Les entreprises qui souhaitent tirer parti des technologies cloud sont souvent déconcertées par la dette technique qu'elles ont accumulée. Ils doivent moderniser leurs piles d'applications pour répondre rapidement aux perturbations concurrentielles, aux réglementations changeantes du secteur et aux nouvelles opportunités commerciales. Mais les défis économiques et techniques de la modernisation des applications héritées peuvent sembler intimidants.
Un groupe de professionnels de l'informatique, de consultants et d'influenceurs a pesé ces défis lors d'un chat Twitter #IDGTechTalk le 27 janvier, sponsorisé par @USTglobal. En résumé : les défis ne sont pas nouveaux et plus tôt vous agirez pour les relever, plus vite vous pourrez en récolter les bénéfices. (Ne les lancez pas sur la documentation !)
Animé par l'ancien CIO et auteur de Driving DigitalIsaac Sacolick (@nyike), la discussion a rapidement identifié un gros problème affectant les entreprises matures et que faire à ce sujet :
De nombreuses entreprises traditionnelles ont des applications qui ont entre 20 et 30 ans. Réarchitecturer des applications comme celle-ci est un défi. Et migrer une application comme celle-là vers le cloud peut être doublement difficile. Assurez-vous d'avoir du personnel suffisamment formé. #IDGTECHtalk
La modernisation des applications dépend fortement de ce que l'entreprise considère comme important et de ce que l'informatique peut prendre en charge. Un désalignement ici sans stratégie appropriée à différents niveaux ouvre la porte à tant de problèmes. #idgtechtalk
Les participants étaient impatients de souligner les avantages de la modernisation :
#IDGTechtalk Productivité des employés, atténuation des risques et rentabilité
Efficacité, atténuation des risques, équipes plus heureuses (productivité plus élevée), réduction de la dette technique, gain de temps…. ]Les économies de coûts étaient considérées comme un plus, mais pas comme le principal avantage :
Le coût fait partie du risque, mais ce n'est souvent pas le principal moteur de la modernisation. La clé nécessite de réinventer les processus métier afin que vous puissiez créer un flux de travail moderne, et non un lift/shift. #IdgTechTalk
Oui, plus de meilleures performances des applications sur les #appareils mobiles des utilisateurs. Meilleure #sécurité. Moins de temps d'arrêt et enfin mieux #cx #idgtechtalk
Comprendre ce que vous avez est essentiel pour comprendre comment aller de l'avant :
#IDGTechTalk Rationalisation des applications – savoir ce qui doit être obsolète, reformaté, refactorisé ou réarchitecturé. Cela vous définit LOE ainsi que les ressources et les délais. Beaucoup considèrent cela comme un effort d'urgence "à la demande" plutôt que comme un enchaînement logique. monolithe. Élaboration d'un plan par étapes axé sur les jalons technologiques et budgétaires, puis mise au travail. #IDGTechTalk
Je suis d'accord – commencez par une évaluation – en particulier du point de vue du client/utilisateur final. Où est l'impact, puis travaillez sur des solutions #IdgTechTalk
Les entreprises peuvent commencer à moderniser les applications sur de nombreux vecteurs : #sécurité #storage #cloud #API #CX. Voir le plan de contrôle #kubernetes entrer en jeu plus souvent pour assurer la récupération #disaster pour l'accélération et la modernisation des applications #b2b#idgtechtalk
La dette technique peut souvent sembler écrasante lorsque les responsables informatiques réfléchissent à la modernisation :
Un code mal développé, des correctifs rapides sans vision prospective et un code redondant peuvent créer une dette technologique massive, alors codez les critiques sont un bon point de départ. Consultez cette infographie pour en savoir plus sur la dette technique. dette ayant un impact sur l'agilité de l'équipe et sa capacité à rester rapide à court terme. La clé est de se concentrer sur la valeur commerciale et d'ignorer les éléments non essentiels qui créent trop de dette technique. cybersec.hysolate.com/s/a-microservi… #IDGTECHtalk
Une réponse très non technique : je résume à satisfaction des utilisateurs. Quelle est l'utilité de l'application ou de l'infrastructure pour l'entreprise dans sa mission de création de valeur ? #IDGTechtalk
Ne vous sentez pas obligé de faire cavalier seul :
Votre dette technique est-elle le coût des opérations de quelqu'un d'autre ? Réfléchissez aux choses avec vos homologues commerciaux. Créez un plan pour réduire la dette technique et montrer le retour sur investissement lors du passage à des systèmes modernes. #idgtechtalk
Allez-vous avec un partenaire dont la compétence principale est de comprendre l'évolution rapide du paysage. … une personne qui vous écoute et comprend vos objectifs et peut mener votre organisation « là où la rondelle va » en s'assurant que vous pouvez évoluer pour la croissance. #IDGTECHtalk
Ensuite, il y a la question de la documentation, qui est devenue l'un des boutons les plus chauds de ce @IDGTechTalk :
À l'époque où j'étais rédacteur technique, J'ai eu plus d'un projet lorsque j'ai dû "rétroconcevoir" la documentation parce qu'un ancien responsable informatique avait cette attitude. L'équipe la plus performante, la plus performante et la plus résiliente avec laquelle j'ai travaillé avait un spécialiste de la documentation technique profondément intégré dès le premier jour. Elle était une magicienne absolue, transformant tout ce que nous disions en véritable documentation… #idgtechtalk
J'ai l'impression que nous devons avoir une discussion complète sur l'avenir de rédaction technique et documentation. Ces idées de vous, @ArsalanAKhanet @nyike sont très bonnes ! #idgtechtalk
Cliquez sur l'un des liens ci-dessus pour approfondir le @IDGTECHtalk.
Et pour plus d'informations sur la façon de aller de l'avant avec la modernisation et la transformation, y compris une expertise approfondie dans l'identification et le traitement de la dette technique, visitez UST.com.
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