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décembre 13, 2018

Trouver du temps pour le marketing (et en tirer le meilleur parti)


Nous l’avons bien compris – en tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous êtes occupé – et vous constaterez peut-être que vous n’êtes pas en mesure de consacrer tout votre temps au marketing que vous savez devoir ou que vous devriez.

marché dynamique, si votre entreprise ne consacre pas son temps et ses ressources à la commercialisation de votre marque et de vos services, votre concurrence tirera parti du vide que vous avez laissé. Posez-vous (ou aux entreprises) des questions difficiles: «Est-ce que je laisse un vide à la concurrence ou est-ce que je vais prendre du retard par rapport à la concurrence pour attirer des entreprises potentielles?». Vous ne voulez pas être dans une position où derrière la concurrence et devez investir dans votre stratégie numérique pour rattraper son retard ou rivaliser avec le marché, surtout si l'argent est serré et que l'économie n'est pas aussi prospère.

Quand les temps sont durs et que la gestion du temps semble une tâche ardue , vous allez avoir besoin de faire preuve de plus de créativité et de tactique pour générer des affaires de qualité, afin de pouvoir élaborer une stratégie de marketing numérique ayant un impact sur votre entreprise.

Les dirigeants d’entreprise sont responsables dans les petites et moyennes entreprises. pour de multiples fonctions, du directeur général aux ventes en passant par le marketing (et bien d’autres encore). La plupart des gens qui dirigent une entreprise portent de nombreux chapeaux, ce qui signifie que jongler avec le temps consacré au marketing est souvent intimidant et parfois inexistant. Cependant, le marketing est un élément indispensable d’une entreprise pour faire avancer les choses et c’est vraiment un moteur qui propulse une entreprise en aidant les clients potentiels à devenir des clients tout au long du processus d’achat.

«Le but de l’entreprise est de créer un client. , l’entreprise a deux et seulement deux fonctions de base: le marketing et l’innovation. Le marketing et l'innovation produisent des résultats; tout le reste est des coûts. Le marketing est la fonction distinctive et unique de l'entreprise. ”- Peter Drucker

Ainsi, lorsque les jours sont constitués de réunions et des autres priorités d'une entreprise, comment trouvez-vous du temps pour le marketing? Nous avons quelques conseils pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre temps!

Les opérations commerciales sont essentielles, mais vos efforts de marketing aussi.

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Bien que les opérations commerciales soient essentielles, gardez la perspective que les actions marketing conduisent à votre entreprise. Les opérations s'arrêteront brutalement si vous ne recevez aucune piste provenant des efforts de marketing. Sans marketing, vous n'aurez pas de clients pour servir vos clients pour l'achat de vos produits!

Un autre élément essentiel qui empêche les leaders de faire du marketing est que certaines personnes n'aiment pas commercialiser leurs produits. Si vous êtes l’un de ces propriétaires qui n’aiment pas le marketing, il est souvent difficile d’en hiérarchiser les priorités, même si vous connaissez son rôle crucial dans la croissance de votre entreprise. Plus vous retardez les activités de marketing, plus la culpabilité et l'anxiété s'accumulent. En consacrant un peu de temps au marketing sur une base régulière, vous ne serez pas confronté à une montagne de travail plus tard, ni à rattraper vos concurrents.

Votre processus en 3 étapes pour améliorer les efforts de marketing [1945] 19659003] Pour commencer, cesse de perdre du temps . Bien que cette phrase soit simple à dire et encore plus facile à lire, elle est un peu plus difficile à comprendre et à réaliser. Comment arrêtez-vous de perdre du temps et travaillez-vous plus efficacement?

Concentrez-vous sur les objets qui déplacent l'aiguille. Examinez vos efforts de marketing actuels: y a-t-il des activités que vous poursuivez malgré que vous n'ayez jamais vu des résultats mesurables ? Arrête de faire ces choses. Lorsque vous vous concentrez sur l’apport d’énergie aux éléments qui contribuent à la croissance de votre entreprise, l’impact de votre marketing change considérablement. Votre mentalité à cet égard va suivre.

Pour optimiser le temps et les efforts de marketing, il vous suffit parfois de quelques améliorations à votre processus. Voici trois étapes qui aident votre marketing et, en définitive, votre gestion du temps:

  1. Organisation: Gardez tout organisé, mais comment? Le CRM est un excellent moyen de sortir des feuilles de calcul. Lorsque les entreprises ont des opportunités de croissance rapide, des prospects précieux peuvent se perdre en cours de route. Cette perte n'est pas due au marketing ou aux ventes; c’est juste parce que ces équipes sont incroyablement surchargées d’une grande quantité d’informations à la fois. Si vous n’utilisez pas de système de gestion de la relation client, vous devez utiliser cet outil d’organisation et de gestion des relations, car il résoudra de nombreux problèmes liés aux opérations de croissance et de dimensionnement. Nous recommandons HubSpot CRM pour une option gratuite. De plus, en disposant de toutes vos informations marketing et de vos données collatérales bien rangées, propres et personnalisées, vous serez en mesure de les trouver rapidement et de savoir exactement sur quels projets commencer immédiatement.
  2. Achèvement: Créez une liste de contrôle pour vous assurer l'achèvement du projet se produit. Nous comprenons que parfois des éléments sont omis ou que des éléments de contenu ne soient pas publiés à cause de détails mineurs. Utilisez des outils de liste tels que Microsoft OneNote ou Wunderlist pour éviter les erreurs courantes, ainsi votre matériel de marketing restera dans la bonne voie.
  3. Efficience et efficacité: Mesurez l'engagement et conduit que votre marketing produit. Suivez les engagements via des appels à des actions, l'heure sur la page, la profondeur de défilement, les partages ou les commentaires d'événement Lorsque vous êtes en mesure de suivre les succès au fil du temps, vous pouvez ajuster les campagnes qui pourraient être améliorées ou éliminer les stratégies qui ne fonctionnent pas. Pensez à des options telles que Google Analytics ou Databox en créant des tactiques de marketing efficaces, vous gagnerez en efficacité et votre temps consacré à celles-ci.

Vous dépensez en marketing?

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Combien de temps devriez-vous passer? Cette question est posée régulièrement par les spécialistes du marketing, les stratèges – nommez-vous – on s’est probablement demandé au moins une fois un quart. En bref, pensez toujours à vos efforts de marketing, surtout si vous exploitez une petite entreprise, car vous êtes le service marketing!

Avant de vous lancer rapidement dans la recherche du temps dont vous avez besoin pour créer une garantie marketing, vous devez savoir comment. il faut beaucoup de temps pour que tout soit fait sans perdre des heures ou des jours. Dans le monde des affaires, le principe de Pareto est un élément crucial pour faire avancer les choses. Formulé par Joseph M. Juran en 1941, le principe de Pareto (règle des 80/20) utilise les informations recueillies par l'économiste italien Vilfredo Pareto, qui stipule que:

«20% de vos priorités vous donneront 80% de votre production SI vous passez votre temps, votre énergie, votre argent et votre personnel au sommet des 20% de vos priorités. "

Alors que la règle des 80/20 est bonne pour les entreprises (et franchement, la vie en général), si vous voulez investir dans la croissance de votre entreprise, nous vous suggérons de diviser votre temps par 60/30/10. Consacrez 10% de votre temps à la gestion d'entreprise, 30% à la fourniture de produits et services de qualité et enfin 60% de votre temps au marketing et aux ventes:

  • Marketing = 60%
  • Production = 30%
  • Gestion = 10%

Pourquoi consacrer autant de temps au marketing? Inutile de passer du temps à la production ou à la gestion si vous n'avez pas de commandes entrantes! 60%, ça sonne BEAUCOUP, mais vous seriez surpris de voir combien vous faites déjà sans un plan établi qui rentre réellement dans cette catégorie. Nous appelons ce seau de temps «Marketing», mais en réalité, cela inclut toute activité qui contribue à attirer et à engager vos clients. Très probablement, vous passez déjà au moins la moitié de votre temps à créer de nouvelles affaires. Nous suggérons de consacrer un peu de ce temps à des efforts de marketing!

Parfois, lorsque les objectifs sont larges et qu'il existe de petites équipes pour réaliser ces objectifs, l'organisation et la gestion du temps peuvent ne pas correspondre aux objectifs pour obtenir des projets terminé. Si le temps manque pour le marketing, vous n’utiliserez pas les compétences et l’expertise nécessaires pour développer votre entreprise efficacement. À ce stade, la règle 60/30/10 ou même la règle 80/20 est nulle et non avenue. Comment les entreprises accomplissent-elles ces tâches alors qu’elles n’ont pas de temps à perdre? Simplement, ils embauchent en interne ou ils choisissent de sous-traiter avec une société qui les aide dans leurs efforts de marketing (les propriétaires se concentrent donc sur la croissance).

Denamico respecte-t-il la règle des 60/30/10? [19659006]Tu paries! Prenons Denamico comme exemple pratique: 60% de notre temps est consacré au marketing (y compris les efforts de vente / promotion sortante / efforts entrants). Ces activités incluent les blogs, les offres de contenu, la stratégie, les médias sociaux, les workflows de construction, les pages de renvoi pour nos offres Denamico, les travaux sur les plans directeurs, ainsi que tous nos efforts de vente et de mise en réseau sortants. Nous passons 30% de notre temps à "créer" les produits livrables du client (flux de travail, blogs, offres, constructions CRM, améliorations du référencement). Nous consacrons 10% de notre temps final à la gestion de l'entreprise, ce qui inclut toutes nos réunions internes (L10, Leadership, etc.) ainsi que nos activités opérationnelles consacrées uniquement à la gestion de Denamico, et non à celle d'un client.

Dans une agence de développement telle que Denamico, nos employés ont des rôles spécialisés, ce qui signifie que tout le monde ne passera pas 60% de son temps à «faire du marketing» (certains plus, d'autres moins selon le poste). Plus important encore, Denamico respecte la règle des 60/30/10 dans son ensemble.

Si vous êtes une petite entreprise exploitant une entreprise un homme-bande, votre ventilation quotidienne / hebdomadaire personnelle devrait suivre 60 / La règle 30/10 comme vous SONT toute l’affaire.

Comment intégrer la règle 60/30/10 à vos efforts de marketing?

Assurez-vous d’avoir planifié votre emploi du temps (faites-le avec outil de gestion de projet tel que Jira Trello ou Basecamp ) afin d’adapter le marketing à vos activités quotidiennes. Il est également important de réfléchir à vos besoins budgétaires, à l’ampleur du projet et à tout autre objectif. Vous devriez être en mesure de contourner les délais et les délais lorsque vous savez combien de temps une tâche prend. Il est également intéressant d’établir des limites afin que le marketing paraisse moins accablant!

Il convient de noter que cette fantastique règle 60/30/10 est également parfaite pour la budgétisation de vos dépenses de marketing. Par exemple, en suivant logiquement le tableau "Budget", si vous avez 200 $ à dépenser: Passez 1 heure de votre temps (payez vous-même 20 $ / heure) à élaborer une stratégie (10%), payez un écrivain pour passer 3 heures à écrire un article à 20 $ l'heure (30%) et dépenser 120 $ en publicité numérique.

Lorsque vous réfléchissez à la règle énoncée ci-dessus, comment s'applique-t-elle à votre point de vue hebdomadaire et à votre nouveau contenu? Nous avons compilé un horaire facile du lundi au vendredi pour vous faciliter le marketing!

Lundi: Programmez trois publications sur des réseaux sociaux tout au long de la journée à des intervalles différents.

Mardi: Ecrivez et publiez un blog sur votre site.

Mercredi: Ajoutez du nouveau contenu à vos comptes sociaux.

jeudi: Répondez aux commentaires sur les blogs et les posts sociaux.

Vendredi: Vérifiez les statistiques et les indicateurs de trafic sur vos réseaux sociaux, vos sites Web et vos blogs.

Hebdomadaire: Trouvez des facteurs d'influence de votre secteur et établissez des relations via le réseau des façons de réutiliser le contenu et de communiquer avec les clients au début et à la fin d'un projet.

Huit façons de gagner du temps et de travailler efficacement:

  1. Donner la priorité: L'une des meilleures choses à faire pour votre la société donne la priorité à sa stratégie marketing, fixe des dates, des délais et tout g que vous devez vous assurer que les projets sont terminés rapidement.
  2. Plan: Définissez un plan d'action pour votre stratégie marketing . En plus de vos priorités, créez votre plan de projet pour que vous ayez le temps de tout faire.
  3. Délégué: Assurez-vous que vous avez les bons membres de l'équipe pour les projets que vous souhaitez créer. ! Ensuite, déléguez des tâches de marketing à ceux qui possèdent des compétences excellentes pour un projet particulier (c.-à-d. Demandez à votre responsable de l'automatisation du marketing d'écrire un blog sur la façon de sortir des feuilles de calcul en utilisant un CRM).
  4. Petits engagements: Si vous manquez de temps, consacrez une petite partie de votre journée (peut-être 10 minutes pour poster quelque chose) ou une partie de votre semaine (2 à 5 heures par semaine) à des travaux de marketing. Pensez à la règle 60/30/10 énoncée ci-dessus. Peut-être vos efforts devront-ils ajuster le temps nécessaire pour atteindre 60% des ventes, chaque trimestre ou tous les deux ans. Nous comprenons que cela peut ne pas sembler être un petit engagement dans l’ensemble des choses, mais que 60% pourraient consacrer un temps X par jour pour en obtenir 60% sur une période de 3 à 6 mois. De cette manière, vous pourrez toujours vous assurer que les éléments marketing sont terminés, même si cela prend un peu plus de temps que la moyenne.
  5. Calendarize: Si vous avez besoin d'aide pour définir des délais, créez un calendrier éditorial qui devrait vous dire exactement ce que vous devez faire et quand. Nous vous suggérons d’effectuer ces opérations tous les trimestres ou tous les deux ans afin d’aider vos efforts de marketing.
  6. Recharge: Vous ne vous sentez pas capable de faire une pause et de vous détendre. Se détendre est bon pour décontenancer votre esprit, mais n'oubliez pas de revenir dans le train et de lancer le marketing.
  7. Don't multitask: Le multitâche n'est pas une bonne chose à faire, surtout lorsque vous essayez faire quelque chose. Lorsque vous passez de deux à trois projets, vous passerez plus de temps à essayer de comprendre chaque sujet. Asseyez-vous et définissez un plan à la fois ou bloquez des moments précis de la journée en vous concentrant uniquement sur un élément plutôt que sur cinq.
  8. Devenez technique: N'ayez pas peur d'utiliser la technologie à votre avantage! Utilisez un logiciel de marketing ou des programmes pour vous aider dans vos tâches de marketing.

Gagnez du temps et profitez des avantages

Il est possible de prendre le temps de faire du marketing dans votre emploi du temps chargé. Combinez un état d'esprit positif, la hiérarchisation des priorités, l'organisation et la planification pour que votre marketing soit au top! Arrêtez de travailler sur des choses qui ne profitent pas à votre entreprise et réinvestissez ce temps dans de nouvelles stratégies mesurables. Une fois la gestion du temps réalisée, votre marketing sera certainement plus efficace et plus créatif.

Vous ne trouvez toujours pas le temps de faire du marketing? Denamico est une agence de promotion de la croissance, Twin Cities. Nous sommes prêts à faire avancer vos projets pour que vous puissiez voir la valeur, la croissance et le contenu unique générer des prospects. Planifiez une réunion aujourd'hui pour savoir ce que nous pouvons faire pour votre équipe ou consultez notre liste de contrôle marketing pour bien commencer à trouver du temps pour le marketing!

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