Six grandes erreurs commises par les nouveaux entrepreneurs et que faire au lieu de cela

Janvier
1 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Le processus de planification, de lancement et de gestion de votre propre entreprise est une période grisante, pleine de longues heures de travail et de défis passionnants. De l'adrénaline pure, de l'excitation et parfois beaucoup de caféine propulsent les nouveaux entrepreneurs à travers des journées troubles, qui se rencontrent souvent. Certains jours, on a l’impression de ne pas avoir le temps de respirer, encore moins de réfléchir.

C’est pourquoi il est essentiel de repérer les zones de danger connues qui peuvent piéger les nouveaux entrepreneurs avant qu’ils ne se laissent prendre. Voici les six erreurs les plus courantes que les nouveaux entrepreneurs commettent souvent, ainsi que des conseils sur ce que vous devriez faire à la place.

1. Les gaffes dans les litiges de propriété intellectuelle

La ​​propriété intellectuelle est comme n'importe quel autre type de propriété. Il peut être détourné, volé et utilisé sans autorisation. Mais même des utilisations innocentes de la propriété intellectuelle de quelqu'un d'autre, telles que leurs photographies, leurs œuvres d'art, etc., peuvent vous coûter des milliers de dollars.

À la place, procédez comme suit: Même si vous achetez auprès d'une entreprise réputée réputée et Supposons qu’ils détiennent le droit d’auteur, vous pouvez être tenu pour responsable s’ils ne l’ont pas fait. Essayez de lancer une recherche d'images Google et demandez directement aux vendeurs d'images s'ils sont titulaires des droits d'auteur. Enfin, s’il s’agit d’un élément important de votre stratégie de marque ou de votre stratégie marketing, renseignez-vous sur la négociation d’un accord d’indemnisation. Ainsi, si l'image ou l'illustration correspond à la propriété intellectuelle de quelqu'un d'autre, le fournisseur est tenu de payer pour le paiement de vos frais.

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2. Surestimer ses propres capacités

Les entrepreneurs ont généralement un large éventail de compétences et de connaissances. Ils ont aussi tendance à penser: «Hé, je pourrais probablement le faire…» Peut-être quatre fois sur cinq, ils ont raison dans une certaine mesure. Mais lorsque vous êtes en train de lancer votre propre entreprise, vous devez adopter ce mantra et vous en tenir à la colle: vous ne pouvez pas tout faire, et vous ne devriez pas le faire. Votre temps et votre énergie doivent être consacrés aux tâches que vous seul devriez accomplir, en tant que propriétaire d'entreprise.

Faites plutôt ceci: Faites un inventaire complet et honnête de vos forces et de vos faiblesses et menez une enquête. façons d'externaliser les tâches qui ne sont pas dans votre timonerie. Rappelez-vous que le temps est souvent littéralement de l'argent . Économiser de l'argent maintenant avec une approche de bricolage trop enthousiaste pourrait revenir vous hanter plus tard quand vous devrez engager quelqu'un pour réparer vos erreurs.

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3. Missing Your Moment

En tant que groupe, les entrepreneurs ont tendance à aller au perfectionnisme. Nous ne sommes pas satisfaits d’un plan d’action «assez bon». Nous voulons la meilleure solution possible. Cependant, le perfectionnisme est un tueur d’affaires. Attendez trop longtemps et vous risquez peut-être de manquer votre moment.

Appelez-le «paralysie de l'analyse». C'est une peur immuable de prendre les mauvaises décisions. Bien sûr, il est important d’examiner attentivement toutes les facettes d’un problème et toutes vos options lorsque vous devez prendre une décision. Cependant, ne laissez pas cela devenir un jeu infini de "et si?" À un moment donné, vous devrez faire un choix et vivre avec.

À la place, faites ceci: Faites votre diligence raisonnable, par tous les moyens. Fixez une période de temps pour rechercher et examiner les avantages et les inconvénients de divers choix, par exemple une semaine ou deux jours. Décidez ensuite de vous entendre sur une option et de passer à autre chose.

4. Réduire les coûts incorrects

Voici un quiz à une question: quelle partie du budget un entrepreneur devrait-il réduire pour la première fois lorsque ses ventes ralentissent en raison d’un ralentissement économique ou d’un autre événement externe? Si vous avez dit «marketing», ou presque toute autre dépense arbitraire, faites attention: ceci peut être une erreur.

Réduire les coûts de manière imprudente peut aussi signifier que penser à un contrat de formulaire générique imprimé sur Internet est assez bon pour un nouveau et crucial Partenariat. Peu importe les économies que vous pourriez réaliser à court terme, vous pouvez payer beaucoup plus cher à long terme.

Les avocats expérimentés des petites entreprises sont une dépense nécessaire, par exemple, en particulier pour les nouveaux propriétaires d'entreprise. . Et bien que votre cousin avec un semestre de cours d'informatique puisse créer le site Web de votre entreprise, il est probablement plus sage de magasiner et de faire appel à un professionnel.

Faites plutôt ceci: Gardez à l'esprit des liquidités temporaires. les problèmes de flux sont probablement que temporaires -. Examinez attentivement vos chiffres et réfléchissez à différents scénarios avant de réduire les coûts sans distinction. Ne laissez pas la peur vous vaincre.

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5. Oublier le reste de votre vie

Je vois celui-ci le plus souvent parmi les entrepreneurs que je connais ou interroge. Il est tentant de calmer les boissons énergisantes et d'abattre les barres de céréales lorsque votre entreprise est en pleine effervescence. Résistez à l'envie si vous voulez que votre entreprise réussisse. Lancer une entreprise prend de longues heures et demande beaucoup de travail. Ne négligez tout simplement pas votre famille et vos relations étroites, ni votre propre santé mentale et physique. Assurez-vous de dormir suffisamment, de faire de l'exercice et d'avoir une alimentation adéquate pour vous aider à traverser de longues journées. Votre corps et votre esprit ont tous deux besoin de repos et d'un «carburant» de haute qualité pour pouvoir traverser cette période difficile.

6. S'efforcer d'être tout pour tout le monde

Si vous vous dites que tout le monde veut mon produit! Ou mon public cible est tout le monde de plus de 21 ans, prenez une profonde respiration et faites une pause un instant. Au début, c’est effrayant, lorsque l’argent ne coule pas comme vous le souhaitez et qu’il n’a pas besoin de l’être. Cependant, la solution à ce problème ne consiste pas à élargir la cible de votre produit ou service. Plutôt, limitez-vous au créneau adapté aux atouts spécifiques de votre produit.

À la place, procédez comme suit: Détaillez vos clients idéaux pour vos produits et services principaux. Puis concentrez-vous avec précision sur ces clients idéaux. Apprenez à les connaître avec le plus de détails possible, puis communiquez avec eux dans leur langue sur les raisons pour lesquelles votre entreprise est leur meilleure solution.