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Transformer les revers en succès avec ces leçons clés
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
L’échec n’est pas l’opposé du succès; Cela fait partie du voyage. Au cours de mes années en tant que PDG et président d’un nettoyage commercial international système de franchiseJ’ai compris que les entrepreneurs les plus prospères ont une chose en commun: ils adoptent l’échec comme une opportunité de grandir.
Recadrer une défaillance
L’une des leçons les plus précieuses que j’ai découvertes est que l’échec n’est qu’un échec Si vous n’en apprenez pas. Considérez-le comme un tremplin plutôt que comme un barrage routier. Prenez Sara Blakely, la fondatrice de Spanx, par exemple. Elle attribue une grande partie de son succès à son père, qui l’a encouragée à célébrer l’échec à la table du dîner. Cet état d’esprit l’a aidée à prendre des risques, sachant que l’échec faisait simplement partie du processus.
À Nousnous avons eu notre part de moments qui ne se sont pas déroulés comme prévu. Chacun a été l’occasion d’affiner notre approche. Au début de ma carrière, j’ai fait face au défi de passer d’une carrière en herbe dans les services financiers à un rôle de leadership dans le franchisage de nettoyage commercial. Bien que cela ait commencé comme une entreprise familiale, l’industrie était nouvelle pour moi et je devais admettre qu’il y avait beaucoup de choses que je ne savais pas. Plutôt que de considérer mon manque d’expérience comme un désavantage, je l’ai adopté comme une opportunité de poser des questions, d’écouter et d’apprendre de tout le monde autour de moi – des employés de première ligne aux franchisés chevronnés. Cette volonté d’apprendre a jeté les bases du leader que je suis aujourd’hui.
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Gagnez votre siège à la table
Pour moi, cette leçon est profondément personnelle. Prendre le contrôle du entreprise De mon père ne s’est pas produit du jour au lendemain ou sans effort. Je n’ai pas remis les clés à Anago; J’ai dû gagner ma position en travaillant et en apprenant chaque segment de l’entreprise. Avant de pouvoir m’asseoir à la barre, j’ai enroulé mes manches et j’ai eu une expérience pratique (littéralement) dans le nettoyage des bureaux des clients, des ventes de clients, des ventes de franchise et du service client.
Cette expérience m’a appris que la méritocratie est importante. Authentique direction consiste à comprendre les subtilités de votre entreprise, pas seulement à dicter du sommet. Je m’appuie souvent sur ces premières années lors de la prise de décisions. J’ai marché dans leurs chaussures. Il est plus facile de sympathiser avec les membres de l’équipe et les franchisés. Si vous souhaitez surmonter l’échec, vous devez vous fonder dans les détails et être prêt à faire le travail.
Persévérance pas la perfection
L’échec signale souvent la nécessité d’un pivot. Howard Schultz, l’ancien PDG de Starbucksa fait face à un rejet de plus de 200 investisseurs lorsqu’il a présenté son idée pour apporter la culture du café de style italien en Amérique. Au lieu d’abandonner, il a adapté son argumentaire, créant un phénomène mondial.
Le succès vient rarement sur le premier essai. Walt Disney, qui a fait face à la faillite et au rejet avant de créer l’empire que nous connaissons aujourd’hui, illustre le pouvoir de la persévérance. Plus de 300 banquiers ont initialement refusé sa vision de Disneyland, mais il a refusé d’abandonner.
La leçon critique ici est de s’adapter et de continuer à avancer tout en appliquant les leçons apprises de chaque expérience et de chacun rejet.
Entourez-vous des bonnes personnes
Personne ne réussit seul. Steve Jobs a dit un jour: « Une personne ne fait jamais de grandes choses dans les affaires; une équipe de personnes les fait. » Il a compris qu’un fort équipe est essentiel pour surmonter les défis.
Chez Anago, nous investissons massivement dans notre peuple. Nos franchisés de niveau maître et unitaire sont nos partenaires dans le succès et en favorisant une culture de soutien, nous gagnons tous. Du partage des meilleures pratiques à la fourniture mentoratNotre communauté permet à tout le monde d’apprendre des faux pas et des victoires de l’autre.
L’échec est inévitable, mais il ne vous définit pas. Au lieu de cela, il vous transforme en un leader plus décisif et plus capable. La prochaine fois que vous rencontrerez un revers, une pause et demandez: qu’est-ce que cela m’apprend? Vous pouvez transformer les obstacles en opportunités en recadrant l’échec, en vous adaptant pour changer, en gagnant votre place, en persévérant à travers des défis et en vous appuyant sur votre équipe.
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