Transformez votre peur de l’IA en profit — Suivez ces étapes pour transformer votre entreprise et augmenter vos profits.

A tous les entrepreneurs qui craignent Suppression des emplois en IA, il est important de se rappeler que les titres ne partagent qu’une partie de l’histoire, mais n’évoquent pas toujours exactement ce sur quoi vous devez vous concentrer. L’année dernière, nombreux des articles ont été publiés sur l’IA remplacer emplois. Même si cela est vrai dans une certaine mesure, nous savons également que l’IA est créer beaucoup nouveau emplois. Les journalistes peuvent choisir de mettre en avant l’une ou l’autre perspective. Cependant, cet article n’a pas pour objectif de vous convaincre, vous lecteurs, s’il y a davantage de créations ou de pertes d’emplois en ce moment, car que pouvez-vous faire concrètement avec cette information ? Rien de significatif. Cet article vous met plutôt au défi de réfléchir intérieurement et de vous demander si vos pensées correspondent à la première question de ce boom de l’IA ou à la seconde : « Pourquoi cela arrive-t-il à mon travail ? » ou « Comment puis-je gagner encore plus d’argent grâce à cette perturbation ? »

Si vous posez la première question, rappelez-vous pourquoi vous êtes devenu entrepreneur en premier lieu. Le véritable esprit de entrepreneuriat Il s’agit de capitaliser sur les moments charnières, et non de les fuir. Si vous posez la deuxième question, votre état d’esprit est déjà sur la bonne voie. Continuez à lire et bonne chance dans votre voyage avec l’IA. Je suis excité pour toi.

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Accepter les perturbations

Soyons honnêtes cependant : que vous soyez un propriétaire d’entreprise ou un indépendant indépendant s’appuyant sur l’économie des petits boulots, il est illusoire de penser qu’il n’y aura jamais de perturbations dans un secteur, d’autant plus que le rythme de la technologie évolue et que nous continuons à connaître des courbes de croissance exponentielles – l’IA générative en est un excellent exemple.

Moi aussi, j’ai été touché par IA générative les capacités se démocratisent et sont accessibles au public, à mesure que les divers services que nous proposons à OBIS sont dans le domaine de l’analyse de données, et divers grands modèles de langage peuvent écrire des requêtes et du code, ainsi que dépanner et diagnostiquer des problèmes liés à la business intelligence, etc. Mais au lieu de perdre mon temps à me demander « pourquoi », je me suis constamment mis au défi de dire : « Comment OBIS peut-il servir nos clients aujourd’hui encore mieux ? » et surtout, comment puis-je utiliser l’IA à notre avantage et ouvrir de nouvelles façons de personnaliser l’expérience client, de créer de nouveaux services et livrables et, dans l’ensemble, de devenir le meilleur Conseiller en IA aux clients lors de ce changement technologique massif ? Après avoir mis nos réflexions stratégiques sur papier, nous sommes convaincus que nous pouvons faire de notre mieux à l’ère de l’IA, et nous sommes impatients de voir les résultats se dérouler.

Transformez-vous – ne rivalisez pas

Oui, l’IA va perturber de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs et les indépendants. Pourtant, c’est aux personnes occupant ces postes aujourd’hui de déterminer si elles souhaitent que leur emploi soit remplacé ou simplement transformé en choisissant de se concentrer sur ce qu’elles mettent en valeur dans leur portefeuille. Parlons par exemple des emplois qui sont à risque pour automatisation puisqu’ils sont constamment évoqués comme un exemple de vie dans la ligne de mire de l’élimination.

Mon opinion honnête sur les postes à risque est un peu contre-intuitive : il est temps d’augmenter les taux du marché, et non de les baisser pour « rivaliser avec l’IA ». Vous n’allez pas rivaliser avec l’IA parce que vous n’êtes pas une IA. Vous êtes un être humain créatif, capable de comprendre les nuances, le contexte et les besoins des clients, ainsi que d’effectuer un travail plus spécialisé qu’un modèle généralisé qui ne connaît pas les besoins existants de vos prospects et clients. Baisser vos tarifs pour acquérir un emploi par peur d’être évincé signale un manque de confiance en votre propre valeur.

Et oui, le changement auquel nous assistons est significatif. Mais il est également temps de reconnaître que les clients ne viennent plus vers vous pour le premier passage, mais plutôt pour le dernier – et le dernier est ce qui est mis sur le marché. C’est là que votre expertise devient inestimable. Vos plus grands atouts sont votre perspective unique, votre créativité et votre capacité à adapter des solutions aux besoins spécifiques des clients. Ces compétences méritent un prix élevé. Lorsque les clients utilisent votre travail pour représenter leur marque et développer leur entreprise, ils ne se contentent pas de payer pour un service, mais investissent dans vos connaissances spécialisées et votre contact humain.

Votre rôle ne diminue pas dans un paysage axé sur l’IA : il évolue. Vous devenez davantage un partenaire stratégique, un expert capable de gérer à la fois les aspects humains et Contenu généré par l’IA pour créer des résultats optimaux. Cette évolution dans votre rôle justifie des taux plus élevés et non des taux plus bas. Dans cet état d’esprit, explorons comment remodeler votre portefeuille pour mettre en valeur votre valeur accrue à l’ère de l’IA.

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Une stratégie de portefeuille pivot pour les postes à risque

Voici cinq techniques que vous pouvez utiliser pour commercialiser vos services sur un marché saturé de contenu généré par l’IA — une stratégie pivot pour votre portefeuille :

1. Vitrines avant-après : Démontrez votre valeur en mettant en évidence des exemples avant et après de la façon dont vous vous êtes transformé Travail généré par l’IA en résultats soignés et de haute qualité. Mettre l’accent sur les améliorations en matière de qualité, de pertinence et personnalisation que votre touche humaine apporte.
2. Connaissances en IA et connaissances spécifiques à l’industrie : Développez une compréhension approfondie des capacités de l’IA dans votre domaine et de la manière dont elles interagissent avec les exigences spécifiques du secteur. En fonction de ce qui est le plus précieux pour vos clients, utilisez ces connaissances pour exploiter efficacement l’IA ou différencier vos services du travail généré par l’IA.
3. Validation basée sur les données : Réalisez et partagez des tests A/B comparant les résultats issus uniquement de l’IA avec votre travail amélioré. Utiliser du béton indicateurs de performance pour démontrer la valeur ajoutée que vous apportez aux projets.
4. Développement de stratégies améliorées par l’IA : Créez des stratégies complètes qui allient l’analyse de l’IA à vos connaissances professionnelles. Présentez aux clients des cartes ou des plans visuels montrant comment utiliser l’IA pour identifier les tendances et les opportunités tout en appliquant votre expertise pour développer des stratégies concrètes et personnalisées.
5. Proposer des services de raffinement haut de gamme : Positionnez-vous comme l’étape finale incontournable du processus de production. Mettez l’accent sur votre capacité à prendre des ébauches ou des travaux préliminaires générés par l’IA et à les affiner pour en faire des livrables de haute qualité, prêts à être commercialisés, qui correspondent parfaitement aux besoins des clients et aux normes de l’industrie.

Car, soyons réalistes : même si l’IA transforme effectivement le paysage de l’emploi et de l’économie des petits boulots, elle présente également des opportunités incroyables pour ceux qui sont prêts à pivoter et à s’adapter. En adoptant l’IA et en l’exploitant pour améliorer vos services, vous pouvez garder une longueur d’avance et continuer à prospérer. La clé du succès entrepreneurial réside dans votre capacité à capitaliser sur ces changements technologiques plutôt que de les craindre. Alors, prenez ces stratégies à cœur, ajustez votre approche et laissez l’IA être le catalyseur de votre croissance et de votre innovation. Et bien sûr, contactez-moi si cette stratégie vous intrigue et tu veux en discuter davantage.