Un fondateur partage 4 leçons que la maternité lui a enseignées sur la gestion d'une entreprise

novembre
2 2018

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S'il semble que les entreprises appartenant à des femmes soient partout, c'est bien parce qu'elles grandissent comme des folles. Un rapport récent d'American Express a montré que, si les entreprises ont globalement progressé de 12% entre 2007 et 2018, les entreprises appartenant à des femmes ont augmenté de 58% au cours de la même période. fondant leur propre entreprise, ceux qui ont des enfants sont souvent hantés par la culpabilité. J'ai personnellement vécu cela quand j'ai commencé Whish . Étais-je trop voyager? Est-ce que je passais trop peu de temps avec les enfants? J'ai essayé de profiter au maximum de nos moments ensemble, mais je craignais toujours que cela ne soit pas suffisant.

Un moment qui m'a brisé le cœur a été lorsqu'un de mes fils, alors âgé de 3 ans, a ramené à la maison un projet pour la fête des mères. Il lui a demandé: «Qu'est-ce que votre maman préfère faire?» Sa réponse? «Va au travail.»

J'étais si triste que j'ai pleuré. Mais, en lisant le reste de son projet, j’ai réalisé qu’il n’était pas du tout énervé. Il travaillait bien avec moi. c'était juste une partie de notre vie. Je lisais trop dans ses mots et en oubliant que le fait d’être un propriétaire d’entreprise n’est pas une responsabilité; c’est un atout.

En tant que propriétaire d’une entreprise, je suis stressé, mais j’ai aussi la liberté. Je participe à des sorties éducatives et à des réceptions scolaires. J'emmène mes enfants – maintenant âgés de 12 à 14 ans – à l'école et je les prends l'après-midi. En fait, j’ai découvert que j’élevais une famille et un démarrage d’entreprise avec des compétences similaires et que la maternité était peut-être l’un des enseignants les plus précieux pour toute femme cherchant à obtenir ce poste dans un coin.

Comment ces cofondateurs ont-ils équilibré les familles grandissantes avec une entreprise à croissance rapide inattendue?

Voici quelques-unes des leçons offertes par la maternité qui m'ont aidé à mener à bien une entreprise: Apprenez plus de vos pertes que de vos victoires.

Les mamans veulent que tout soit parfait pour leurs enfants. Voir une lutte d’enfant est pénible, mais il est important de permettre aux enfants de comprendre comment faire face aux défis et aux obstacles. Sinon, ils chercheront toujours un super-héros plutôt que de le devenir.

Le Smith College semble être d’accord, car il dispose du programme « Failing Well » qui encourage la population étudiante à oser échouer. L'objectif du programme est d'encourager les jeunes femmes à faire l'impossible sans craindre les erreurs.

Je me rappelle tout le temps qu'il faut commettre des erreurs du passé, car ce sont les entreprises qui jouent le plus. Après tout, rien n'est parfait. Lors de notre lancement, on nous avait promis un partenariat énorme avec un détaillant de prestige national. Cela semblait trop facile. Quelques mois après avoir confirmé le gros contrat, l'économie s'est effondrée et le partenariat a échoué.

Aujourd'hui, des années plus tard, je sais que ce qui semblait être une tragédie à l'époque était une bénédiction déguisée. Au fil des ans, de nombreuses expériences ont été nécessaires pour apprendre à réussir une relation de vente au détail. comme nous n’avions pas eu cette expérience au départ, nous avons évité une balle: ce partenariat précoce aurait probablement été un désastre.

2. Ne décompressez pas les mauvais jours avec une proportion démesurée.

Certains jours, vous vous sentez vraiment mal quand vous êtes une mère. Vous ne pouvez pas voir vos enfants dans les yeux. Tu oublies quelque chose d'important. Des crises de colère éclatent. Et qu'est-ce que tu fais? Souvent, beaucoup d’entre nous cèdent à la négativité et se disent que nous sommes le pire parent de la planète. Mais il n’est pas sain de considérer chaque faux pas comme une catastrophe. Vous devez vous rappeler que ce n'est que un mauvais jour.

Continuez et appliquez ces mêmes compétences à votre rôle à la tête d'une entreprise. Après tout, vous allez prendre de mauvaises décisions et lire certaines situations de manière incorrecte. Mais cela signifie rarement la fin du monde. Comme la croissance d’un enfant, le développement de votre entreprise ne se fera pas en un jour. Une mauvaise décision d’aujourd’hui ne signifie pas la fin du monde. Relevez-vous et essayez plus fort la prochaine fois.

À propos de: Cette femme entrepreneur partage le pouvoir des erreurs et de vivre sans regrets

3. Écoutez vos enfants, vos collègues et vos clients.

Je suis un maniaque du contrôle. Les pensées et les agendas me traversent l'esprit, ce qui rend difficile l'écoute. Pourtant, l’écoute est la chose la plus importante que vous puissiez faire lorsque vous êtes une mère. Si vous ne vous concentrez pas sur ce que vos enfants disent, vous manquerez des détails importants, tels que ce qui les intéresse et ce dont ils ont besoin. Chaque année, l’écoute devient plus importante et plus utile, en particulier lorsque les enfants atteignent l’âge jeune et ne partagent pas aussi librement.

Dans votre entreprise, accordez à tous la même écoute, qu’ils soient employés, vendeurs, clients, parties prenantes ou les partenaires.

De plus, vous aurez un meilleur engagement avec vos travailleurs, ce qu’une enquête Gallup constatée fait souvent défaut sur le lieu de travail. J'ai eu récemment l'expérience d'un client qui communiquait peu. J'ai donc organisé une réunion en face à face. Je n’ai pas dirigé la conversation; J'ai écouté. J'ai rapidement compris ce que le client recherchait et pourquoi cette personne n'avait pas donné de retour d'information spécifique. Dominer une discussion n’est pas une bonne stratégie si vous voulez aller au cœur d’un problème.

4. Respirez et faites le bilan de ce que vous avez accompli.

Parfois, la vie vous envoie quelques heures ininterrompues. Vous pouvez les utiliser pour quelque chose de simple, comme regarder la télévision ou préparer des collations avec vos enfants. C’est souvent les moments ordinaires que nous chérissons.

Le travail a des moments similaires. Pendant ces moments, arrêtez-vous et regardez autour de vous. Voyez où vous en êtes et émerveillez-vous devant la talentueuse équipe fidèle que vous avez formée. Un million de petites choses entrent en jeu dans la création d’une entreprise; Adoptez-les comme de minuscules tremplins vers vos objectifs et votre vision.

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