Stratégies de tarification cloud | AU NOUVEAU Blog

Trois façons d’améliorer les stratégies de tarification du cloud :

1. Réfléchissez à la façon dont vous allez passer au cloud

La migration des programmes actuels vers le cloud n’entraîne pas nécessairement des économies de frais instantanées. En fait, une migration facile « soulever et faire circuler » peut parfois entraîner de meilleurs frais, principalement pour les packages qui ont été sur-provisionnés dans un environnement sur site.

les entreprises projettent une migration à grande échelle avec un délai fixé, qui incluent des faits délibérés et une sortie intermédiaire, et sont très susceptibles de tomber dans ce leurre. Le besoin de rythme fait du réhébergement direct des machines numériques dans le cloud une alternative attrayante. cependant, cela pourrait être coûteux en fin de compte; surtout s’il n’y a pas de plan d’optimisation de la migration vers le haut. Notre livre blanc « Scalez votre migration vers le cloud avec DevOps » souligne l’importance d’examiner la façon dont l’infrastructure est repensée à l’intérieur du cloud.

Une formidable opportunité pour certaines tâches est d’élargir et de moderniser les applications conformément aux principes DevOps tout en les transférant vers le cloud. Les améliorations de la disponibilité et de l’infrastructure pendant le système de migration permettent aux programmes de libérer plus tôt les bienfaits du cloud computing. Nous regardons mieux ici : Pourquoi le cloud et DevOps sont meilleurs collectivement.

2. Mettre en œuvre des idées de contrôle de la valeur

Qu’il s’agisse d’optimiser la valeur des packages déjà dans le cloud ou de ceux destinés à la migration, les concepts d’ingénierie positifs sont omniprésents. L’automatisation des approches liées au balisage, à la mise à l’échelle et aux instances réservées ou ponctuelles est la pierre angulaire de la meilleure pratique.

Mais, le document Nation of FinOps a observé que la moitié des personnes interrogées ont très peu automatisé le contrôle des dépenses dans le cloud. parmi celles-ci, avec une certaine automatisation, la notification et le marquage étaient très probablement automatiques (respectivement 31 % et 29 % l’ont fait). cependant, cette plage est tombée à 13 % pour une forme correcte et à 9 % pour une utilisation ponctuelle. L’automatisation de ces approches est un moyen incroyablement court et efficace de tirer parti des économies financières associées au cloud computing. Prenez de l’élasticité courte. Lorsque vous automatisez les éléments clés de l’approvisionnement, du déploiement de logiciels et de l’orchestration, vous utilisez (et payez) le potentiel dont vous avez besoin pendant que vous en avez besoin. Cette approche dynamique du dimensionnement réduit les déchets et maintient la valeur générale de la possession à un niveau bas.

3. « Amener les ingénieurs à bien se comporter »

Une tâche énorme pour l’optimisation des frais de cloud reconnue dans le royaume du dossier FinOps consiste à « amener les ingénieurs à se comporter ». Comme 1/2 des répondants travaillent pour de grands groupes employant plus de 10 000 personnes, ce n’est peut-être pas inattendu. Les silos compartimentés endémiques dans les grands groupes rendent les travailleurs beaucoup moins susceptibles de se soucier des désirs ou des projets en dehors de leurs capacités moyennes.

Des problèmes culturels profondément enracinés comme ceux-ci ne peuvent pas être constants en une seule journée, mais des mesures peuvent être prises pour initier un changement énorme. Une méthode qui mérite vraiment d’être envisagée consiste à passer d’une informatique axée sur les tâches à une informatique orientée produit, avec des groupes multidisciplinaires à long terme travaillant ensemble. idéalement, cela passera de pair avec l’utilisation de plates-formes autonomes et d’Infrastructure as Code pour responsabiliser les ingénieurs et réduire la pénibilité.

Bien qu’orienté produit, il est centré sur la fabrication de logiciels plutôt que sur l’adoption du cloud. Les 2 régions sont soigneusement liées. il s’agit de donner plus d’autonomie à l’humain, avec des contrôles adaptés. à long terme, cela signifie que les gens reconnaissent la plus grande photographie et le rôle qu’ils y jouent, ce qui encourage une responsabilité non publique supplémentaire.

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