Vivre l'épuisement professionnel? Posez ces 3 questions pour vous aider à retomber amoureux de votre entreprise.

juillet
1 2019

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Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Que se passe-t-il lorsque nous perdons notre amour pour notre entreprise? Que faites-vous à propos de de l’épuisement professionnel ?

C’est une question courante à laquelle il est difficile de répondre, en toute logique, en tant que président, partenaire ou propriétaire. Et Clay et moi avons aidé les dirigeants à se débattre avec cette question épineuse de notre cours pour les présidents à Aileron pendant des années. Lorsque nous allons au combat pour nos grands rêves, il y a généralement des victimes de guerre. Il est courant de sacrifier du temps, des passe-temps et même notre culture de travail à la recherche de quelque chose de plus grand. Et en cours de route, nous pouvons même tomber en amour avec notre entreprise.

Alors, comment pouvons-nous être réorientés? Comment raviver l'amour pour notre travail et notre objectif? Nous revenons à la base et nous nous posons ces trois questions.

1. De quoi mon entreprise a-t-elle besoin?

Lorsque nous construisons une entreprise, nous sommes en train de développer une clientèle. Nous demandons constamment ce dont nos clients, employés et partenaires ont besoin. Nous nous adaptons, itérons et créons. Ceci est prévu et normal. C'est un signe d'un leader fort pour considérer les autres.

Mais beaucoup d'entre nous doivent se rappeler qu'il est bon, en bonne santé et nécessaire de prendre également en compte nos propres besoins. Celles-ci pourraient être tout, financier ou émotionnel. Il se peut que nous ayons besoin d’un certain montant de bénéfices pour notre famille et notre avenir. Nous pouvons avoir besoin d'un sentiment de succès ou de réussite. Nous aurons peut-être besoin de plus de temps hors de nos affaires ou de responsabilité de ceux qui nous entourent.

Quels que soient vos besoins, dressez une liste et rendez-la visible. Lorsque nous fusionnons nos besoins avec ceux de notre entourage, nous créons un gagnant-gagnant pour toute notre organisation.

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2. De quoi ai-je besoin de mon équipe?

Il peut être difficile d'exprimer ce dont nous avons besoin de ceux qui nous entourent. Même la question elle-même peut sembler égoïste, mais c’est tout à fait le contraire. Tous les membres de votre équipe de direction ont des besoins. Toutefois, il vous appartient souvent de décider de les communiquer ouvertement.

L'ouverture de cette conversation peut être délicate et peut sembler délicate au début. En tant que dirigeants, il est facile de formuler des hypothèses sur la façon dont les gens pourraient réagir si nous nous ouvrions et partagions nos besoins. Mais pour retomber amoureux de votre travail, il vous faut être honnête avec votre équipe . Ils jouent un rôle crucial en vous aidant non seulement à accomplir ce que vous devez faire, mais également à vous sentir satisfait de la façon dont vous le faites. Tout le monde au sein de votre organisation sera empreint de satisfaction, de satisfaction et de clarté.

Lorsque vous ouvrez votre équipe, vous l’invitez à faire de même. des dirigeants courageux inculquent le courage à d’autres. Et les gens aiment se sentir membres d’une équipe de rêve.

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3. Quelles sont les vieilles règles ou croyances que je dois abandonner pour éviter l'épuisement professionnel?

Nous sommes nombreux à conserver les anciennes règles et croyances sans même le savoir:

Je dois garder les gens heureux.

Je dois être au bureau à huit heures.

Je dois vérifier mes courriels en vacances.

Je ne peux pas demander aux autres de faire plus de travail.

Je suis le seul à pouvoir gérer cette tâche.

Je ne réussis que si nous gagnons un montant «x».

Quelles que soient ces règles, nombre d'entre elles restent non tacites et beaucoup d'entre elles sont obsolètes. Ce désalignement produit naturellement un sentiment de culpabilité – le sentiment que nous devrions respecter les anciennes règles, mais que nous vivons avec des règles différentes (souvent subconscientes).

Si vous voulez faire un pas en avant en vous sentant confiant, satisfait et satisfait, considérez les règles dans votre entreprise et dans votre vie. Combien d'entre eux doivent être jetés? Combien sont obsolètes? Quelles nouvelles règles pourriez-vous élaborer qui se sentent en accord avec vos valeurs?

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Retrouver ou raviver votre passion est un voyage. Mais c’est aussi une merveilleuse opportunité qui doit être remplie de curiosité. Ne laissez pas vos sentiments de doute ou de confusion assombrir un autre quart. Soyez honnête avec ceux qui vous entourent, communiquez vos besoins et invitez les autres à faire de même.

Votre entreprise a besoin de vous et vous avez besoin de votre entreprise.