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septembre 23, 2024

Voici comment les franchisés à court d’inflation ripostent

Voici comment les franchisés à court d’inflation ripostent


Les franchisés de tout le pays ressentent la pression de des coûts en hausseavec 87 % déclarant que l’inflation a un impact sur leurs résultats, selon le Enquête annuelle IFA auprès des franchisés 2024. De la flambée des coûts de main-d’œuvre à la hausse des prix de l’offre, propriétaires de franchises sont confrontés à d’importants problèmes économiques.

Mais face à ces défis, nombreux sont ceux qui trouvent des solutions créatives – depuis l’exploitation des nouvelles technologies jusqu’à l’ajustement des stratégies de tarification – pour maintenir leur entreprise à flot. Voici comment ils traversent la tempête.

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Impact sur l’inflation

L’inflation a durement frappé les franchisés en 2024, 87 % d’entre eux faisant état d’impacts modérés à graves sur leur entreprise, selon les données de l’IFA. Quatre-vingt pour cent des franchisés ont déclaré une baisse de leurs revenus commerciaux au cours de la dernière année. La hausse des coûts des fournitures, des assurances et d’autres dépenses opérationnelles affectent particulièrement les secteurs comme nourriture et les services à la personne, où les marges sont déjà minces.

Les franchisés de ces secteurs sont aux prises avec une augmentation prix pour les stocks, les ingrédients et les fournitures nécessaires, ce qui fait pression sur les bénéfices. Beaucoup ont dû augmenter les prix ou réduire les services pour maintenir la viabilité, soulignant le lourd tribut de l’inflation sur leurs opérations.

Cette pression inflationniste oblige les propriétaires de franchises à trouver des moyens de compenser les coûts, comme en rationalisant les opérations et en introduisant des innovations technologiques.

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Les défis du travail

Alors que les pénuries de main-d’œuvre commencent à s’atténuer (47 % des personnes interrogées ont cité la main-d’œuvre comme un défi important en 2023 contre 26 % en 2024), les franchisés sont toujours aux prises avec des coûts élevés de rétention de la main-d’œuvre, en particulier pour fournir des prestations de santé et maintenir des salaires compétitifs, selon l’étude de l’IFA. trouvé.

Même avec un plus grand bassin d’employés potentiels, compensation reste un défi important. De nombreux propriétaires de franchises trouvent que concilier une rémunération compétitive avec des coûts opérationnels croissants est une corde raide, et les pressions inflationnistes exacerbent la pression pour retenir le personnel.

Outre les soins de santé, les dépenses croissantes liées aux stocks, aux fournitures et au marketing ont entraîné une augmentation des coûts. Le secteur alimentaire a été le plus durement touché par l’inflation, suivi par les services personnels et les services commerciaux/résidentiels.

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Les franchisés s’adaptent

L’étude de l’IFA a révélé que les franchisés répondent à ces défis avec diverses stratégies innovantes. Beaucoup se tournent vers la technologie pour réduire les coûts, comme l’automatisation des tâches administratives, l’introduction de bornes libre-service ou l’exploitation de l’analyse des données pour rationaliser les opérations.

Les réseaux de franchise partagent également leurs meilleures pratiques, depuis l’ajustement des stratégies de prix jusqu’à l’achat en gros de fournitures pour compenser pressions inflationnistes. Certains franchisés ont réussi à répercuter les hausses de prix sur les consommateurs, tandis que d’autres se concentrent sur l’optimisation de leurs opérations pour rester rentables.

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