# 1 Obstacle à la mise en œuvre d’une chaîne d’approvisionnement de contenu dans de grandes organisations / blogs / perficient

Alors que je me prépare pour ma présentation au sommet d’Adobe en mars, j’ai réfléchi au potentiel transformateur d’une chaîne d’approvisionnement de contenu bien exécutée – et les grandes organisations sont confrontées à en faire une réalité. Et puisque c’est Summit, je ferai évidemment référence à des outils comme Adobe Genstudio, Adobe Workfront, AEM Sites et AEM Assets, qui visent tous à rationaliser la création, la gestion et l’activation du contenu. Pourtant, un point de douleur monte constamment au sommet lors de la mise en œuvre de ce processus à grande échelle: Équipes cloisonnées et flux de travail déconnectés.

La barrière n ° 1 à une chaîne d’approvisionnement de contenu efficace

Dans les grandes organisations, il est pratiquement impossible d’auditer les processus de génération de contenu, car la production de contenu ressemble souvent à une courtepointe patchwork plutôt qu’à une chaîne de montage transparente, chaque patch représentant un département ou une agence différent. Les correctifs eux-mêmes représentent les processus ministériels individuels, ce qui rend difficile les assemblant.

Par exemple, l’équipe marketing pourrait créer des campagnes au sein de l’agence, tandis que les équipes de conception travaillent isolément sur des visuels qui sont transmis à l’équipe de développement pour l’assemblage au sein de leurs équipes de canaux isolées. Cette fragmentation n’est pas seulement un inconvénient mineur – c’est la barrière numéro un à la réalisation d’une chaîne d’approvisionnement efficace.

Ce point de douleur n’est cependant pas insurmontable. L’Adobe Experience Cloud est conçu spécifiquement pour combler ces grappes de processus pour aider à orchestrer les tâches entre les équipes, assurant que tout le monde – des rédacteurs aux rédacteurs légaux – est aligné sur les délais et les livrables. Maintenant inventé Gentudio D’Adobe, Adobe a investi des dollars importants dans la création d’une solution holistique pour rationaliser le développement de contenu. L’astuce consiste à faire que tout le monde sur la même longueur d’onde.

L’achat de la technologie ne résoudra pas vos défis de fourniture de contenu

OK, donc oui, c’est l’adage séculaire des personnes et des processus et pas seulement la technologie. Vous n’aviez probablement pas besoin de lire ceci pour comprendre cela, mais si c’est si évident, pourquoi tant de grandes organisations ont-elles du mal à s’améliorer? Mon observation est la suivante: si vous n’avez pas la gestion appropriée du changement et la formation interfonctionnelle en place et que si vous ne pouvez pas favoriser et établir une transition culturelle vers la collaboration, alors toute la technologie du monde ne vous aidera pas, faire l’adhésion au leadership est critique.

Chez Adobe Summit, mon plan est de passer en revue les éléments technologiques, mais de plonger également la façon dont les organisations peuvent s’attaquer de front à ce point de douleur, avec des exemples du monde réel et des stratégies pratiques. Nous devons commencer par connecter les points – et les gens – pour le contenu, débloquant le plein potentiel de l’organisation pour augmenter la production de contenu.

Restez à l’écoute pour plus d’informations pendant que je me prépare pour mars, et faites-moi savoir vos réflexions sur la rationalisation des flux de travail de contenu dans les commentaires!

Assister à Adobe Summit 2025?

Rejoignez-nous pour le déjeuner pendant Adobe Summit pour explorer pourquoi avoir une vision stratégique claire et claire est essentiel avant de déployer de nouvelles technologies. Nous allons discuter de la façon dont Genstudio et d’autres outils peuvent s’inscrire dans votre flux de travail de contenu existant pour maximiser l’efficacité et la créativité.

Nous espérons vous y voir!

Au-delà de Genstudio: élaboration d’une vision de la chaîne d’approvisionnement moderne
Mercredi 19 mars | 11h30 – 13h30
Registre