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10 femmes leaders offrent des conseils sur la façon de pivoter vers une nouvelle opportunité au milieu de l'incertitude
La pandémie a rendu la croissance et le succès incroyablement difficiles. Voici comment 10 chefs d'entreprise se sont tournés vers de nouvelles opportunités face à l'incertitude.
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Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.
T a pandémie de COVID19 a bouleversé toutes nos vies. Mais parfois, les perturbations peuvent être des moments d'opportunité. Les moyens de subsistance de nombreuses personnes ont été touchés par la pandémie. Mais beaucoup de gens ont vu cela comme un moment opportun pour prendre leur vie dans une nouvelle direction. Authority Magazine a interviewé des centaines de chefs d'entreprise qui ont pu pivoter et prendre leur carrière et leur vie dans une nouvelle direction passionnante à la suite de la perturbation de la pandémie. Ils ont partagé comment ils ont pivoté vers une nouvelle direction et ont discuté des cinq choses qu'ils souhaitaient que quelqu'un leur dise avant de commencer.
Voici 10 faits saillants des femmes leaders à succès de cette série.
Judith Martinez, InHerShoes
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La croissance n'est pas linéaire : Il n'y a pas de stratégie commerciale ou de plan quinquennal permettant de planifier l'avenir. Jeter un coup d'œil à 2020 en est un excellent exemple. Que ce soit au moment de démarrer, d'essayer d'évoluer ou de trouver un moyen de sortir, réaliser et accepter que tous les plans ne se dérouleront pas comme vous l'aviez envisagé est une réalité non seulement pour les affaires, mais aussi pour la vie. La croissance n'est pas linéaire et ce n'est pas une mauvaise chose.
Le pouvoir de la délégation : Parfois, en tant que fondateurs, nous pensons que nous sommes les « seuls » qui peuvent faire le travail ou exécuter quelque chose de « juste la bonne manière. " Mais ce n'est tout simplement pas le cas, et la plupart du temps, nous finissons par manquer des opportunités de travailler et de créer avec folx qui peut réellement élever nos visions. En déléguant et en apprenant à abandonner le contrôle, nous grandissons non seulement en tant que fondateurs, mais en tant que leaders. La création d'une équipe est cruciale pour le succès et la croissance. D'ailleurs, c'est comme l'ancien proverbe africain d'Ubuntu : « Si tu veux aller vite, va seul ; si tu veux aller loin, va ensemble. toutes les ressources, personnes et experts que j'ai pu trouver. Avec le recul, cependant, je me rends compte que cela signifiait aussi parfois que j'avais négligé ma propre expertise, mes connaissances et mes expériences. C'est pour cette raison que j'encourage fortement à avoir un mentor et être un mentor. Rechercher des commentaires et des conseils soutiendra sans aucun doute votre propre croissance, mais être un mentor soutiendra non seulement la croissance des autres, mais vous rappellera que vous aussi, vous possédez déjà une expérience et une croissance qui ont de la valeur.
Trish French, Trish French Therapy[19659016]Trish French, Trish French Therapy »/>
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Avoir des diplômes ne suffit pas pour bâtir une carrière réussie : Passez des années à maîtriser votre domaine et trouvez le créneau spécifique qui vous passionne.
Tout ce que vous faites dans votre entreprise doit être centré sur le cœur : Cultivez et connectez-vous avec la conviction profonde que ce que vous faites dans votre entreprise rend le monde meilleur.
Les cinq personnes autour de vous déterminent votre succès : Alors, choisissez-les judicieusement.[19659013]Connaissez la valeur que vous fournissez, alignez votre tarification sur cette valeur et ce résultat : Il ne s'agit pas seulement d'un échange de service ou d'un produit. Notre entreprise fournit des résultats qui changent la vie en sauvant des vies, des mariages et des familles, permettant aux survivants de se sentir en confiance et d'avoir une passion pour la vie. Manifester une vie avec un but et une estime de soi n'a pas de prix.
Réveillez-vous chaque matin et commencez à énumérer les choses pour lesquelles vous êtes reconnaissant : Je me fais un devoir d'énumérer au moins trois choses qui m'apportent de la joie. C'est un moyen facile de maintenir un état d'esprit positif.
Dr. Uchenna Lizmay Umeh, adolescente vivante
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La confiance en soi est la clé : Après avoir obtenu mon diplôme de résidence au Howard University Hospital, je me suis retrouvé dans une situation difficile. J'avais un visa d'échange étudiant J-1 et pas de travail. J'ai tout essayé pour trouver un emploi. Nous avons cherché haut et bas et n'avons rien trouvé. Personne n'était prêt à embaucher un pédiatre avec mon type de visa. J'ai donc fini par ouvrir un cabinet dans une zone rurale de Caroline du Sud avec à peine de l'argent pour le capital et aucune expérience. J'étais jeune, j'avais peur, j'avais un fils de neuf mois en remorque, et seule ma confiance en moi était mon principal outil. Je suis passé d'un patient à 6 000 patients, d'un emplacement à deux emplacements, de deux employés à 13 employés ! J'ai simplement cru en moi et je l'ai fait malgré ma peur. Je me suis présenté à 100 % à chaque fois et cela a payé !
Soyez cohérent et présentez-vous à 100 % : La cohérence est cruciale. C'est la viande de n'importe quoi. Lorsque vous faites le travail et que vous réussissez, personne ne voit le fond de l'iceberg. Personne ne voit tout le sang, la sueur et les larmes que vous mettez quotidiennement dans votre entreprise. Mais toi si. Quand j'ai quitté mon travail de pédiatre pour parler, je doutais beaucoup de moi-même, mais j'ai réalisé que si je me présentais quotidiennement et travaillais sur mon système de croyances, et faisais le travail qui était requis, je réussirais. Alors, je me suis mis au travail et je me suis présenté quotidiennement avec mon visage de jeu, offrant de la valeur et du service dans mon espace de niche. Je suis maintenant devenue la fille incontournable pour la prévention du suicide chez les jeunes. Je n'y serais pas arrivé sans cohérence et confiance en moi.
Pratiquez l'auto-compassion : Aussi connu sous le nom d'amour-propre, j'ai découvert que la plupart des entrepreneurs luttent contre l'amour-propre. La capacité d'avoir de l'empathie pour soi-même et de vouloir aider. Cela fait souvent défaut à la plupart des entrepreneurs qui pourraient vouloir travailler eux-mêmes jusqu'à l'os. Travailler jour après jour. Mais à quel prix ? Combien vaut votre santé ? Quand j'étais en cabinet privé à Lancaster en Caroline du Sud, je me targuais de pouvoir voir 40 à 60 patients par jour et de me reposer à peine. En fin de compte, cela m'a coûté mon mariage et ma relation avec mes enfants. Les entrepreneurs ont du mal à s'autoriser une pause ou un jour de congé. Nous travaillons toute la journée et toute la nuit, parfois consumés par le travail et à peine s'aérer. J'ai lutté avec ça. En tant que médecin indépendant, avec mon propre cabinet privé, je travaillais jour et nuit et je prenais à peine des pauses. Un jour, mon fils aîné a eu un récital de piano et j'étais d'accord pour que je le rate parce qu'ils étaient tellement habitués à ce que je ne sois pas là la plupart du temps. Cela m'a fait tellement mal que j'ai décidé que je devais commencer à prendre du temps pour faire d'autres choses qui étaient importantes dans ma vie.
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Time : J'aimerais savoir à quel point chaque projet prendrait du temps. J'ai largement sous-estimé le temps qu'il fallait pour acquérir les compétences de fabrication de meubles de bricolage. Je pensais que je pouvais simplement suivre des tutoriels de bricolage, et ce serait tout, mais je n'ai pas tenu compte de tous les snafus qui se présenteraient. Je ne peux pas vous dire combien de fois j'ai dû recommencer complètement des projets.
Avoir un système : Savoir c'est pouvoir, et depuis que je fais ces vidéos, j'ai fait de mon mieux pour travailler le plus efficacement possible. Cependant, en raison de mon inexpérience, il y a eu un peu de courbe d'apprentissage, et j'ai par inadvertance perdu beaucoup de temps en n'étant pas armé de plans d'action pour les problèmes à mesure qu'ils se présentent.
Soyez organisé : Même si je conçois et mets en œuvre un système pour maximiser mon efficacité, je vais quand même faire face à des défis en termes de maintenance. Je m'efforce constamment de développer ma chaîne, et le premier moyen de me saboter est de prendre du retard sur mon calendrier de mise en ligne. " J'ai appris que je ne peux pas littéralement tout faire par moi-même. Je dois être prêt à collaborer avec mes pairs et à obtenir les commentaires des téléspectateurs. Le moyen le plus simple pour moi de stagner serait de m'isoler.
Essayez de nouvelles choses : De la même manière que pour demander de l'aide, il est impératif pour moi d'être assez courageux pour expérimenter à mesure que j'avance. Ce n'est pas parce que quelque chose ne m'est pas familier ou inconfortable que cela ne vaut pas la peine d'essayer Le projet jusqu'à présent (ma table de chevet) est le résultat d'essayer quelque chose que je pensais à l'origine impossible.
Larissa Malcolm, Flourishing Focus
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Demandez de l'aide. Des gens du monde entier m'aident. Ma coupe de gratitude déborde. Ankit en Inde ; Eva en Norvège ; Sarah et Harriet, en Angleterre ; Marta dans le Wisconsin ; Jessica, que je viens de rencontrer, à Cleveland ; Et la liste continue encore et encore. Tant de gens m'aident à apprendre de nouvelles choses et à les mettre ensemble. Quand j'ai envie d'abandonner, je pense à toute cette aide et continue à avancer péniblement. Je ne veux pas les laisser tomber. Leur gentillesse me tient responsable. Je n'aurais jamais pu imaginer toute cette aide — de l'optimisation des moteurs de recherche à l'amélioration de 1490 % de mes vues sur LinkedIn, en passant par les vidéos de conseils dans Canva créées spécialement pour moi. Avant cela, j'étais quelqu'un qui aidait les autres mais demandais rarement de l'aide moi-même. Je n'ai même pas eu à demander dans la plupart des cas, j'aurai un problème et d'une manière ou d'une autre un ange vient de loin pour le réparer ou me donner des conseils.
Attention à l'objet brillant. C'est cher. Il y a plus de dépenses que je ne le pensais. À partir d'un budget restreint, toutes les petites choses s'additionnent rapidement. Je n'avais jamais entendu parler du syndrome de l'objet brillant auparavant et j'ai appris à mes dépens. J'aimerais commencer avec un budget et une liste de besoins, de désirs et de choses que vous pouvez économiser pour plus tard ou ne jamais obtenir. J'ai commencé sans connaissances de base en finance d'entreprise. Et pas de vrai plan autre qu'une grande idée. Être plus attentif aux dépenses et apprendre les concepts de base de la finance d'entreprise plus tôt aurait rendu cela plus facile. Finalement, quelqu'un m'a parlé du «syndrome de l'objet brillant», malheureusement, c'était après avoir commandé des produits frivoles dont je n'aurais peut-être jamais besoin ou utilisé.
Commencez à développer une peau épaisse. Il y aura des commentaires négatifs que vous ne pourriez pas anticiper. Être prêt. Je suis une personne très sensible et quand les gens font des commentaires négatifs, mes sentiments sont blessés. J'ai passé des heures à créer un guide intitulé "Thanksgiving in Trying Times". Il est plein d'images et de citations sur les traditions de Thanksgiving, la gratitude et les moyens d'être plus en sécurité cette année. Je pensais que ce serait un grand succès. J'ai fait quelques publicités sur Facebook et tous les commentaires étaient négatifs. Quelqu'un m'a traité de « semeur de peur », ce qui était choquant parce que je pensais que le guide était génial. Un ami m'a dit que le titre n'était pas bon, mais je n'ai pas écouté parce que je l'aimais. Visiblement, cela n'a pas plu au public. J'apprends à considérer la critique comme une expérience d'apprentissage — Que puis-je apprendre de ces commentaires ? Où est la mademoiselle ? L'ancien moi se pelotonnait et s'endormait après les commentaires négatifs et maintenant je les prends comme des occasions de réajuster mon message.
Charlene Tassinari and Carly Potock, Canvas+Co
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Être occupé ne signifie pas être productif. Après avoir travaillé en entreprise pendant de nombreuses années, nous avions cette mentalité de devoir nous occuper toute la journée pour être productifs. Votre journée de travail et votre productivité sont très différentes lorsque vous dirigez votre propre entreprise. Nous avons moins de réunions, aucune politique et nous pouvons simplement concentrer notre temps sur ce qui compte. Nous en faisons plus en quelques heures maintenant que nous n'en aurions fait quelques jours auparavant.
Construire une nouvelle entreprise prend du temps, alors soyez patient. Même si vous avez la meilleure idée et une forte adéquation avec le marché, il vous faudra six à douze mois pour constituer un solide pipeline de nouvelles affaires. Il s'agit de planter des graines et d'attendre qu'elles soient prêtes à pousser.
Votre positionnement compte beaucoup. Nous avons constaté que vous avez besoin de beaucoup de pratique et de présentations avec des clients potentiels afin d'affiner votre message avant de bien faire les choses. Le message avec lequel nous avons commencé il y a 10 mois est très différent de ce que nous sommes aujourd'hui.
Familiarisez-vous avec le changement. Il n'y a pas eu deux jours qui se ressemblent depuis que nous avons démarré notre entreprise. Cela peut vraiment vous pousser hors de votre zone de confort et est parfois difficile. Mais la croissance que nous avons tous les deux connue cette année en valait vraiment la peine !
N'ayez pas peur de demander de l'aide. La croissance d'une entreprise pendant la pandémie nous a obligés à demander beaucoup d'aide pour présenter des clients potentiels. Il y a tellement de gens généreux, et nous avons vraiment vu émerger un thème autour des femmes qui aident les femmes. Cela a été l'un des points forts de cette année et nous avons hâte de vous rendre la pareille !
Liv Bowser, Liberate Studio
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Si vous le construisez, ils ne viendront pas… tout de suite. Je croyais pleinement qu'une fois que j'aurais créé le site Web et que j'aurais offert des cours selon l'horaire, les vannes s'ouvriraient et les participants intéressés se précipiteraient. Nous offrons un objectif puissant et une expérience stimulante… de quoi avons-nous besoin d'autre ? Lorsque nous avons lancé notre version bêta à la mi-mai, une communauté très favorable mais petite s'est constamment engagée avec Liberate, mais sinon, c'était des grillons. Ce n'est pas pour décourager qui que ce soit, c'est pour encourager. Atteindre ce pic initial de création de votre entreprise à partir de zéro est une étape importante qui mérite d'être célébrée. Cela dit, ce n'est que le début. Vous devez constamment vous présenter et travailler dur tous les matins, puis peut-être que, lentement, certaines personnes viendront. Il y a toujours une autre montagne à gravir, mais je pense que la vue en vaudra la peine.
Le changement vaut la peine d'être adopté. Soyez prêt à évoluer, intégrer, ajuster, adapter et bricoler votre entreprise chaque jour. Le moyen de tout surmonter ? Trouvez la joie dans le processus! Que ce soit à partir de données client ou d'une conversation personnelle, je laisse les nouvelles informations m'inspirer de nouvelles possibilités et directions au lieu de me submerger. La citation « Et le jour est venu où le risque de rester serré dans un bourgeon était plus douloureux que le risque qu'il a fallu pour s'épanouir », d'Anaïs Nin, est vraie pour moi. Nous ne pouvons pas laisser la peur de l'inconnu nous empêcher de nous épanouir.
L'organisation est sous-estimée. A mon avis, rien de mal ne peut venir de l'organisation. La création de processus et de procédures rationalisés peut libérer un espace de tête précieux et vous aider à rester sur la bonne voie. En tant que société, nous accordons la priorité à ce que les choses soient faites rapidement. Pour nous, entrepreneurs, il semble que cette pression ne fait que s'aggraver. Mais j'ai appris que donner la priorité à la vitesse peut se faire au détriment de détails et de connexions importants. Remettre à plus tard l'enregistrement des informations importantes (parfois en les oubliant complètement), cela ne crée des goulots d'étranglement et de la confusion que lorsque je dois vérifier les e-mails et les DM pour des mises à jour de statut sur des partenariats importants ou même finir par programmer deux réunions pour le même temps. Alors respirez profondément et rappelez-vous ce qui compte vraiment lorsque vous vous sentez filer. Ralentissez pour rester au top !
Dr. Hokehe Effiong, Kits d'espoir
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Demandez conseil. Je ne suis pas censé tout savoir et il est essentiel de me sentir à l'aise pour demander de l'aide.
Les mentors de confiance sont essentiels. Des personnes de confiance que vous pouvez contacter qui vous aideront à relever vos défis et à tirer le meilleur parti de vos opportunités.
Continuez à parler à vos clients. Il est important de demander aux personnes que vous servez quels sont leurs besoins afin que vous puissiez leur apporter de la valeur.
La cohérence est la clé. Il est difficile d'être PDG, mais s'attendre à des hauts et des bas et vous rappeler de rester concentré sur la vision vous aidera à grandir.
Prenez soin de vous. Il est essentiel de prendre soin de votre santé mentale et physique afin que vous serviez depuis votre plus haut niveau. Remplissez votre tasse pour pouvoir remplir les autres de votre trop-plein.
Leah Rockwell, Rockwell Wellness Counseling
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Assurance-maladie : J'étais toujours très inquiète de savoir comment trouver une assurance-maladie par moi-même si je travaillais à mon compte. Newsflash — Ce n'est pas si compliqué, et cela devrait être la dernière chose qui vous empêche de créer votre propre entreprise. Un autre de mes amis thérapeutes m'a mis en contact avec un courtier du marché de l'assurance qui avait l'habitude de trouver des soins de santé pour les thérapeutes, et ils ont même rempli tous les documents pour moi ! J'ai dû le faire deux fois, ce qui signifie que j'ai dû payer les frais de dépôt deux fois — ouch. Lisez les petits caractères et faites-le correctement du premier coup.
Rejoignez un groupe de coaching spécifique à votre domaine ou à votre type d'entreprise : Cela est très utile pour vous mettre dans le bon espace pour concevoir une entreprise qui correspond à votre vision de succès. J'ai rejoint deux groupes de coaching pour thérapeutes, et ils m'ont déjà fait réfléchir aux moyens de développer mon entreprise à l'avenir. Ils sont également une excellente ressource lorsque j'ai besoin de faire rebondir des idées sur les autres.
Holly Haynes
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Si vous n'aimez pas la plupart de ce que vous faites, vous devriez probablement pivoter : Je me souviens d'avoir parcouru les choses dans mon entreprise au cours des deux premières années, en pensant que si je continuais simplement à faire toutes les choses, Je finirais par voir des progrès. Mais ce n'est pas toujours vrai. Vous ne pouvez pas toujours échanger du temps contre de l'argent. Et si vous n'aimez pas ce que vous faites, vous ne voulez certainement pas perdre votre temps.
Ne comparez pas votre début à la fin de quelqu'un d'autre : surtout sur les réseaux sociaux. Parfois, ce que vous voyez n'est pas ce que vous obtenez. Lorsque vous regardez certains de ces grands comptes et entreprises de médias sociaux, des équipes entières les aident. Je suis une équipe d'un (devenir une équipe de deux). La plupart de mes clients sont une équipe d'un. Vos victoires seront différentes et c'est OK. Appuyez-vous sur votre communauté et concentrez-vous sur le service des personnes qui vous regardent. Il suffit d'aider une personne pour faire la différence.
Parfois, il faut ralentir pour accélérer : Je me souviens quand mes jumeaux étaient petits, ma journée était littéralement chargée et je me retrouvais à faire défiler Internet la nuit en prétendant que je «travaillais» mais en me sentant vraiment perdu. Créez des temps d'arrêt afin que lorsque vous avez du « temps de travail », vous puissiez en faire plus. Ralentissez et appréciez vraiment votre état actuel. Et lorsque vous accélérez, vous aurez l'énergie et la motivation nécessaires pour continuer.