Vous voulez démarrer une entreprise? Demandez-vous pourquoi.

septembre
13, 2019

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Ce n'est pas un secret. La plupart des entrepreneurs ne construiront jamais d'entreprises réussies, quel que soit leur risque de création, de croissance et d'activité. Quelques privilégiés prendront les mêmes risques et auront un succès majeur. Pourquoi?

J’ai constaté que la différence entre les deux n’est pas la disponibilité des ressources, la persévérance ou le soutien. C’est la raison pour laquelle ils veulent créer une startup. Les raisons suivantes expliquent-elles que l'un de vos pilotes explique le démarrage d'une entreprise ?

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1. Pour créer de la richesse.

Si vous êtes un arnaqueur, un entrepreneur dans l’esprit et qui cherchent à créer ou à développer de la richesse, créez une petite entreprise – et non une startup. Les petites entreprises comme un restaurant, un café, un concessionnaire automobile ou un hôtel sont beaucoup plus susceptibles de générer un retour sur investissement avec une prévisibilité de succès plus grande que les startups.

Le jour où vous lancez un produit de démarrage dans lequel vous investissez du sang, de la sueur et des larmes pour créer Tout ce que vous faites est de publier une hypothèse. Une start-up n'est pas une entreprise en tant que telle, jusqu'à ce que les hypothèses clés soient validées et que les revenus générés génèrent un coût inférieur à la valeur à vie du client. C'est beaucoup plus compliqué et plus risqué que d'obtenir les fonds nécessaires pour acheter le matériel nécessaire, embaucher du personnel et faire de la publicité pour une station de lavage de voiture à la radio et à la télévision.

De plus, vous pouvez vous précipiter sur des niveaux de validation prometteurs, tels que ceux des utilisateurs précoces. En utilisant, en référant et en payant votre produit, l'engagement nécessaire pour atteindre les prochaines étapes – adéquation produit / marché et au-delà – est extraordinaire. Avec l'expérience et le soutien adéquat, vous pouvez très bien créer une base solide pour les petites entreprises avec d'excellents dirigeants, qui exerce ses activités avec une direction claire et en croissance constante. Toutefois, si vous dirigez une startup, quelles que soient votre expérience ou vos ressources, un engagement total est essentiel au succès de l’entreprise. Une start-up ne peut pas être sous-traitée.

Plus de détails sur la différence entre une start-up et une petite entreprise .

Related: Comment penser aux fossés économiques lors du démarrage d'une entreprise [19659007] 2. Pour créer de l'influence.

Les entrepreneurs peuvent de nombreuses manières créer de l'influence dans leur communauté, leur industrie et le monde. Évidemment, construire une entreprise réussie qui fait une différence dans la vie des gens est un moyen mais si c'est l'une des principales raisons de la création d'une startup, c'est généralement le pire moyen de créer de l'influence.

Au lieu de cela, envisagez de devenir une autorité dans votre espace. en écrivant un contenu utile qui vous permettra de créer et de développer un public et une marque. Neil Patel a bâti une marque mondiale en tant qu'expert en marketing avant qu'il ne connaisse le succès de startups avec ses entreprises Kissmetrics, Crazy Egg et autres.

3. Peur de manquer? Créer une entreprise.

Les entrepreneurs véritablement passionnés devraient craindre de ne pas laisser passer l’occasion de créer de la valeur pour les entreprises en démarrage. Cependant, si l'objectif est simplement de cocher la case «construit un démarrage», soyez prêt à gaspiller beaucoup de ressources, en particulier si vous n'avez pas de formation en programmation.

Des entretiens avec les clients aux tests de validation qualitatifs et quantitatifs , construisant un MVP passant des centaines d’heures à discuter avec des clients, à embaucher et à gérer une équipe, à créer et à distribuer du contenu et de nombreuses autres responsabilités clés, envisagez d’investir au moins deux ans et un chèque à six chiffres jusqu’à, avec la persévérance et l'itération continue, un produit qui vaut la peine d'être utilisé et payé, est né.

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Au lieu de cela, si vous avez les fonds et la passion pour les startups, pensez à fournir à un groupe de fondateurs de startups pleinement engagés les ressources nécessaires pour démarrer et se développer tout en ayant la possibilité de faire partie du parcours en tant que conseiller, investisseur ou mentor société.

En résumé, les startups sont un moyen sûr de créer fortune et influence uniquement si vous êtes un entrepreneur à vie. De nombreuses réussites d’aujourd’hui ont accumulé des dizaines de victoires pour durer toute une vie. La clé est la longévité et l’accent mis sur l’introduction de solutions qui font une différence tangible dans la vie des gens. Tout le reste suit naturellement.