[Video] Que rechercher chez un partenaire de développement logiciel nearshore

Le développement de logiciels Nearshore aide les entreprises basées aux États-Unis à accélérer leurs initiatives d'innovation numérique avec une plus grande agilité, tout en conservant les avantages de la communication en temps réel, de l'alignement culturel et des économies significatives. L'industrie du nearshoring a connu une croissance exponentielle au cours des vingt dernières années, et il existe des milliers de fournisseurs de logiciels personnalisés dans toute la région nearshore. Construire un partenariat à long terme avec un fournisseur compatible, professionnel et fiable peut être difficile. Il existe plusieurs types d'entreprises parmi lesquelles choisir et de nombreuses considérations à prendre en compte lors du processus de sélection. Recherchez un partenaire de développement de logiciels nearshore possédant les caractéristiques suivantes pour garantir le succès des engagements:

• Expertise du secteur et expérience à long terme
• Compatibilité face-à-face
• Références client solides
• Compétences, attitudes et Expertise
• Capacité à fusionner avec des équipes internes
• Antécédents de développement de produits de haute qualité

Expertise de l'industrie et expérience à long terme

L'industrie de l'externalisation du développement de logiciels nearshore a connu une évolution constante et constante. Il existe de nombreuses entreprises émergentes dans le domaine qui se disputent des affaires, mais toutes ne conviendront pas à votre projet unique.

Vous voulez vous assurer que vous travaillez avec un partenaire de développement de logiciels à proximité établi et de confiance qui a à long terme expérience de travail avec des entreprises de votre secteur. Ceci est crucial pour les entreprises des secteurs fortement réglementés tels que les soins de santé et les services financiers, car vous devrez trouver une entreprise qui a l'expérience du respect des réglementations fédérales en matière de sécurité et de confidentialité. Compatibilité

Il y a de nombreux avantages à rencontrer un partenaire potentiel en face à face et à voir les installations et l'environnement dans lesquels il opère. Cela vous aide à avoir une idée du style de travail de l’équipe et de la manière dont vos équipes collaboreront pendant le projet.

Avec la pandémie COVID-19, les visites en personne ne sont pas toujours possibles. Dans ce cas, vous devez demander une visite virtuelle des locaux et planifier des vidéoconférences fréquentes pour établir des relations avec votre fournisseur potentiel. C'est un signal d'alarme majeur si une entreprise n'est pas disposée à vous montrer son environnement de travail ou à vous laisser rencontrer des membres potentiels de l'équipe.

Références clients solides

Il est toujours recommandé de demander des références clients à un fournisseur potentiel pour avoir un aperçu des types de clients qu'ils servent et de leurs expériences de travail avec eux. Bien que leurs clients existants puissent fournir des commentaires principalement positifs, il est important de se renseigner sur les expériences négatives qu'ils ont pu avoir. Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont ce fournisseur potentiel communique tout au long du cycle de vie du projet et résout les problèmes s'ils surviennent. Vous pouvez également trouver utile de vous renseigner sur leur processus de sélection des fournisseurs. Avec qui d'autre envisageaient-il de travailler et pourquoi ont-ils choisi ce partenaire plutôt que leurs concurrents?

Appariement des compétences, des attitudes et de l'expertise

Dans le processus de sélection des partenaires d'externalisation, il est important d'approfondir et de poser des questions techniques, en particulier lorsque votre projet est complexe et nécessite un mélange de technologies et de plates-formes différentes. Vous voulez vous assurer que vous travaillez avec une entreprise qui possède les compétences techniques et l'expertise nécessaires pour créer la bonne solution personnalisée. Posez des questions sur les projets précédents sur lesquels ils ont travaillé, en particulier sur ce qu'ils ont appris de projets similaires et sur la manière dont ils prévoient d'appliquer ces connaissances à votre engagement.

En allant plus loin, vous voulez vous assurer que les attitudes et les valeurs de votre entreprise sont alignés avec ceux de votre partenaire potentiel. La compatibilité culturelle de l'entreprise est particulièrement importante lors de l'établissement des KPI et de la dotation en personnel de votre projet. Posez des questions sur la structure et la composition de l'équipe de projet. Leur talent est-il en interne ou embaucheront-ils de nouveaux employés ou sous-traitants?

Capacité de fusionner avec des équipes internes

Les entreprises d'externalisation les plus compétentes fournissent généralement des professionnels qualifiés en tant que prolongement des équipes internes de leurs clients. Beaucoup de gens supposent à tort que les partenaires d'externalisation remplaceront les employés par une main-d'œuvre moins chère, mais en réalité, les modèles de livraison agile les plus réussis impliquent d'augmenter et de soutenir les équipes existantes pour fournir des avantages de premier ordre.

Lorsque vous recherchez un partenaire de développement de logiciels nearshore, vous voulez pour s'assurer que leurs employés seront compatibles avec les vôtres. Il est également recommandé de donner à vos ingénieurs et développeurs l'assurance que leur travail est sûr et de les impliquer dans le processus d'intégration ou de sélection de l'équipe, le cas échéant.

Historique du développement de produits de haute qualité

One L'un des éléments les plus importants à prendre en compte lors de la sélection d'un partenaire d'externalisation du développement logiciel est la réussite de la livraison de produits. Vous souhaitez travailler avec une entreprise qui a de l'expérience dans la fourniture de produits logiciels personnalisés de qualité qui améliorent l'expérience client et peuvent consolider la position de votre entreprise en tant que leader dans votre secteur respectif.

En plus de vérifier l'expérience de l'industrie et les références clients, vous devez demandez des études de cas détaillées ou pour voir des exemples de leur travail si disponibles. Cela vous aidera à mieux comprendre les types de produits logiciels personnalisés qu’ils sont capables de créer et leur impact sur les activités des clients. Si un fournisseur refuse de vous fournir des exemples de projets antérieurs, vous devez les éliminer du pool de sélection.

Construire un partenariat durable

L'externalisation du développement logiciel ne consiste pas seulement à réduire les coûts ou à confier des projets à un tiers. vendeur. Il s'agit de devenir plus agile, d'obtenir un avantage concurrentiel sur votre marché respectif et de perturber votre secteur avec des solutions innovantes. Lors de la sélection d'un partenaire mondial pour votre projet de développement logiciel personnalisé, il est important de regarder au-delà des prix et de considérer les autres facteurs de manière holistique. Un cabinet de conseil nearshore de confiance apporte une valeur ajoutée à ses partenariats grâce à son expérience dans le secteur, son leadership exécutif, ses connaissances techniques et ses solides relations avec les fournisseurs.

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À propos de l'auteur

Anna Berry est directrice marketing associée chez Perficient, supervisant le marketing pour les unités commerciales Développement de produits et Livraison globale.

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