Vous n’avez pas le soutien de votre famille ? Combattez comme Pamala Buzick Kim

Pamala Buzick Kim, actuellement directrice exécutive de Libérez le travailétait entouré de la diversité grandit à Los Angeles dans les années 1980 et 1990. Coréenne américaine « de passage blanche », elle se souvient d’avoir été minoritaire à l’école. Cette époque a directement suivi la déségrégation scolaire et le busing des années 1970, et a elle-même été définie, en partie, par les émeutes de Rodney King : ce fut une période de changement « chauffée », dit Buzick Kim, plantant les graines qui l’ont amenée à devenir un ardent défenseur des droits de l’homme.

La famille de Buzick Kim ne la soutenait pas la passion. Ils l’ont accusée de porter des lunettes roses et l’ont encouragée à assimiler le plus possible. Son père était fier de sa capacité à se faire passer pour une blanche, dit-elle, et sa mère ne voulait pas non plus qu’elle se démarque, craignant que sa fille ne soit victime d’intimidation. Mais rien de tout cela n’a dissuadé Buzick Kim de choisir sa propre voie – alors ou maintenant.

« Je n’ai pas ce genre de haine », dit Buzick Kim, « et je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour essayer de recadrer les choses pour les gens et leur faire comprendre les différences, mais je n’accepte pas non plus ce genre de conneries – car non seulement je le combat tous les jours au travail, mais je le combat aussi tous les jours avec ma famille. »

« Plus vous avez de chances de soumissionner, plus vous avez de chances d’être adjugé. »

La carrière de Buzick Kim a débuté dans la gestion des talents ; pendant 17 ans, elle a travaillé du côté commercial, servant d’agent pour les éditeurs et les réalisateurs, et a même eu sa propre entreprise. Pendant ce temps, Buzick Kim dit qu’elle a vu « les mêmes conversations se répéter encore et encore » quand il s’agissait de manque de diversité à travers l’industrie – avec peu de progrès significatifs réalisés. Elle et son partenaire commercial de l’époque ont décidé de se séparer alors qu’ils étaient « encore assez jeunes pour avoir d’autres carrières ». Buzick Kim dit que l’accent mis par l’industrie sur l’établissement de relations via culture de la boisson en fin de compte, les femmes plus âgées sont exclues de l’entreprise, notant le «décrochage» en forme de falaise qui accompagne si souvent le fait d’avoir des enfants aussi.

Alors Buzick Kim pivoté à la technologie, où elle a passé quatre ans à développer son expertise dans les marchés bidirectionnels autour des créatifs et des créatifs. C’est alors qu’un chasseur de têtes a vu le potentiel de Buzick Kim pour diriger Free the Work, l’organisation mondiale à but non lucratif qui uniformise les règles du jeu pour les créateurs sous-représentés derrière la caméra. Free the Work a succédé à Free the Bid, une initiative fondée par la réalisatrice Alma Ha’rel en 2016 qui a défié le industrie de la publicité embaucher plus de réalisatrices en envisageant au moins une réalisatrice pour chaque triple offre commerciale.

« Plus vous avez de chances d’enchérir, plus vous avez de chances d’être récompensé, ce qui ressemble beaucoup à une analogie avec le baseball », explique Buzick Kim. « Plus vous avez de chances de battre, plus vous apprenez le lanceur, comprenez la foule, débarrassez-vous de vos nerfs. Ainsi, vous commencez à acquérir plus d’expérience, puis vous avez l’opportunité de vous améliorer sur votre propre terrain. , votre propre style et ce que les clients recherchent. Cela met tout cela au premier plan. »

A l’époque, « le point d’éclair médiatique de #Moi aussi avait frappé « , déclare Buzick Kim, ce qui a contribué à renforcer la mission de Free the Bid, avec des centaines de marques et d’entreprises s’engageant à l’une de chaque triple offre. En fin de compte, Free the Bid a commencé à regarder au-delà des femmes réalisatrices dans la publicité. En 2019, Har’ L’initiative d’el a évolué pour devenir Free the Work, une plateforme de découverte de talents qui soutient les créateurs sous-représentés dans la publicité, la télévision, le cinéma et d’autres supports en les mettant en contact avec des entreprises qui embauchent.

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« Nous ferons tout ce que nous pourrons pour attirer autant de créateurs sous-représentés que possible. »

En tant qu’organisation mondiale, Free the Work utilise le terme « sous-représentés » en reconnaissant que ceux qui sont sous-représentés aux États-Unis peuvent être différents de ceux qui sont sous-représentés dans d’autres pays. Aux États-Unis, les créateurs sous-représentés de Free the Work comprennent des personnes de couleur, vétérans militairesles créateurs vivant avec un handicap, les personnes LGBTQ+ et les personnes non binaires.

Buzick Kim dit que Free the Work a des stratégies ascendantes et descendantes lorsqu’il s’agit d’atteindre ses objectifs. « Cela semble vraiment corporatif, mais notre approche ascendante avec nos créateurs leur donne une communauté », explique-t-elle. « Être une personne créative peut être très solitaire. Donc, leur donner une communauté, essayer de démystifier le processus. Parce que si vous n’avez pas d’oncle ou de voisin [in the business]vous ne savez pas comment entrer. C’est toujours une entreprise basée sur les relations, que vous soyez PA ou scénariste.

L’approche descendante de Free the Work implique le travail lui-même. « Quand les gens se fâchent contre Nike, ils ne se fâchent pas contre leur agence de publicité », déclare Buzick Kim. « Ils se fâchent contre Nike. Il est donc très important que la tête d’affiche comprenne la mission, la charge, ce qu’elle va faire et ce qu’elle veut voir de ses productions, et que la diversité soit à tous les niveaux, pas seulement le point d’éclair dans les médias en ce moment, le traumatisme de la saveur du mois. »

Même si Buzick Kim aimerait « brûler » le système inéquitable et « recommencer », elle admet que cela n’arrivera pas de si tôt dans une société capitaliste. Au lieu de cela, elle et Free the Work se concentrent sur de petits changements au fil du temps qui auront un impact à long terme.

« Nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour attirer autant de créateurs sous-représentés que possible. Nous pensons que narration peut changer le monde, et plus vous avez de types d’histoires, plus conscientmonde empathique, vous pourrez peut-être y arriver », dit-elle.

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« Vous allez avoir une narration plus authentique si vous trouvez des gens qui ont ces expériences vécues et qui ont ces conversations. »

Une croyance en narrationLa capacité de Free the Work à changer le monde pour le mieux alimente l’engagement de Free the Work à amener davantage de créateurs sous-représentés derrière la caméra. La représentation devant l’objectif ne suffit pas, souligne Buzick Kim, car cela n’équivaut pas nécessairement à de véritables sentiments de appartenance et inclusion. Souvent, les gens peuvent « avoir l’impression d’être symbolisés et de représenter une case à cocher », dit-elle.

Lorsque les créateurs ne se sentent pas à l’aise pour faire entendre leur voix, les récits diffusés dans le monde peuvent sonner offensants et faux : Buzick Kim cite le Publicité Kendall Jenner Pepsi débâcle, décrite comme « sourde » par plusieurs points de vente, dans laquelle le mannequin arrête une manifestation en tendant à un policier une canette de soda, et La récente galère de Burger King, qui présentait le whopper signature de la chaîne de restauration rapide avec « deux petits pains égaux » dans une tentative malavisée de célébrer le mois de la fierté. Et même les campagnes primées ne sont pas à l’abri d’oublis qui, à y regarder de plus près, semblent quelque peu flagrants.

Buzick Kim souligne la campagne Blood Normal de la société de santé et d’hygiène Libresse, qui a remporté le Grand Prix Glass Lion for Change au Festival international de la créativité Cannes Lions en 2018. Réalisé par Daniel Wolfe, le film dépeint des produits d’époque utilisés avec la couleur rouge, plutôt que le bleu largement accepté, dans le but d’attirer l’attention sur la stigmatisation des menstruations dans la publicité et la vie quotidienne.

« Il est logique qu’il ait été réalisé par un homme », déclare Buzick Kim. « Parce que les femmes ne sont pas stigmatisées par leurs règles. La stigmatisation vient de la société et du regard masculin. » En 2021, la campagne #WombPainStories de Libresse a remporté le très convoité Titanium Grand Prix, ainsi que plusieurs autres prix. Réalisé par Nisha Ganatra, le film offre un regard sans faille sur la vie avec un utérus, y compris des expériences d’endométriose et de fausse couche.

« Lorsque vous racontez des histoires sur l’expérience des femmes ayant leurs règles, cela devrait être réalisé par une femme », déclare Buzick Kim. « Nous ne sommes pas monolithiques en disant: » Oh, c’est un produit d’hygiène féminine qui ne devrait être utilisé que par des femmes. Nous disons : « Regardez l’histoire. Si vous essayez de raconter une histoire sur le Bronx, cela vous servirait probablement à chercher des gens qui sont du Bronx, ou qui y sont depuis longtemps. » Nous ne disons pas: « Oh, allez juste chercher un Noir ou un Italien, parce que c’est comme ça que nous stéréotypons le Bronx. » Nous demandons simplement : ‘Quel est le message que vous essayez de faire passer ?’ Vous allez avoir une narration plus authentique si vous trouvez des gens qui ont ces expériences vécues et qui ont ces conversations. »

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« Est-ce performatif ? »

Mais Buzick Kim reconnaît également que même ce qui semble être des campagnes innovantes et convaincantes peut parfois entrer dans le territoire du « bon lavage », où la plupart – sinon la totalité – de leur valeur provient de leur « bonté » perçue plutôt que de leur impact positif réel.

« Tout le monde nous regarde et dit: » Oh, regardez tout ce qui est basé sur le bien. Et parce que c’est basé sur le bien, c’est une organisation qui essaie de diffuser le bien dans le monde «  », a déclaré Buzick Kim. « Vous imaginez que nous sommes ravis et heureux de cela – mais il y a juste quelque chose qui ne va pas. Est-ce performatif? »

C’est un problème qui s’est posé lorsque Buzick Kim était juge pour Le crayon One Show Fusionun prix récompensant un excellent travail qui comprend des groupes sous-représentés et Problèmes DEI, à la fois dans les coulisses et dans l’œuvre elle-même. Lorsque les gens ont demandé à Buzick Kim comment elle jugeait les candidatures, ils ont été surpris d’apprendre qu’elle utilisait quatre critères stricts – la laissant se demander quels étaient exactement leurs propres paramètres.

« C’est là que la confusion et le chagrin entrent en jeu », explique Buzick Kim. « Les gens ne savent pas quels devraient être ces critères; ils ne savent pas quelle devrait être l’efficacité – juste des prises de presse ou une offre unique de » Oh, nous avons fait du ruban adhésif de bâton de hockey qui disait « Stop à la haine » et il s’est vendu. Tout d’abord, combien de rouleaux aviez-vous à vendre ? Deuxièmement, s’il est épuisé, allez-vous le refaire ? Troisièmement, quels étaient les autres éléments que vous essayiez d’apporter avec ce message ? C’est un problème complexe à gérer : Buzick Kim ne veut pas que les gens se sentent complètement découragés, ou comme s’ils ne pouvaient rien faire de bien, mais c’est un dialogue important à entamer.

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Buzick Kim n’a pas peur d’en avoir conversations difficiles — que ce soit dans sa vie professionnelle ou personnelle. Elle a récemment reçu le prix Marie C. Wilson Emerging Leader de la Fondation Mme pour les femmesune organisation cofondée par Gloria Steinem, et lorsqu’elle a tenté d’expliquer ce que cela signifiait pour ses parents, elle a été accueillie avec confusion et hostilité.

« Ils étaient littéralement comme, ‘Comment gagnez-vous même votre vie?' », Dit Buzick Kim. « ‘Êtes-vous juste en train de pomper des gens sans argent pour ça?’ ‘Que fais-tu au quotidien ?' »

Mais Buzick Kim, habituée à défendre ce en quoi elle croit, a une réponse sûre d’elle-même : « Je me bats pour les putains de droits de l’homme. »