Un guide de Navy SEAL pour prospérer dans des quartiers rapprochés, Partie 4: Opportunité

Mai
29, 2020

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Rappelez-vous ceci: chaque incertitude s'accompagne d'une quantité égale d'opportunité . Le défi consiste à déplacer notre attention de la peur de l'incertitude vers le domaine des opportunités. Cela peut être encore plus difficile lorsque nous nous sentons dépassés tout en réagissant aux défis que crée l'incertitude. J'ai compris. J'ai fait l'expérience de ces SEAL leaders de premier plan et de jeunes entreprises. Lorsqu'il s'agit d'incertitude, l'astuce consiste à développer une structure qui ramène une certaine certitude au centre de l'attention. Routine, engagement et gestion sont les trois premières actions de R.E.M.O.T.E. et ils vous aident, vous et vos coéquipiers, à créer cette structure de certitude. Et la structure est ce qui nous aide à passer des modes de réaction à la production.

Les trois prochains R.E.M.O.T.E. les actions consistent à prendre soin de vous. Si vous ne prenez pas du temps pour vous-même, au fil du temps, vous verrez votre concentration, votre efficacité et vos niveaux d'énergie réduits. En tant que leader, vous ne pouvez pas vous permettre que cela se produise; il y a trop de gens qui comptent sur vous pour continuer à performer. Pour trouver une opportunité, commencez par vous mettre au défi d'apprendre et de créer. Lorsque vous vous lancez un défi pour faire quelque chose de nouveau, vous lancez naturellement votre moteur de curiosité . Votre esprit est plus ouvert aux possibilités, et vous vous retrouverez à voir à travers le brouillard de l'incertitude.

Voici une brève «histoire de la mer» pour vous inciter à embrasser la recherche de votre opportunité tout en travaillant à distance. En tant que jeune commandant de peloton Navy SEAL, on m'a ordonné de passer un temps inhabituel sur un sous-marin : 30 jours . (Nous avons souvent travaillé sur des sous-marins, mais nous essayons de limiter notre temps sur eux à cause de l'espace et de l'entraînement physique.) Dire que beaucoup de mes coéquipiers n'étaient pas enthousiasmés par notre voyage sous-marin imminent serait un euphémisme. Ils ont qualifié l'ordonnance de l'officier supérieur de «condamnation», comme si nous étions incarcérés dans une prison sous l'eau, ce qui, en y repensant, n'était pas loin de la vérité.

Sachant que ma quarantaine sous-marine allait me présenter beaucoup de temps libre, je me suis mis au défi de faire deux choses: créer et apprendre. Plus précisément, je me suis engagé à créer un nouveau produit tous les jours pendant 30 jours sur un carnet de croquis. Mon autre engagement quotidien était d'apprendre à taper, dans le but d'atteindre 100 mots par minute. J'ai acheté l'ordinateur portable le moins cher que j'ai pu trouver et l'ai téléchargé avec un programme de saisie. Inventer des produits était une de mes passions personnelles, mais je n'avais jamais vraiment pratiqué l'art de penser de nouvelles idées, et je savais que la dactylographie n'était pas si difficile qu'elle nécessitait simplement une pratique ciblée. Avec ces deux objectifs à l'esprit, je me suis retrouvé impatient de nous embarquer pour nos «vacances» sous-marines.

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Notre voyage sous-marin s'est prolongé plusieurs fois, et avant que nous le sachions, nous avions passé bien plus de 30 jours à bord du sous-marin. Mais devinez quoi d'autre? J'ai créé une routine quotidienne que je j'avais hâte d'y participer car inventer et taper était la clé de mon développement personnel. Je me mettais au défi d'inventer de nouveaux widgets et de taper plus vite, et je pouvais voir mes progrès au jour le jour, ce qui me faisait me sentir bien dans ma peau. [19659007] Lorsque vous opérez à distance ou dans des espaces restreints (ou les deux comme nous l'étions sur le sous-marin), vous aurez plus de temps que d'habitude – ne le perdez pas. C'est une opportunité si vous choisissez de l'embrasser, et Je suis content de l'avoir fait. Quelques années plus tard, j'ai inventé le Perfect Pus hup (je possède plus de 40 brevets aujourd'hui) et j'ai écrit deux livres. Les compétences que j'ai acquises en travaillant à distance ont transformé ma vie, et elles peuvent transformer la vôtre (et celle de votre entreprise) tant que vous vous engagez à y travailler quotidiennement.

Il y a un autre avantage qui se produit lorsque vous commencez à profiter de votre temps supplémentaire pour vous améliorer: vos coéquipiers le remarquent. Ils pourraient ne pas tous suivre votre exemple, mais beaucoup le feront. Votre engagement déteindra sur eux. Cela vous donne une autre dimension à discuter lors de vos appels d'entreprise (c'est-à-dire des mises à jour sur le moment opportun quelqu'un?), Et surtout, vous maintient mentalement et émotionnellement engagé lorsque la routine devient … eh bien … trop routinière.

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Tout entrepreneur vous dira la chose la plus excitante à propos de l'entrepreneuriat est votre entreprise dépend de vous. Mais c'est aussi la partie la plus difficile. Il en va de même pour tirer le meilleur parti de votre temps à distance. Restez concentré sur la recherche d'opportunités en cas d'incertitude. Je vous le promets, vous serez content de l'avoir fait.

Restez à l'écoute pour la cinquième action de R.E.M.O.T.E. et en attendant, restez en sécurité, soyez en forme et relevez le défi de créer des opportunités!