Turing aide les entrepreneurs à tirer parti du bassin mondial de talents pour les ingénieurs

Janvier
6 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

En tant qu'entrepreneur, vous devez trouver la bonne équipe pour vous aider à créer des produits incroyables que vos clients aimeront. Trouver la bonne équipe est difficile. C’est particulièrement difficile si vous limitez votre recherche à la ville dans laquelle votre entreprise est basée. Dans la région de la baie de San Francisco, l’embauche de personnel hautement qualifié en technologie coûte cher et peut prendre des mois. La rétention est un autre défi de taille compte tenu de la concurrence constante pour les talents.

Turing Le président-directeur général, Jonathan Siddharth, a créé sa nouvelle société dans le but de résoudre ce problème et d'aider les entrepreneurs. Jonathan et son cofondateur de Turing, Vijay Krishnan, ont vendu avec succès leur dernière entreprise ( TechCrunch ) en utilisant des équipes distantes distribuées pour développer un produit étonnant présenté dans la boutique d'applications et rejoint des millions d'utilisateurs.

Le monde change d’équipes occupant des postes fixes à plein temps dans des bureaux distants travaillant partout où ils le souhaitent. Cette tendance fonctionne aussi bien pour les membres de l'équipe que pour l'entreprise. En tant qu'entrepreneur, vous devriez adhérer à cette tendance et travailler avec des travailleurs distants talentueux du monde entier. Les avantages sont nombreux.

Jonathan Siddharth a déclaré: «Turing permet aux clients d’appuyer sur un bouton et d’embaucher instantanément un ingénieur distant hautement qualifié. Vous pouvez rapidement augmenter à la demande. C’est comme une mise à l’échelle informatique sur AWS. Turing donne également aux développeurs exceptionnels du monde entier la possibilité de travailler avec des sociétés américaines sans y vivre. ”

Les raisons principales qui expliquent ce type de travail sont les suivantes:

1. Qualité

Les 1% des meilleurs talents produisent les meilleurs résultats . Ils sont également les plus recherchés et si vous regardez juste localement, ils seront difficiles à embaucher. Cela prendra du temps et coûtera beaucoup d'argent. Ils seront également chassés par la tête par d'autres, alors ils ne resteront que peu de temps. L'ingénieur logiciel moyen de la Silicon Valley déménage tous les 13 mois. Si vous vous inquiétez du filtrage, Turing présélectionne tous ses candidats avec des tests de codage, des projets réels, des tests de travail à distance et contrôle la qualité de façon continue.

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2. Abordabilité

En accédant à un pool de talents mondial, vous pouvez recruter les meilleurs talents sans rivaliser avec toutes les autres sociétés qui recherchent également des talents limités dans un petit pool local. Saviez-vous qu'il y aura très bientôt plus de développeurs de logiciels en dehors des États-Unis qu'aux États-Unis? L'embauche d'un ingénieur en logiciel d'élite qui n'a pas gagné à la loterie de la carte verte et travaille à distance vous permettra d'obtenir un individu incroyablement talentueux pour une faction du coût d'une personne travaillant aux États-Unis. Les effectifs étant le poste le plus important pour la plupart des startups, cela pourrait signifier plus que doubler la piste de votre entreprise.

De même: Une équipe technique distante pourrait-elle vous aider? 19659009] 3. Géré par AI

Vous vous demandez peut-être comment vous allez gérer tout ce monde. De nouveaux outils tels que Trello, Slack et Asana facilitent grandement le travail avec des équipes distantes. Turing utilise l'intelligence artificielle pour associer intelligemment les bonnes personnes aux bonnes entreprises, puis surveille en permanence leur travail pour vous garantir les meilleurs résultats. Cela signifie également que si vous aimez le travail de quelqu'un, il peut trouver des personnes similaires, ce qui permet à votre équipe de devenir rapidement évolutive. Pensez à rendre le travail avec des ingénieurs distants aussi productif et amusant que de travailler avec quelqu'un dans la même pièce que vous. ”

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4. Bénéficiez de la liberté et de la flexibilité

Si votre équipe n’est pas installée au même endroit, alors vous ne l’êtes pas non plus! Vous pouvez également travailler de n'importe où si votre équipe est distante et distribuée. Pourquoi rester coincé sur la route 101 dans la circulation alors que vous pourriez travailler à partir d’une plage de Bali?

5. Positionnez votre entreprise pour l'avenir.

Github, Buffer et plusieurs sociétés bien connues ont pleinement adopté le travail à distance. En démarrant votre entreprise avec un état d'esprit distant, vous pouvez dès le premier jour concevoir l'architecture de communication et les pratiques de gestion adaptées à votre entreprise, ce qui peut vous donner une longueur d'avance sur la concurrence lorsque vous évoluez. Travailler avec une main-d'œuvre mixte composée de talents locaux et distants peut également vous aider à vous adapter plus rapidement aux conditions et aux besoins changeants du marché.

Les entrepreneurs ont beaucoup à faire pour réussir dans la construction d'une entreprise. Vous devez identifier le bon marché, créer le bon produit minimum viable, améliorer le produit rapidement en fonction des commentaires des clients, etc. Avoir la bonne équipe au bon moment peut faire ou défaire votre entreprise. Il est donc important d’avoir une stratégie qui vous permette d’embaucher et de fidéliser des talents de grande qualité de manière évolutive et abordable. Des services tels que Turing offrent un moyen simple de tester les points d'eau pour vérifier si votre équipe peut tirer parti des talents en ingénierie distants qui complètent votre équipe interne en interne.