Technologie de pointe dans une entreprise à portefeuille PE : 5 choses que vous devez savoir

Mais ces dernières années, avec les taux d’intérêt élevés et le prix d’achat des entreprises en hausse, le capital-investissement ne peut pas obtenir les mêmes rendements en regroupant simplement quelques entreprises. Aujourd’hui, la valeur ne vient que d’une véritable transformation, c’est pourquoi les sociétés de capital-investissement recherchent des DSI capables de transformer une entreprise entière, et non département par département.

«Lorsque je recrute des DSI dans nos sociétés de portefeuille, je recherche des personnes qui ont une formation technologique, mais qui pensent comme un chef d’unité commerciale, ce qui est différent du sens des affaires», comme me l’a dit un partenaire opérationnel informatique d’une société de capital-investissement. « Le sens des affaires consiste à comprendre les moteurs de l’entreprise, les performances et les marchés. Le leadership d’une unité commerciale est la capacité de changer le modèle économique d’une entreprise de 500 millions de dollars. Les DSI des sociétés en portefeuille doivent penser à la gestion d’une entreprise et non à la gestion d’un département.

Être CIO d’une entreprise appartenant à PE n’est pas pour les âmes sensibles, avec le PDG, le conseil d’administration et vos partenaires commerciaux (avec leurs partenaires PE) profondément investis dans votre travail. Cette situation peut présenter un ensemble unique de défis, mais aussi d’énormes opportunités. Une fois que vous aurez mis en œuvre un plan de création de valeur PE, afin que tout le monde, vous y compris, bénéficie d’une sortie significative, vous serez une entité connue dans la communauté PE, ce qui, pour beaucoup, est un ticket pour des rôles de CIO de plus en plus difficiles et lucratifs. .