Votre entreprise ne prospérera pas tant que vous n’adopterez pas cet état d’esprit

Il semble souvent que la seule voie vers le succès passe par une concurrence impitoyable. Les entrepreneurs sont fréquemment mis en garde contre ce qu’on appelle la « culture du loup », où l’accent est mis principalement sur concurrence féroce et l’intérêt personnel. Cet état d’esprit favorise un environnement dans lequel le succès est considéré comme incompatible avec compassion et où beaucoup croient que pour gagner, d’autres doivent perdre. Mais est-ce la seule façon de réussir en affaires ?

À La Fondation Inner Mountainnous pensons qu’il existe un chemin différent qui s’inspire de la force tranquille et de la capacité d’adaptation de l’eau. Contrairement à la « culture du loup » répandue, qui embrasse un jeu à somme nulle, notre approche prône une culture de service aux autres, où le succès ne se mesure pas à l’aune défaite des concurrents mais par l’épanouissement collectif de toutes les personnes impliquées.

En rapport: Je garde cette horloge dans mon bureau figée au moment où ma vie redémarre

La « Voie du loup » contre la « Voie de l’eau »

Pour illustrer ces deux approches contrastées, j’utilise souvent les métaphores du loup et de l’eau. Le chemin du loup il s’agit de s’efforcer d’être le seul vainqueur, où le succès s’obtient aux dépens des autres. Cette mentalité acharnée, résumée par la notion « votre perte est mon gain », crée un environnement dans lequel les entreprises se livrent une concurrence féroce, conduisant souvent à des gains à court terme, mais instabilité à long terme.

Toutefois, cette concurrence acharnée a un coût. Lorsque les entreprises s’efforcent de se déjouer les unes les autres, elles créent un environnement non durable dans lequel le succès est éphémère et repose sur la souffrance des autres. Il y a toujours un loup plus grand, prêt à abattre celui qui le précède, perpétuant ainsi un cycle de conflits et d’instabilité.

En revanche, le voie d’eau offre un plus durable et une approche épanouissante. L’eau – avec sa capacité à s’adapter, à nourrir et à soutenir la vie – incarne des qualités qui peuvent transformer le paysage commercial. En adoptant la voie de l’eau, nous nous concentrons sur la création d’environnements qui favorisent la croissance collective et où chaque participant peut s’épanouir sans nuire aux autres.

Un exemple concret

Prenons un exemple simple : une station-service ouvre au coin d’une rue très fréquentée, attirant des clients et prospère. Un entrepreneur semblable à un loup pourrait constater ce succès et ouvrir une station-service concurrente de l’autre côté de la route, dans l’espoir de conquérir le marché. Bientôt, d’autres stations-service emboîtent le pas, entraînant une concurrence féroce. À terme, seule la plus grande station-service restera, mais la rue perdra de sa vitalité alors que les entreprises se concentreront uniquement sur la concurrence entre elles.

Imaginez maintenant si, au lieu d’une autre station-service, un autre entrepreneur ouvrait un café à côté de la station d’origine. Cet ajout attire encore plus de gens dans la région, qui s’arrêtent désormais pour prendre de l’essence et du café. Inspirés par ce succès, d’autres ouvrent une épicerie, une boutique et peut-être même un petit terrain de jeux. La rue se transforme en un écosystème prospère où chaque entreprise soutient les autres, créant ainsi une communauté dynamique qui profite à toutes les personnes impliquées.

En rapport: Pourquoi accepter l’échec est bon pour les affaires

La « Voie de l’Eau » en pratique

Les principes de la voie de l’eau ne sont pas seulement théoriques : ils peuvent être appliqués à tous les aspects de votre entreprise. Par exemple, à Groupe DHgatenous défendons ces valeurs depuis notre création il y a 20 ans, en permettant aux micro, petites et moyennes entreprises (MPME) et aux entrepreneurs de participer au commerce mondial. En créant de la valeur pour toutes les parties prenantes plutôt que de simplement maximiser nos gains, nous avons construit un modèle économique durable qui profite à nos partenaires et clients.

Ces valeurs sont également au cœur de la Inner Mountain Foundation, une organisation internationale d’autonomisation des femmes que j’ai fondée l’année dernière. Notre communauté est bâtie sur l’éducation, le soutien et principes de croissance collective – un peu comme l’écosystème dans l’exemple de la station-service. Nous nous efforçons de donner à nos membres les ressources nécessaires pour croître, redonner et créer un environnement durable et mutuellement bénéfique.

Construire pour le bien, pas pour l’échelle

À la base, la voie de l’eau consiste à construire pour le bien, et pas seulement à grande échelle. Il s’agit de créer une culture d’entreprise privilégiant le bien-être, collaboration et la durabilité à long terme plutôt que les gains à court terme. Lorsque nous prenons soin des autres, nous recevons de la nourriture en retour, créant ainsi un cycle de croissance et d’épanouissement qui profite à toutes les personnes impliquées.

En tant que fondateurs et dirigeants, nous devons adopter pratiques commerciales durables. La voie de l’eau offre une solution éthique et durable aux défis auxquels nous sommes confrontés dans le monde des affaires. En adoptant cette approche, nous pouvons contribuer à une société mondiale plus durable où le succès n’est pas défini par la chute des autres mais par l’épanouissement collectif de tous.

La voie de l’eau n’est pas seulement une métaphore : c’est un principe directeur qui peut transformer notre façon de faire des affaires, conduisant à des résultats plus durables et épanouissants pour tous.