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avril 13, 2021

Une opportunité manquée ne signifie pas que tout est fini



9 min de lecture

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En octobre 2001, a reçu un appel qui a changé la trajectoire de sa carrière. C'était l'assistante de l'actrice et amie Jenna Elfman avec des nouvelles incroyables: Jenna portait la chemise I Heart NYC que Rebecca avait conçue pour elle sur Jay Leno. L'épisode serait diffusé à des millions de personnes cette nuit-là. Elle ne pouvait pas y croire. Des centaines de commandes sont arrivées du jour au lendemain. Pour la première fois de sa vie, les gens voulaient acheter quelque chose qu'elle avait fabriqué. Elle se sentait comme une vraie créatrice. Ce que Rebecca n'aurait pas pu prédire dans son état euphorique, c'est qu'un appel avec elle quelques années plus tard serait la fin de sa carrière. C’est-à-dire jusqu’à ce qu’une série sauvage de moments que vous ne pouvez pas inventer en fasse le fondement de la marque de Rebecca aujourd’hui. Elle écrit sur cette histoire dans son nouveau livre Fearless: The New Rules for Unlocking Creativity, Courage, and Success .

Voici un extrait de son nouveau livre:

Trois ans après le début de mon entreprise, je me débrouillais à peine. Ma collection allait bien, mais je prenais toujours tous les travaux de stylisme que je pouvais obtenir pour payer les factures. Lors d'un de nos voyages de vente à j'ai eu un dîner avec Jenna. Nous étions en train de rattraper la dynastie Chi pour du poulet dans des tasses de laitue (si vous savez, vous savez), et elle m'a tout raconté sur un film sur lequel elle travaillait et qui venait de commencer la pré-production. Elle m'a demandé si je faisais des sacs. Dis-je bien sûr. Ce qui n'était absolument pas vrai. Je n'avais jamais fabriqué de sac de ma vie et elle en avait besoin dans une semaine. Parfait. Je suis retourné à et j'ai esquissé ce que je pensais être le sac du moment. À cette époque, tout était question du style de vie : rencontres fortuites dans le métro, rencontres romantiques dans la rue, franchir la corde de velours pour danser toute la nuit – et avoir un sac à main avec chambre pour vos chaussures de danse lorsque vous êtes parti travailler le matin après une soirée endiablée (le sommeil semblait vraiment facultatif à l'époque). Et juste comme ça, l'idée du Morning After Bag est née.

Maintenant, je devais faire de cette idée une réalité. Lors de ma première réunion d'usine, j'ai mis mon idée sur la table. L'homme de l'autre côté était un grand Russe austère qui était si calme que c'était intimidant. Après avoir revu mes croquis avec lui, il a dit: «Donnez-moi une seconde», et il est sorti avec un air fanfaron très confiant. Quand il est revenu, il avait un sac à la main. "Savez-vous ce que cela est?" Il a demandé. Bien sûr que je l'ai fait. C'était le sac ultime du moment pour toutes les filles cool du centre-ville. Il a poursuivi: "C'est ce que je fais." Honnêtement, je ne pouvais pas en croire mes yeux. "Non, tu ne le fais pas," dis-je. "C'est une imitation." Et sur ce, il s'est retourné, est retourné à la porte et m'a fait signe de le suivre. Il m'a fait traverser l'usine en me montrant les machines à coudre robustes et les riveteuses industrielles.

Alors que nous nous approchions de la fin de la ligne de production, j'ai vu le It Bag du moment se rassembler pièce par pièce, point par point point. Le sac le plus chaud de New York était fabriqué juste devant mon visage. J'avais l'impression d'avoir frappé l'or. Si ce type pouvait fabriquer ces sacs, il pourrait certainement fabriquer les miens. Je lui ai donné mon croquis et mes derniers 1 600 $. Il m'a dit de revenir dans une semaine. Les sept jours suivants ont été de véritables montagnes russes. Tout ce à quoi je pouvais penser, c'était ce qui se passait à l'usine. J'ai imaginé mon nouvel ami russe coupant minutieusement chaque panneau de toile à la main, entouré d'égouts surveillant chacun de ses mouvements. (Je suis sûr que cela ne s'est pas produit.) J'appellerais pour vérifier comment tout se passait. Il téléphonait et, avec son accent russe très épais et très rugueux, me disait qu'il allait «Goot. Vraiment goot.

Vers le quatrième jour, je voulais m'arrêter pour voir les progrès, mais il m'a dit que ce n'était pas nécessaire et qu'il m'appellerait quand ce serait prêt. Le septième jour, il m'a dit d'appeler demain et que le sac devrait être prêt pour moi alors. Il a dit la même chose le lendemain et le lendemain. Je me forçais à ne pas paniquer. J'avais encore une chance, mais je pouvais sentir ma fenêtre d'opportunité se refermer. Si je n'avais pas apporté le sac à Los Angeles avant qu'ils ne commencent à tourner la scène, tout cela n'allait être pour rien. Pire encore, je laisserais tomber mon ami qui a tant fait pour moi. Je n’avais jamais fabriqué de sac et je ne connaissais pas le processus ni comment et quand pousser. Le dixième jour, j'ai reçu l'appel.

Mon premier sac Morning After était en toile marron chocolat avec une bordure en faux crocodile métallique et une fermeture éclair turquoise. Pour moi, c'était parfait. Mais c'était aussi techniquement trois jours de retard. Je me suis précipité à l'usine, me suis précipité vers FedEx et j'ai emballé le sac sur place. Je l'ai passé la nuit de la manière la plus rapide et la plus chère possible à L.A. et j'ai commencé à prier pour que cela lui parvienne entre les mains au moment où ils ont commencé à tourner. J'étais réveillé toute la nuit pour vérifier l'état de la livraison. Chaque fois que mon téléphone sonnait, je retenais ma respiration, espérant que ce serait l’assistante de Jenna. Quand c'était finalement elle à l'autre bout de la ligne, je pouvais dire que quelque chose n'allait pas de la façon dont elle a dit bonjour. Son ton était un mélange de cœur lourd et de véritable agacement: le sac n’était pas là et ils ont commencé à filmer avec un autre sac. Et non, ils ne l’auraient pas refait. Et non, ils n'allaient pas lui faire porter un deuxième sac nulle part ailleurs dans le film. Le sac est arrivé deux heures plus tard. Le sac était en retard. Il a raté son grand moment. Et moi aussi. J'étais dévasté. Non seulement cette opportunité s'est enflammée, mais c'était aussi le dernier des que j'avais à mon nom. J'ai raté ma chance de devenir un créateur de sacs de renommée internationale. Ce genre d'occasions ne s'est pas présenté deux fois, et la sensation dans le creux de mon estomac à l'occasion manquée était vraiment douloureuse. Je passais en revue chaque jour, chaque minute, chaque choix que j'avais fait qui avait conduit à cette faille royale.

J'ai compté toutes les façons où j'aurais pu pousser plus fort et être plus clair, toutes les choses que j'avais laissées tomber à travers les mailles du filet. Je n'avais aucune épargne et personne à qui je pouvais emprunter de l'argent. J'ai donc fait ce que n'importe qui ferait s'il était coincé avec un sac à main deux-en-un de 1 600 $: j'y ai mis toutes mes affaires et je les ai emportées partout avec moi. Les gens ont commencé à paniquer. Dans le bon sens. Tout le monde a adoré. Je ne pourrais pas sortir sans que quelqu'un m'arrête dans la rue pour me demander qui a réussi et où ils pourraient en trouver un. Je l'ai montré à mon amie Ilaria, qui était l'acheteur d'un magasin à Los Angeles appelé Satine. Elle en a commandé douze pour la boutique. Cela peut ne pas sembler une douzaine de sacs, c'est un gros problème, mais pour moi, c'était le cas. À 600 $ la pop, ce n'était pas une petite somme qu'ils investissaient en moi. Ils étaient prêts à prendre un pari.

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De retour à mon ami d'usine, je suis allé. J'ai mélangé et assorti des couleurs de toile neutres avec du cuir texturé et j'ai repéré des fermetures éclair brillantes pour faire ressortir le MAB. Lorsque les sacs sont arrivés, Ilaria les a montrés à son amie, qui était rédactrice au . À l'époque, il y avait deux choses qui vous faisaient: Oprah (duh) et DailyCandy, l'un des premiers bulletins d'information quotidiens par courrier électronique. Alors que de nombreuses publications comptaient déjà sur des célébrités pour donner leur approbation avant de présenter un nouveau style ou un jeune créateur, DailyCandy voulait juste être le premier. Le jour où DailyCandy a présenté le MAB, Satine a vendu les douze sacs à l'heure du déjeuner et en a commandé soixante-quinze autres avant le dîner. C’est là que j’ai commencé à transpirer. Je n’avais pas l’argent pour mettre autant de sacs en production. J'ai appelé mon père et j'ai demandé un prêt. Il a dit non et m'a dit d'appeler mon frère Uri. Heureusement, Uri a accepté de me prêter de l'argent, après quelques milliers de questions. Tour après tour, les commandes n'arrêtaient pas d'arriver. Avec le succès du sac, Satine m'a invité à rejoindre leur nouveau showroom. Lorsque j'ai conçu le MAB, je viens de créer un sac que j'adorais. Ce n’était ni plus profond ni plus philosophique que cela. C'était le sac dont j'avais besoin et dont j'imaginais que d'autres femmes avaient besoin aussi. À ce jour, je ressens le même élan de chaque fois que je vois une femme le porter. Je ne serais pas là sans elle.

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