Vous n’avez pas besoin d’être propriétaire d’entreprise pour penser comme un entrepreneur

Dans cette série en cours, nous partageons des conseils, des astuces et des idées de de vrais entrepreneurs qui sont là-bas en train de faire des affaires bataille au quotidien. (Les réponses ont été modifiées et condensées pour plus de clarté.)

Qui êtes-vous et quel est votre métier ?

Je suis Paul Mullis, président des Amériques, à milliardoù j’ai été le fer de lance de lancement de l’entreprise aux Etats-Unis. Notre objectif est d’aider les professionnels de la comptabilité fournisseurs et les équipes financières non seulement à gagner du temps et de l’argent en minimisant le travail manuel, mais également à offrir une plus grande transparence pour éliminer les goulots d’étranglement dans les systèmes de paiement et de facturation.

Qu’est-ce qui vous a poussé à créer cette entreprise ?

L’augmentation récente du travail à distance ou hybride, combinée aux vulnérabilités auxquelles l’industrie AP est confrontée en matière de fraude, de factures en retard ou de factures mal payées, m’a vraiment montré qu’il était nécessaire d’apporter une solution basée sur le cloud aux États-Unis pour résoudre ce problème. Nous allégeons la charge de travail des professionnels AP, leur permettant de passer rapidement au travail à distance et de se concentrer sur des livrables plus urgents.

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Quel a été votre plus grand défi et comment avez-vous pivoté pour le surmonter ?

Comme nous le savons tous, c’est une période remarquable dans le recrutement. Bien que Rillion (ou Palette Software) soit bien connu dans les pays nordiques où il existe depuis 30 ans, nous devons faire connaître l’entreprise ici aux États-Unis afin d’en tirer le meilleur. Cela a signifié sortir de nos zones de confort et trouver des moyens créatifs de promouvoir l’entreprise et d’attirer les talents – d’une stratégie LinkedIn entièrement intégrée à une refonte de site Web qui met vraiment en valeur notre mentalité de startup. En exploitant cela, nous avons déjà constaté une croissance phénoménale.

Que signifie pour vous le mot « entrepreneur » ?

J’aime l’idée qu’être entrepreneur peut signifier tellement de choses différentes. Je n’ai pas lancé cette entreprise lorsqu’elle a été lancée dans les pays nordiques il y a 30 ans. Mais j’ai une grande chance d’être entrepreneur avec ce lancement aux États-Unis, qui apporte un ensemble unique d’opportunités et de défis. Cela signifie se concentrer sur la croissance d’une équipe incroyable, s’appuyer sur des valeurs fondamentales et créer de nouvelles méthodes de travail et de direction renouvelées qui s’appuient sur l’incroyable élan que nous avons établi. Bref, je dois être entrepreneur à chaque étape, et j’attends de mes équipes qu’elles le soient aussi. Motivé, créatif et résilient.

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De quoi de nombreux propriétaires d’entreprise en herbe pensent-ils avoir besoin et dont ils n’ont pas vraiment besoin ?

Beaucoup de gens pensent qu’être entrepreneur signifie qu’il faut être propriétaire ou fondateur d’entreprise. Mais ce n’est pas vrai. Penser comme un propriétaire d’entreprise – et s’en soucier comme si c’était le mien – a fait de moi un meilleur leader et a un impact considérable sur les résultats que je produis avec mon équipe. Cette agence m’a été confiée par des dirigeants à l’étranger, et c’est un aspect crucial de la façon dont nous déployons l’activité Rillion North American.

Y a-t-il une citation ou un dicton particulier que vous utilisez comme motivation personnelle ?

J’adore la citation de Maya Angelou, « J’ai appris que les gens oublieront ce que vous avez dit, les gens oublieront ce que vous avez fait, mais les gens n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir. » Chez Rillion, nous pensons que bien que nous soyons des experts en automatisation, notre passion concerne les personnes. Nous considérons toujours l’individu dans tout ce que nous faisons, et cette mentalité axée sur les personnes m’inspire à développer continuellement notre logiciel et notre entreprise.