Si vous êtes bloqué au stade du brainstorming, commencez par vous concentrer sur deux questions: "Pourquoi?" et qui?'
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Avez-vous constamment de bonnes idées d’affaires qui échappent à la bonne voie parce que vous ne savez pas comment transformer ces rêves éveillés en réalité? Si vous êtes bloqué au stade du brainstorming, c'est probablement parce que vous ne savez pas quoi faire.
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Environ 550 000 personnes selon le Kauffman startup index, deviennent entrepreneurs chaque mois et vous pourriez être l'un d'entre eux. Bien qu'il n'y ait aucune formule garantie pour démarrer une entreprise avec succès, il existe des étapes à suivre dans la phase de planification qui vous aideront non seulement à déterminer si votre idée d'entreprise a ce qu'il faut, mais vous aideront également à lancer le processus.
vous? Voici ce qu'il faut faire ensuite.
Déterminez le «pourquoi» et le «qui».
La première étape à franchir après la création d'une nouvelle idée d'entreprise consiste à vous concentrer sur le «pourquoi» et le «qui ”De celui-ci. Vous pensez peut-être avoir eu une idée géniale, mais votre entreprise n’aura pas de succès si vous ne connaissez pas les véritables raisons qui font qu’elle est une bonne solution, et pour qui ce serait une bonne solution.
Début pour vraiment réfléchir à quel problème votre idée d'entreprise résout. Votre entreprise peut résoudre un problème pour vous, mais résout-elle un problème pour les autres? Si personne d'autre n'a le problème pour lequel votre entreprise propose une solution, alors qui l'achètera?
Une fois que vous avez analysé en profondeur la raison pour laquelle votre entreprise est nécessaire, déterminez qui sera le public cible. de votre entreprise. Réfléchissez aux données démographiques de votre public cible, à ce qui est important pour ces personnes et à la façon de les atteindre. Vous pouvez utiliser un outil gratuit tel que Make My Persona de Hubspot pour connaître en détail qui sont vos clients idéaux. Après tout, une entreprise n’est pas une entreprise sans clients.
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Recherchez des solutions similaires
Aucune idée commerciale n’est 100 pourcentage unique; Il y aura toujours dans le monde des entreprises similaires aux vôtres. Donc, ne vous en faites pas si certaines entreprises font ce que vous faites; En fait, cela prouve qu’il existe un marché pour ce que vous faites. Ce que vous devez savoir, c'est qui sont vos concurrents, ce qu'ils fournissent exactement et ce que vous ferez différemment ou mieux qu'ils ne le font.
Pour vous démarquer de la concurrence, vous devez savoir ce qui vous distingue. . Commencez à faire des recherches sur les entreprises qui pourraient devenir vos concurrents. Regardez combien ils facturent, quel est leur public cible et comment ils le commercialisent, pour ne citer que quelques points de recherche. Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue, mais regardez ce qui manque à ces entreprises et comment vous pouvez les améliorer, afin de capturer leurs clients.
Parlez à vos clients potentiels.
vos efforts pour étudier votre concurrence potentielle devraient être vos efforts pour étudier les clients potentiels. Sortez et commencez à parler avec votre public cible . Voyez si votre produit ou service est quelque chose qu'ils utiliseraient, déterminez combien ils en paieraient et demandez-leur quel produit ou entreprise comparable ils utilisent actuellement pour résoudre le problème.
Vous pourriez même obtenir des informations très détaillées et détaillées. demandez aux personnes de remplir un sondage fournissant des réponses qui vous aideront à mieux connaître votre public. Même des commentaires négatifs sur votre idée d'entreprise peuvent vous aider à affiner votre idée.
Verrouillez les détails de votre entreprise
Il est excitant de proposer une nouvelle idée d'entreprise. votre esprit déborde probablement de nombreux plans et conceptions – peut-être trop. Alors, asseyez-vous et verrouillez les détails les plus fins de votre entreprise. Allez-vous proposer un produit ou un service? Combien ça coûtera? Comment allez-vous commercialiser votre entreprise? Vous devez connaître votre nouveau concept d'entreprise avant et après votre lancement. Un moyen simple et efficace d’organiser vos pensées consiste à utiliser un logiciel de plan d’entreprise tel que LivePlan .
Si vous n’avez pas encore nommé votre entreprise, c’est le moment de le faire. Faites un remue-méninges et proposez un nom que personne d'autre n'a déjà pris.
Déterminez le «comment».
Une fois que vous avez défini tous les détails de vos activités futures, l'étape suivante consiste à déterminer comment transformer votre rêve en réalité. Il est évident que la création d’une entreprise coûte assez cher, c’est donc l’un des principaux facteurs à prendre en compte. Décidez si vous allez parler à des investisseurs, contracter un emprunt ou peut-être même lancer une campagne Kickstarter.
Déterminez tout ce dont vous aurez besoin pour lancer votre entreprise. Par exemple, si vous proposez un produit, comment allez-vous le construire et combien cela coûtera-t-il? Cette dernière étape est l’une des plus importantes pour sortir votre entreprise de la tête au monde réel.
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À vous de choisir!
Qu'attendez-vous? En suivant ces conseils, vous serez sur la bonne voie pour démarrer votre propre entreprise. Si vous prenez le temps de planifier votre nouvelle idée d’entreprise, vous ne construirez pas une entreprise, vous en bâtirez une qui réussit.
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