Trouver du temps pour le marketing (et en tirer le meilleur parti)

Nous l’avons bien compris – en tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous êtes occupé – et vous constaterez peut-être que vous n’êtes pas en mesure de consacrer tout votre temps au marketing que vous savez devoir ou que vous devriez.

marché dynamique, si votre entreprise ne consacre pas son temps et ses ressources à la commercialisation de votre marque et de vos services, votre concurrence tirera parti du vide que vous avez laissé. Posez-vous (ou aux entreprises) des questions difficiles: «Est-ce que je laisse un vide à la concurrence ou est-ce que je vais prendre du retard par rapport à la concurrence pour attirer des entreprises potentielles?». Vous ne voulez pas être dans une position où derrière la concurrence et devez investir dans votre stratégie numérique pour rattraper son retard ou rivaliser avec le marché, surtout si l'argent est serré et que l'économie n'est pas aussi prospère.

Quand les temps sont durs et que la gestion du temps semble une tâche ardue , vous allez avoir besoin de faire preuve de plus de créativité et de tactique pour générer des affaires de qualité, afin de pouvoir élaborer une stratégie de marketing numérique ayant un impact sur votre entreprise.

Les dirigeants d’entreprise sont responsables dans les petites et moyennes entreprises. pour de multiples fonctions, du directeur général aux ventes en passant par le marketing (et bien d’autres encore). La plupart des gens qui dirigent une entreprise portent de nombreux chapeaux, ce qui signifie que jongler avec le temps consacré au marketing est souvent intimidant et parfois inexistant. Cependant, le marketing est un élément indispensable d’une entreprise pour faire avancer les choses et c’est vraiment un moteur qui propulse une entreprise en aidant les clients potentiels tout au long du processus d’achat à devenir des clients.

«Le but de l’entreprise est de créer un client , l’entreprise a deux et seulement deux fonctions de base: le marketing et l’innovation. Le marketing et l'innovation produisent des résultats; tout le reste est des coûts. Le marketing est la fonction distinctive et unique de l'entreprise. ”- Peter Drucker

Ainsi, lorsque les journées se composent de réunions et des autres priorités d'une entreprise, comment trouvez-vous du temps pour le marketing? Nous avons quelques conseils pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre temps!

Les opérations commerciales sont essentielles, mais vos efforts de marketing aussi.

des résultats mesurables ? Arrête de faire ces choses. Lorsque vous vous concentrez sur l’apport d’énergie aux éléments qui contribuent à la croissance de votre entreprise, l’impact de votre marketing change considérablement. Votre mentalité à cet égard va suivre.

Pour optimiser le temps et les efforts de marketing, il vous suffit parfois de quelques améliorations à votre processus. Voici trois étapes qui aident votre marketing et, en définitive, votre gestion du temps:

1. Organisation: Gardez tout organisé, mais comment? Le CRM constitue un excellent moyen de sortir des feuilles de calcul. Lorsque les entreprises ont des opportunités de croissance rapide, des prospects précieux peuvent se perdre en cours de route. Cette perte n'est pas due au marketing ou aux ventes; c'est simplement parce que ces équipes sont incroyablement surchargées d'une grande quantité d'informations à la fois. Si vous n’utilisez pas de système de gestion de la relation client, vous devez utiliser cet outil d’organisation et de gestion des relations qui résoudra de nombreux problèmes liés à la croissance et à la mise à l’échelle des opérations. Nous recommandons HubSpot CRM pour une option gratuite. De plus, en disposant de toutes vos informations marketing et de vos documents collatéraux bien rangés, propres et marqués, vous serez en mesure de les trouver rapidement et de savoir exactement sur quels projets commencer immédiatement.
2. Achèvement: Créez une liste de contrôle pour vous assurer l'achèvement du projet se produit. Nous comprenons que parfois des éléments sont omis ou que des éléments de contenu ne soient pas publiés à cause de détails mineurs. Utilisez des outils de liste tels que OneNote ou Wunderlist de Microsoft pour éviter les erreurs courantes, afin que votre matériel de marketing soit conforme aux objectifs.
3. Efficacité et efficience: Mesurez l'engagement et conduit que votre marketing produit. Suivez l'engagement via des appels à des actions, l'heure sur la page, la profondeur de défilement, les partages ou les commentaires d'événement. Lorsque vous êtes en mesure de suivre les succès au fil du temps, vous pouvez ajuster les campagnes qui pourraient être améliorées ou éliminer les stratégies qui ne fonctionnent pas. Pensez à des options telles que Google Analytics ou Databox en créant des tactiques de marketing efficaces, vous gagnerez en efficacité et votre temps consacré à celles-ci.

Vous dépensez en marketing?

choisissent de sous-traiter avec une société qui les aide dans leurs efforts de marketing (les propriétaires se concentrent donc sur la croissance).

Denamico respecte-t-il la règle des 60/30/10? [19659006]Tu paries! Prenons Denamico, 60% de notre temps de marketing (y compris les efforts de vente / promotion sortante / entrante), est consacré aux blogs, aux offres de contenu, à la stratégie, aux médias sociaux, aux workflows de construction, aux pages de renvoi pour nos offres Denamico. , Blueprint, ainsi que tous nos efforts de vente et de mise en réseau sortants. Les 30% représentent le temps que nous passons réellement à "rendre" les produits livrables du client (flux de travail, blogs, offres, builds CRM, améliorations du référencement). Nos 10% finaux de gestion concernent toutes nos réunions internes (L10, Leadership, etc.) qui sont uniquement axées sur la gestion de Denamico – et non sur la base de clients.

ils consacreront 60% de leur temps à la «commercialisation» (certains plus, certains moins selon le rôle), ce qui est plus important, c'est que dans l'ensemble, Denamico respecte les règles.

Si vous êtes un homme seul. groupe-type d'entreprise, votre répartition quotidienne / hebdomadaire doit suivre cette règle 60/30/10 car vous êtes la WHOLE BUSINESS .

Comment intégrer la règle 60/30/10 à vos efforts de marketing ?

Assurez-vous d’avoir planifié votre emploi du temps (utilisez un outil de gestion de projet tel que Jira Trello ou Basecamp ) pour permettre la commercialisation de vos produits. activités au jour le jour. Il est également important de réfléchir à vos besoins budgétaires, à l’ampleur du projet et à tout autre objectif. Vous devriez être en mesure de contourner les délais et les délais lorsque vous savez combien de temps une tâche prend. C’est également excellent d’établir des limites afin que le marketing paraisse moins accablant!

Il convient de noter que cette fantastique règle 60/30/10 est également parfaite pour la budgétisation de vos dépenses de marketing. Par exemple, en suivant logiquement le graphique "Budget", si vous avez 200 $ à dépenser: Passez 1 heure de votre temps (payez vous-même 20 $ / heure) à élaborer une stratégie (10%), payez un écrivain pour consacrer 3 heures à l'écriture. un article à 20 $ l'heure (30%) et dépenser 120 $ en publicité numérique.

Lorsque vous réfléchissez à la règle énoncée ci-dessus, comment s'applique-t-elle à vos perspectives hebdomadaires et à votre nouveau contenu? Nous avons compilé un horaire facile du lundi au vendredi pour vous aider à faire du marketing!

Lundi: Programmez trois publications sur des réseaux sociaux tout au long de la journée à des intervalles différents.

Mardi: Ecrivez et publiez un blog sur votre site.

Mercredi: Ajoutez du nouveau contenu à vos comptes sociaux.

jeudi: Répondez aux commentaires sur les blogs et les publications sociales.

vendredi: Vérifiez les statistiques et les indicateurs de trafic sur vos réseaux sociaux, vos sites Web et vos blogs.

Hebdomadaire: Trouvez des facteurs d'influence de votre secteur et établissez des relations via le réseautage. des façons de réutiliser le contenu et de contacter les clients au début et à la fin d'un projet.

Huit façons de gagner du temps et de travailler efficacement:

1. Donner la priorité: L'une des meilleures choses à faire pour votre la société donne la priorité à votre stratégie marketing, fixe les dates, les délais et tout g que vous devez vous assurer que les projets sont terminés rapidement.
2. Plan: Définissez un plan d'action pour votre stratégie marketing . En plus de vos priorités, créez votre plan de projet pour que vous ayez le temps de tout faire.
3. Délégué: Assurez-vous d'avoir les bons membres de l'équipe pour les projets que vous souhaitez créer. ! Ensuite, déléguez des tâches de marketing à ceux qui possèdent des compétences excellentes pour un projet particulier (c.-à-d. Demandez à votre responsable de l'automatisation du marketing d'écrire un blog sur la façon de sortir des feuilles de calcul en utilisant un CRM).
4. Petits engagements: Si vous manquez de temps, consacrez une petite partie de votre journée (peut-être 10 minutes pour poster quelque chose) ou une partie de votre semaine (2 à 5 heures par semaine) à des travaux de marketing. Pensez à la règle 60/30/10 énoncée ci-dessus. Peut-être vos efforts devront-ils ajuster le temps nécessaire pour atteindre 60% des ventes, chaque trimestre ou tous les deux ans. Nous comprenons que cela peut ne pas sembler être un petit engagement dans l’ensemble des choses, mais que 60% pourraient consacrer un temps X par jour pour en obtenir 60% sur une période de 3 à 6 mois. De cette façon, vous pourrez toujours vous assurer que les éléments marketing sont terminés, même si cela prend un peu plus de temps que la moyenne.
5. Calendarize: Si vous avez besoin d'aide avec des délais précis, composez un calendrier éditorial qui devrait vous dire exactement ce que vous devez faire et quand. Nous vous suggérons d’effectuer ces opérations tous les trimestres ou tous les deux ans afin d’aider vos efforts de marketing.
6. Recharge: Vous ne vous sentez pas capable de faire une pause et de vous détendre. Se détendre est bon pour décontenancer votre esprit, mais n'oubliez pas de revenir dans le train et de lancer le marketing.
7. Don't multitask: Le multitâche n'est pas une bonne chose à faire, surtout lorsque vous essayez faire quelque chose. Lorsque vous passez de deux à trois projets, vous passerez plus de temps à essayer de comprendre chaque sujet. Asseyez-vous et définissez un plan à la fois ou bloquez des moments précis de la journée en vous concentrant uniquement sur un élément plutôt que sur cinq.
8. Devenez technique: N'ayez pas peur d'utiliser la technologie à votre avantage! Utilisez un logiciel de marketing ou des programmes pour vous aider dans vos tâches de marketing.

Gagnez du temps et profitez des avantages

Il est possible de prendre le temps de commercialiser dans votre emploi du temps chargé. Combinez un état d'esprit positif, la hiérarchisation des priorités, l'organisation et la planification pour que votre marketing soit au top! Arrêtez de travailler sur des choses qui ne profitent pas à votre entreprise et réinvestissez ce temps dans de nouvelles stratégies mesurables. Une fois la gestion du temps réalisée, votre marketing sera certainement plus efficace et plus créatif.

Vous n'avez toujours pas le temps de faire du marketing? Denamico est une agence de croissance spécialisée dans le marketing pour Twin Cities. Nous sommes prêts à faire avancer vos projets pour que vous puissiez voir la valeur, la croissance et le contenu unique générer des prospects. Planifiez une réunion aujourd'hui pour consulter ce que nous pouvons faire pour votre équipe ou consultez notre liste de contrôle marketing pour commencer à trouver le temps de commercialiser!