opportunités, lorsqu'une entreprise connaît le succès, elle doit le partager avec les personnes chargées de le rendre possible.

18. Évite les distractions : un grand leader a la vision, la mission et les valeurs qui aident à définir une entreprise. Si quelque chose ne s'aligne pas sur ces principes ou les dissuade, il devrait être supprimé ou évité.

19. Écoute et observe activement : nous apprenons en regardant et en écoutant, pas en parlant et en dirigeant. Prenez chaque jour le temps de peaufiner ces antennes managériales.

20. Demander de l'aide : Il n'y a probablement pas de meilleur moyen de faire en sorte que quelqu'un se sente valorisé et apprécié que de lui demander de l'aide. Votre humilité en tant que leader en faisant cela sera décuplée. Après tout, un bon leadership n'est pas inhérent à tout le monde et ne devrait pas être limité à ceux qui détiennent le pouvoir ; c'est un processus qui peut et doit être cultivé.

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