Tout le monde peut innover comme Walt Disney en suivant son processus simple

18 juillet 2018

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Vous êtes-vous déjà retrouvé en train de prononcer ces mots: "Vous savez, j'ai toujours voulu …"

Ou, "Ce que je veux vraiment c'est …"

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Ces mots sont la racine de toute innovation. Ils sont ce qu'il faut pour démarrer une nouvelle entreprise, secouer votre entreprise existante, lancer un nouveau produit. Ils sont les mots de votre Créateur intérieur.

Et la plupart du temps, ils sont suivis par une longue liste de raisons pour lesquelles vous ne pouvez faire ce que vous venez de dire. C'est votre Critique intérieur, toujours prêt à bondir, souvent avec une voix plus confiante.

En tant que entraîneur de carrière et de vie je passe beaucoup de temps avec mes clients à protéger leur créativité intérieure. C'est fragile, comme un bébé oiseau. C'est aussi puissant: ce moment de perspicacité quand vous admettez ce que vous voulez vraiment faire est le premier pas vers un changement significatif. Et il est difficile de protéger votre créativité intérieure quand les critiques non invités abondent: dans votre tête, peut-être vos amis et famille bien intentionnés mais protecteurs, même ceux qui résistent au changement au sein de votre organisation.

Voici le secret pour nourrir trois modes différents du processus de création, incarnés par l'un des grands innovateurs du monde

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Les chercheurs disent que Walt Disney portait trois chapeaux différents quand il s'est engagé dans son travail: le créatif, le critique et le planificateur. Disney s'habillait littéralement et agissait différemment quand il était dans chaque rôle, et ses collègues pouvaient identifier ce que Disney avait montré à la réunion de ce jour.

Films d'animation de Disney, personnages et parcs à thème? Ceux-ci ont été conçus en mode Creative, le mode de brainstorming dans lequel aucune idée n'est mauvaise. Idéalement, ce mode est un espace hautement protégé, plein de vision et d'inspiration.

Une fois que vous avez décidé de concrétiser votre idée créative, passez en mode Planificateur. Les planificateurs et les créatifs sont des copains, parce que les planificateurs ne remettent pas en question le plan: Leur mission est de le transformer en réalité. Tu veux mettre un homme sur la lune? Oui monsieur! Nous allons comprendre comment le faire! Quand la créatrice intérieure de Disney a décidé de créer une souris qui chantait et dansait, son planificateur intérieur n'a pas remis en question la souris, il a simplement commencé à trouver les étapes pour donner vie à cette souris

Qui a interrogé la souris? ? Le critique. La Critique trouve des faiblesses qui pourraient faire échouer le plan. Les critiques ne signifient aucun mal; ils essaient simplement de s'assurer que tous les obstacles possibles ont été éliminés. Vous connaissez les critiques: l'ami qui vous dit que vous avez besoin de plus de sommeil, le médecin qui vous dit de perdre du poids. Ils veulent juste vous aider à être votre meilleur. Les critiques sont une partie importante de l'équipe. Mais, voici la clé de l'innovation: le critique doit rester loin de la création. Ils ne peuvent jamais, jamais habiter le même espace ou la même conversation. La Critique est beaucoup trop affirmée, la Créative est beaucoup trop fragile. Le critique peut étouffer la création avant même que le planificateur ne puisse apparaître. Apportez un critique dans l'espace de la création et l'encre saute du tableau blanc, de la poussière sur le sol. Vous ne courez pas sur l'herbe de bébé.

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Le modèle Disney qui a été développé par Robert Dilts, formateur en programmation neurolinguistique, est maintenant une méthode de pensée créative largement répandue. entreprises. Mais, au cours de mes 12 années en tant que coach, je n'ai pas encore trouvé un client qui a réellement entendu parler de ce cadre. Lorsque le critique apparaît lors d'une session de création, je demande aux clients: «Avez-vous déjà entendu parler du modèle Disney? Grillons Et pas le genre Jiminy.

Mais, une fois qu'ils le comprennent, ils réalisent que protéger leur Créativité intérieure est une compétence qu'ils peuvent développer. Même les gens qui se sont beaucoup entraînés pour être critiques dans leur vie professionnelle!

Une de mes clientes était une avocate éduquée à Harvard qui cherchait désespérément à sortir de la profession juridique, qu'elle détestait tellement qu'elle la rendait physiquement malade. En travaillant ensemble, il est devenu clair que son véritable amour était en train d'écrire, et ensemble nous avons trouvé une façon de gagner de l'argent en tant qu'écrivain en soutenant les candidats à l'université et à la faculté de droit

. face à ces critiques. Pas seulement celle de son cerveau – qui lui a constamment dit que, en tant que femme d'ascendance latine et afro-américaine, elle avait la responsabilité d'exceller dans le domaine juridique – mais aussi sa famille, qui lui a demandé si elle abandonnait une carrière lucrative. La prise de conscience du modèle de Disney l'a aidée à prendre conscience de cette dynamique et à former un plan pour s'engager avec ses critiques Related: Votre entreprise a besoin d'une culture d'innovation et non d'innovation

Voici quelques stratégies qui ont aidé mes clients à protéger leurs Créations intérieures:

Inspirez-vous de Walt Disney, et habillez-vous différemment quand vous êtes dans chaque mode! Peut-être avez-vous un chapeau littéral vous ne portez que lorsque vous êtes en mode créatif.

Les entreprises utilisent souvent la stratégie de désigner des salles de conférence pour chaque mode de pensée. Essayez ceci dans différentes zones de votre maison – ou nommez un parc ou un café comme votre zone strictement créative.

Prenez inspiration de improv, l'ultime zone créative où la première règle est que vous avez toujours "oui, et …" à l'idée de votre partenaire, jamais "non, mais". (Cela fait aussi des merveilles dans les relations conjugales.)

Ecrivez ce qui sort de votre tête dans un courant de conscience. Plus tard, regardez chaque phrase et déterminez si elle provient d'un Créateur, d'un Planificateur ou d'un Critique intérieur. Il est utile de voir quel pourcentage de vos idées sont réellement critiques.

Assurez-vous que le planificateur est le bienvenu. Peut-être votre créativité intérieure est-elle battue en partie parce que vous avez trop de bonnes idées qui ne sont jamais faites, et que vous devez passer plus de temps en mode de planification. Ou peut-être que la créature est devenue confuse par une émotion intense, et peut être rassurée par l'approche méthodique du planificateur pour exécuter l'idée.

Faites une pause cet été! Beaucoup entrepreneurs font la erreur de ne pas être en vacances. Mais, ayant de nouvelles expériences conduit à un changement de perspective qui peut construire des connexions dans votre cerveau, créant de nouvelles idées.