Transformer les employés en solutionneurs de problèmes avec un plan en 3 étapes

En tant que conseiller en croissance, je travaille avec des dirigeants qui cherchent à grandir et faire évoluer leurs entreprises.

L’un des plus gros problèmes que j’ai trouvé empêchant les entreprises de se développer était le fait que tous les résolution de problème était laissé au chef. Si vous retiriez le leader de l’équation, il semblait que les membres de l’équipe manquaient d’agence pour résoudre les problèmes par eux-mêmes. Et en plus de cela, certains dirigeants manquaient souvent de confiance pour faire confiance à leurs équipes pour prendre des décisions.

Alors, quelle est la réponse à un million de dollars pour résoudre ce problème que vous demandez ? Eh bien, ce n’est pas simple, mais cela en vaut certainement la peine. Si vous voulez que votre entreprise évolue et se développe, vous devez créer des équipes performantes. Et pour ce faire, les entreprises doivent construire un culture des solutionneurs de problèmes. En tant que leader, il est de votre responsabilité de créer un espace où les membres de votre équipe n’ont pas peur de s’exprimer, se sentent responsabilisés et savent ce qu’on attend d’eux. Ce n’est qu’alors que vous pourrez faire évoluer et développer efficacement votre entreprise.