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avril 2, 2020

Webinaire gratuit | 8 avril: 5 «garde» pour la continuité des affaires et les leçons des perturbations passées2 minutes de lecture

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Rejoignez-nous en tant que Jeffrey Hayzlett alors qu'il apporte son expertise et ses idées à la tête de plus de 250 entreprises de Main Street à Wall Street.


2 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.


Les obstacles d'aujourd'hui créent des opportunités d'aujourd'hui. Alors que tout le monde attend demain, les dirigeants et les entrepreneurs agissent en ce moment.

À ce moment critique de notre monde, nous devons nous concentrer sur les soixante prochains jours et y naviguer. Ces soixante jours sont essentiels à la survie. C'est le temps.

Nous devons être prêts pour une nouvelle réalité à partir de maintenant. Préparez-vous à des reprises immédiates et énormes, à de grandes idées et à l'innovation. Des entreprises et des marques étonnantes sont nées à la suite de perturbations passées dues à des événements sanitaires, politiques et économiques mondiaux majeurs. Êtes-vous prêt?

Rejoignez-nous le 8 avril à 15 h HNE en tant que Jeffrey Hayzlett, président et chef de la direction de C-Suite Network et auteur de The Hero Factor: How Great Leaders Transform Organizations and Create Winning Cultures. entreprises de Main Street à Wall Street. Il partagera les leçons apprises qui s’appliquent à ce que nous vivons aujourd’hui.

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Il est maintenant temps d’intervenir et d’intervenir. Bougez vite et vite. Si vous méditez, vous gaspillez. Il est maintenant temps de faire preuve de leadership et de mentalité de héros. Il y aura des décisions difficiles à prendre et ce ne sera pas facile.

Alors que le monde adapte le rythme des affaires au milieu de la pandémie de COVID-19, il est essentiel de maintenir la continuité des affaires. Nous devons conduire et prospérer!

Points clés à retenir:

  • Pourquoi les 60 prochains jours sont critiques
  • Cinq «gardes» pour la continuité des affaires
  • La plus grosse erreur commerciale de la récession de 2008
  • Surprenant entreprises nées de perturbations et comment imiter leur modèle
  • Anticiper et s'adapter aux nouveaux besoins et approches des entreprises
  • Leçons des perturbations passées du marché dues à des événements majeurs
  • Pourquoi est-il temps d'innover, de conduire et de prospérer [19659012] Naviguer l'impact financier sur votre entreprise et soutenir d'autres entreprises

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