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octobre 16, 2018

Voici comment vous exciter à nouveau lorsque vous vous ennuyez avec votre entreprise


Vous vous rappelez que lorsque votre entreprise était un défi de taille? Vous pouvez recréer ça.


5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


De temps en temps, les entrepreneurs se sentent un peu coincés et sans inspiration au sujet de leurs entreprises. Ce qu’ils abordaient autrefois avec passion et enthousiasme n’évoque plus rien de plus fort qu’un «Meh» prononcé

. Si tel est le cas, il est temps d’allumer les flammes. Vous n'êtes pas encore prêt à abandonner votre entreprise il est donc temps de faire quelque chose à propos de ce détachement et de retomber amoureux de votre entreprise. Pour ramener la passion, vous devez d'abord identifier la cause, puis mettre en œuvre la bonne solution. Voici quelques raisons qui pourraient expliquer votre manque d’enthousiasme et les mesures à prendre:

Vous avez tout simplement oublié pourquoi vous avez créé votre entreprise.

Il était une fois un puissant «pourquoi» qui motivait votre travail. C’était suffisamment convaincant pour vous sortir du statu quo et vous inciter à créer votre propre entreprise.

Vous êtes peut-être devenu détaché de cette raison. Si tel est le cas, la bonne nouvelle est qu’il est relativement facile de confirmer et de remédier à ce problème en un seul et même exercice.

La solution: Obtenez un journal, un cahier vierge ou un nouveau fichier de traitement de texte (bien Les experts recommandent d'utiliser un stylo et du papier pour ce type de journal, si possible) et de prévoir trente minutes lorsque vous ne serez pas interrompu.

Ensuite, repensez à la période qui a immédiatement précédé le moment de commencer. créez votre entreprise. Rédigez une description de la manière dont vous avez traité votre décision, en vous concentrant sur le moment où vous avez décidé de démarrer votre entreprise. Soyez aussi descriptif que possible en explorant ce que vous ressentiez et les raisons spécifiques pour lesquelles vous vous sentiez attirés par le défi de l'entrepreneuriat.

Passez régulièrement en revue les résultats de votre exercice d'écriture. C'est un bon moment pour le faire tous les matins avant le début du travail, vous devez donc garder cette pensée à l'esprit tout au long de la journée.

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Vous ne vous sentez pas mis au défi.

Peut-être vous sentez-vous déconnecté de votre entreprise parce que vous avez tout simplement maîtrisé votre rôle là-bas. Les êtres humains en général, et les entrepreneurs en particulier, ont des défis à relever. La conquête d'un obstacle nous donne objectif, direction et énergie.

La solution: Trouvez un nouveau défi pouvant servir votre entreprise d'une manière ou d'une autre. Par exemple, vous pouvez décider d’acquérir une nouvelle compétence en relation avec votre secteur ou votre créneau. Vous pouvez également concevoir un nouveau produit ou service à ajouter. Ou vous pouvez rendre votre entreprise bilingue et ouvrir la voie en apprenant la nouvelle langue. Le but est de vous remettre en question d'une certaine manière. C'est l'un des meilleurs moyens de créer cet état magique de «flux» qui, selon les recherches de la psychologue Mihaly Csikszentmihalyi est un état optimal pour alimenter le travail de création.

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Vous êtes dans une ornière.

Si ce n’est pas un défi que vous recherchez, mais un type de journée de travail différent, il se peut que votre vie professionnelle se soit installée dans une routine qui ne varie pas beaucoup d’une journée à l’autre. Ce n’est pas la même chose que de se sentir incontesté. Une ornière de travail peut plutôt se développer autour de votre environnement physique, de votre routine au bureau ou de tout autre aspect de votre vie professionnelle.

La solution: Injectez quelque chose de nouveau dans votre journée. Déterminez où l'ornière s'est développée et cherchez des moyens de changer les choses. Si c'est votre environnement physique, pensez à ajouter de la couleur au bureau, à acheter de nouveaux meubles ou à réorganiser simplement les meubles que vous avez déjà.

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Vous ne vous sentez plus connecté à votre équipe.

Un autre type de détachement peut se développer en relation avec les personnes avec lesquelles nous travaillons quotidiennement. Si vous avez cessé de vous connecter avec vos employés en tant que personnes, il est facile de commencer à vous sentir séparé et séparé d’eux. Le vieil adage «C’est la solitude au sommet» est au moins en partie vrai.

La solution: Trouvez des moyens de reprendre contact avec vos travailleurs. Commencez un programme de mentorat pour étudiants ou commencez un programme de stage. Renforcez l'autonomie des membres de votre équipe et encouragez-les à innover et à développer de nouvelles idées. Vous pouvez également initier des activités de groupe pour le bureau au travail et en dehors du travail. Quoi que vous commenciez, assurez-vous d'y participer également.

Votre entreprise est devenue trop compliquée.

Les sociétés à croissance rapide peuvent se transformer en un fouillis de nouilles spaghettis, métaphoriquement parlant. Lorsque vous créez des systèmes à la dernière minute par nécessité, au lieu d’une planification minutieuse et de la prévoyance, vous pouvez vous retrouver avec une base fragile. Il peut également être beaucoup plus difficile pour un PDG ou un propriétaire de garder la vue d'ensemble à l'esprit.

La solution: Rationalisez et simplifiez. Demandez également à vos employés d’apporter leur contribution pour améliorer leur niveau d’engagement.

Avant que vous ne quittiez plus le navire prenez un moment pour comprendre pourquoi vous pourriez vous sentir détaché de votre entreprise et essayez de raviver le feu. . Vous pourriez peut-être trouver une toute nouvelle appréciation de votre entreprise.




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