Travis Kelce loue le sens du leadership de Taylor Swift

Lors d’une apparition dans l’émission Barstool Sports Bussin’ avec les garçons podcast, l’ailier rapproché du chef de Kansas City, champion du Super Bowl, Travis Kelce, a révélé l’une des nombreuses raisons pour lesquelles il admire sa petite amie superstar, Taylor Swift.

Il a expliqué comment elle « comprend les situations », grandes et petites, une compétence qui peut parfois échapper aux personnes puissantes qui pourraient s’habituer au sentiment que tout tourne autour d’elles. « Elle est très consciente d’elle-même. Et je pense que c’est pour ça que j’ai vraiment commencé à tomber amoureux d’elle, c’est à quel point elle est authentique avec ses amis. [and] famille », a-t-il déclaré. « Ça peut devenir fou pour quelqu’un avec autant d’attention… et elle garde ça si détendu et si cool. »

En rapport: Ne vous débarrassez pas de ces 5 leçons commerciales, de marque et juridiques de Taylor Swift

Écrire sur le pouvoir dans le revue de Harvard businessJulie Battilana et Tiziana Casciaro déclarent : « Nous sommes tous sensibles à ses effets enivrants. Même si le pouvoir est essentiel pour prendre en charge et diriger le changement, il vous rend vulnérable à deux pièges insidieux – l’orgueil et la concentration sur soi – qui peuvent non seulement éroder votre personnalité. propre efficacité, mais aussi saper celle de votre équipe.

Les personnes qui ont atteint de grands sommets de réussite peuvent conduire à une sorte d’aveuglement à l’égard des personnes qui les entourent et de leurs expériences, écrivent-ils, ce qui conduit à une diminution des performances de tous. « Vous ne pouvez pas diriger des collègues que vous ne comprenez pas – et les gens ne sont pas motivés ou capables de faire de leur mieux s’ils perçoivent que vous êtes déconnecté d’eux et que vous ne vous intéressez pas à eux. Vous pourriez être en mesure d’aller de l’avant à court terme. , mais leur performance finira par en pâtir et votre leadership pourrait être remis en question », écrivent les auteurs.

En rapport: Les 8 stratégies Taylor Swift que tout leader technologique devrait appliquer en 2024

Comme nous l’avons tous vu dans l’actualité, Swift est un leader extrêmement empathique, arrêter ses performances à mi-spectacle pour appeler à l’aide au nom des spectateurs en détresse et prendre toujours le temps de remercier publiquement les membres du personnel des salles dans lesquelles elle se produit.

Selon Battilana et Casciaro, les dirigeants capables de cultiver des cultures d’humilité, d’empathie et de responsabilité évitent les pièges de l’orgueil et de l’égocentrisme et améliorent leur propre efficacité ainsi que les performances de leurs équipes.

Lire la suite sur Personnes