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mai 16, 2021

Warren Buffett a essayé de tuer le «ténia» des coûts des soins de santé, mais n'a pas pu le faire. Peut-être que les entrepreneurs peuvent.4 minutes de lecture



Bien que Buffett dise que le ténia a gagné, les entrepreneurs peuvent changer la donne.


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a récemment décrit le système de santé américain comme un « ténia dans l'économie américaine. » JPMorgan Chase et se sont formés Havre de perturber le secteur de la santé – qui représente 17% du PIB – et, comme l'a dit Buffett, «le ténia a gagné».

On pourrait supposer que puisque trois des plus grandes et des plus prospères entreprises du pays ne pouvaient pas créer un système de santé plus efficace, c'est impossible. La vérité est que Haven a fait quelques faux pas importants, qui mettent maintenant en évidence le chemin des entrepreneurs qui veulent créer un système de santé plus abordable et accessible.

Staffing snafu

Haven a embauché un PDG qui était un brillant médecin et universitaire, mais qui avait une expérience limitée du fonctionnement de l'administration des soins de santé. Il a construit autour de lui une équipe de 57 universitaires, cliniciens et vétérans de l'assurance. Il fallait des combattants de rue.

Au début, les choses avaient l'air bien. Il y a eu une lutte publique pour une non-concurrence avec UnitedHealthcare. Cela a donné au marché de la santé l'espoir que si l'un des géants de l'industrie était si préoccupé par ses secrets commerciaux, Haven utiliserait ses connaissances sur le fonctionnement du système pour le changer. Cela ne s'est pas produit.

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Problèmes de partenariat

Amazon, qui domine apparemment toute industrie qu'elle veut, était incapable de s'introduire dans le secteur de la pharmacie à ses propres conditions parce qu'il ne pouvait pas obtenir de références ou de données des principaux régimes de santé, qui possèdent tous des gestionnaires de prestations pharmaceutiques (PBM). Amazon a donc accepté une relation qui était manifestement non perturbatrice: un partenariat avec un PBM pour créer une pharmacie de vente par correspondance.

Amazon a construit sa nouvelle activité de pharmacie sur l'un des aspects les plus brisés de l'industrie de la santé. , ce qui était garanti pour saper Haven. Ce n'est que l'exemple le plus flagrant des entreprises Haven comptant sur l'industrie qu'elles espéraient changer. avantages sociaux. JPMorgan Chase et d'autres grandes banques vendent des sociétés de soins de santé rentables et en croissance qui profitent du système cassé. Berkshire Hathaway a une activité de réassurance de longue date qui bénéficie du remboursement anticipé des primes pour tirer parti de ses stratégies d'investissement.

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Ne cherchez pas plus loin que la propre stratégie d'investissement de Warren Buffett pour une feuille de route pour réparer le système de santé. Buffett n'a jamais été le mec moonshot. Il est méthodique. Créer bruyamment une entreprise pour perturber toute une industrie n’est pas vraiment son style. L'amélioration progressive est.

Les changements nécessaires dans les soins de santé sont petits et nombreux. Et comme la fortune de Buffett, leur effet cumulatif peut être énorme. Une mise à jour indispensable du formulaire et du système de remboursement peut réduire les coûts des médicaments. La technologie peut garantir que les patients paient le prix le plus bas possible à la pharmacie. Non seulement la vérification des erreurs de facturation, mais leur prévention pourrait permettre d'économiser des milliards de dollars.

Des dizaines de changements comme ceux-ci peuvent rapporter de l'argent aux employeurs et aux particuliers sans changer de quelque façon que ce soit la qualité des soins ou les résultats en matière de santé. Buffett dit que Berkshire Hathaway a trouvé des inefficacités et réduit ses propres coûts de santé. Tant mieux pour lui – il était sur la bonne voie, mais n'avait pas la bonne équipe ou la bonne structure pour continuer.

Haven avait certainement le potentiel de renverser les systèmes qui empêchent la concurrence dans l'environnement actuel, mais il semble simplement n'a pas été canalisé correctement. Les géants avaient leur chance. Il appartient maintenant aux startups et aux entrepreneurs de ne pas gâcher cette opportunité.

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