4 croyances d’auto-sabotage des femmes entrepreneures

Le succès vient par vagues – une minute vous roulez, la suivante, vous vous écrasez – et vous avez besoin des deux compétences et résilience pour surfer sur le surf. Si vous cherchez à faire du succès votre paramètre par défaut, le premier endroit où chercher des réponses et des domaines d’amélioration est toujours à l’intérieur.

Auto-sabotage est une raison bien trop courante pour laquelle les entreprises appartenant à des femmes ont du mal à se développer. Même lorsque vous voulez consciemment ce qu’il y a de mieux pour votre entreprise, la peur de l’échec peut vous inciter à choisir la voie de la moindre résistance. Et comme résultat? J’ai vu d’innombrables femmes entrepreneures continuer à jouer petit alors qu’elles ont le potentiel de faire grand.

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Dans mon travail, j’ai rencontré quatre comportements d’auto-sabotage qui affectent souvent les femmes entrepreneures. Au lieu de les laisser vous retenir, voici ce qu’il faut rechercher – et comment les dépasser :

1. Vous vous concentrez trop sur les détails

Si vous êtes le genre de PDG qui obtient bloqué sur les détails plutôt que de déplacer l’aiguille, vous bloquez probablement votre succès. Ce type d’auto-sabotage peut se manifester de manière sournoise car il semble souvent justifié. Bien que s’inquiéter de perfectionner le message de votre marque ou de vouloir apporter « une dernière modification » à votre site Web avant de le mettre en ligne puisse sembler productif, c’est vraiment un moyen de tergiverser pour progresser.

Que faire à la place : Chaque minute que vous passez à transpirer les petites choses est une minute que vous pourriez affiner, développer, commercialiser ou vendre vos offres. Effectuez un zoom arrière et regardez votre temps objectivement. Où est votre zone de génie? Quelles tâches pouvez-vous déléguer à un membre de l’équipe ? Tout est question d’intentionnalité.

2. Vous attendez d’être prêt

Dans le Business en ligne l’espace, l’un des moyens les plus courants de ralentir votre succès est l’« apprentissage procrasti » – en particulier si vous n’avez pas une éducation et une expérience considérables dans le domaine que vous avez choisi. Il est facile de penser qu’un nouveau cours ou une nouvelle certification vous donnera les qualifications nécessaires pour être pris au sérieux et atteindre le succès. En réalité? Il est difficile de faire correspondre l’apprentissage par la pratique.

Que faire à la place : Il y a certainement un temps et un lieu pour le développement personnel, mais si vous retenez le lancement d’un nouveau produit ou service parce que vous ressentez le besoin d’obtenir une autre accréditation avant de le faire, vous souffrez probablement de syndrome de l’imposteur.

La vérité est que vous ne vous sentirez jamais complètement prêt à mettre la théorie en pratique jusqu’à ce que tu décidez que vous êtes suffisamment qualifié et certifié pour réussir. Arrêtez de mettre des conditions à votre succès et allez-y pour le réclamer.

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3. Vous avez peur de réussir

Tout le monde a entendu parler du peur de l’échec, mais la peur du succès est tout aussi répandue chez les entrepreneurs, en particulier les femmes. Les femmes ont été conditionnées par la société à jouer les petites, et réussir ressemble à l’antithèse de ce conditionnement. Au fur et à mesure que votre audience grandit et que vos revenus montent en flèche, vous pourriez être tenté de jouer la sécurité et de vous contenter de résultats médiocres.

Que faire à la place : Peu importe à quelle étape de l’entreprise vous vous trouvez actuellement, il est important de vous approprier votre état d’esprit. Où vous penchez-vous sur des schémas familiers, comme agir sur croyances limitantes autour de l’argent ou luttant pour conserver le succès parce que vous n’avez jamais cru que vous en valiez la peine ? Si vous voulez récolter de grosses récompenses, vous devez commencer à prêter attention aux pensées qui vous font jouer petit.

4. Vous ne pensez pas comme un PDG

En tant que propriétaire d’entreprise, vous connaissez probablement bien les voies de progression linéaire, les objectifs financiers raisonnables et réalisables et les tactiques de vente hautement compétitives. Bien que cela puisse sembler être une force, cela peut aussi être votre revers – être en affaires signifie sortir des sentiers battus, supprimer les limites de ce qui est «réaliste» et choisir de faire les choses différemment. C’est le système de croyance qui distingue les entrepreneurs des employés – et la raison même pour laquelle vous avez décidé de quitter votre 9-5 et de donner une chance à votre idée d’entreprise.

Que faire à la place : L’un de mes avantages inattendus en tant que jeune propriétaire d’entreprise était que je ne suis pas venu dans ce monde pré-conditionné par les modèles d’entreprise. Ma volonté d’élargir les objectifs et de fixer des taux plus élevés est une grande partie de ce qui m’a amené à devenir un millionnaire autodidacte à 23 ans. Il est temps de vous rappeler les raisons pour lesquelles vous êtes devenu entrepreneur en premier lieu – et de commencer à prendre des décisions exécutives en conséquence.

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Il est possible de dépasser un plateau et de réaliser tout ce que vous avez prévu de faire, mais vous devez d’abord jeter un regard honnête à l’intérieur de vous-même, réfléchir à vos croyances et comportements et abandonner ceux qui ne vous servent plus. À partir de là, vous pouvez débloquer votre chemin de croissance une fois pour toutes et voir votre entreprise réussir.