Our Women in Tech ERG ( Employee Resource Group ) a lancé 2021 avec un nouvel événement interne qui continue de susciter un fort taux de participation. Tous les deux mois, le groupe organise une table ronde d’une heure sur les conseils de carrière, conformément à la campagne Growth for Everyone de Perficient. Les sessions, tenues dans Microsoft Teams, mettent en vedette deux à trois collègues qui ont accompli des réalisations extraordinaires chez Perficient.
The Speakers
Modéré par Erin Moloney, directrice générale, Dallas et co-responsable de Women in Tech, le premier épisode a fait ses débuts avec deux panélistes notables: MaryBeth Ostasz, vice-présidente régionale, et Kimberly Williams-Czopek, directrice, conseil en stratégie numérique.
De titre en titre et d'équipe en équipe, MaryBeth a «fait un peu de tout» depuis qu'elle a rejoint Perficient en 2007. Elle a travaillé dans les ventes et les opérations et a joué un rôle clé dans l'ouverture de notre centre de livraison domestique à Lafayette, en Louisiane. Comme MaryBeth, Kim s'est également efforcée de diversifier ses compétences. Elle a travaillé dans plusieurs agences numériques, entreprises de produits numériques et a occupé le poste de vice-présidente du numérique du côté de la marque. Elle a rejoint Perficient en 2019 et se spécialise dans l'expérience numérique, la vente au détail et le commerce numérique, la responsabilité numérique et les stratégies commerciales numériques.
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Conseils de croissance de carrière pour les femmes dans la technologie
MaryBeth et Kim ont partagé un large éventail de points de vue sur la façon dont ils ont tracé des cheminements de carrière réussis à Perficient. Voici quelques-uns de ce qu’ils ont appris de leurs expériences – et des compétences qu’ils continuent de développer.
1. CONSEIL DE CARRIÈRE: Ne soyez pas trop complaisant
«Jouer une multitude de rôles différents m'a donné une meilleure perspective et une meilleure appréciation de tout ce que fait Perficient. Je peux honnêtement dire que je ne me suis jamais assis et dit: «Je veux aller ici et puis ici et puis ici et puis ici. Je n’ai jamais eu d’objectifs tels que: «Je veux être réalisateur, puis je veux être directeur général.» Pour moi, ce qui était important, c’était de comprendre le fonctionnement de notre entreprise. Je me concentre toujours sur le fait d’apprendre et de grandir.
«Plus vous vous étirez et grandissez, plus les choses se passent naturellement. Soyez flexible et considérez vraiment tout ce qui vous est offert comme une opportunité. Demandez-vous: que puis-je en apprendre? Comment puis-je grandir à partir de cela? Parfois, je pense que nous nous fixons un objectif là où nous voulons être, et cela peut en fait nous empêcher de grandir d'une certaine manière parce que nous sommes tellement concentrés que nous ne regardons pas les autres choses autour de nous qui pourraient apporter de la croissance pour nous. Ne vous concentrez pas trop sur un certain chemin, car vous risquez de perdre de vue le paysage qui se trouve le long du chemin. " – MaryBeth Ostasz
«Je pense que les gens se familiarisent avec les titres et l’organisation dans laquelle vous vous trouvez, comment vous évoluez, comment vous avancez. C’est pourquoi j’aime l’idée du mouvement latéral au sein d’une organisation, mais je ne me sens pas coincé au même endroit. Je pense que c’est une offre fantastique dans l’organisation. Les gens font l’hypothèse erronée – dans n’importe quelle organisation – que «c’est là que je suis; ceci est mon unité commerciale; Je dois rester ici »ou« Je ne vois pas de chemin de croissance. »Eh bien, regardez en dehors de votre unité commerciale. Qu'est-ce qui vous intéresse? Où pourriez-vous faire un travail qui vous intéresse plus maintenant qu'il y a quelques années? Je pense que la flexibilité est vraiment encourageante et importante. » – Kimberly Williams-Czopek
2. CONSEIL DE CARRIÈRE: Collaborez avec autant de collègues que possible
«S'entourer de gens vraiment intelligents et avoir une bonne équipe autour de vous est énorme. L'une des choses que j'aime chez Perficient plus que toute autre chose, ce sont les gens. Cette organisation est une organisation de soutien à tous les niveaux. Il y a très peu de personnes que j'ai rencontrées qui ne sont pas disposées à intervenir et à faire tout ce qui est nécessaire pour faire avancer quelque chose. L’une des grandes choses que j’ai apprises de ma carrière, c’est qu’il est si important de le faire aussi pour les autres. Notre travail consiste à faire 10 de plus de nous-mêmes. Nous devons continuer à grandir et à en développer d'autres, afin de pouvoir continuer à grandir et à nous développer également. En fin de compte, vous n’avez aucun moyen de passer à autre chose si quelqu'un d’autre ne peut pas vous mettre à votre place. C’est la mentalité de Perficient, et j’adore ça. » – MaryBeth Ostasz
«Ce que j'aime vraiment – ce qui me maintient à la perfection – c'est le niveau d'intelligence, le niveau de réflexion, le niveau de passion dans votre discipline ou domaine d'intérêt; c’est vraiment excitant à voir. En contactant les autres, j’ai constaté que personne chez Perficient ne voulait pas vous parler. Tout le monde est très ouvert aux discussions telles que «Voici ce que je pense. Qu'en pensez-vous? »Nous gagnons en équipe. Nous allons seulement raconter la bonne histoire en impliquant un groupe de personnes. Ces interactions vous permettent également de développer de l'empathie. Ce que j’ai considéré comme le plus efficace dans la création d’organisations et d’une culture d’entreprise vraiment diversifiées, c’est de se concentrer davantage sur ce que vous avez en commun et non sur les différences. » – Kimberly Williams-Czopek
3. CONSEILS DE CARRIÈRE: Continuez à réseauter et à établir des relations – même à distance
«Il y a beaucoup de gens vraiment intelligents chez Perficient. Plus vous pourrez réseauter et aider les gens à comprendre ce que vous pouvez apporter à la table – et chercher à comprendre ce qu'ils peuvent également apporter – plus vous serez en mesure de tirer parti de ces relations. Tirer parti des relations au sein de l'organisation est ce qui va vous aider à grandir et à vous développer dans les deux sens: vous aidez les autres, et ils vous aident également. autant qu'ils peuvent vidéo, ils devraient. Même s'il ne s'agit que d'un simple appel de 15 minutes pour établir cette connexion, car c'est incroyable de voir la réaction de quelqu'un à quelque chose – sa structure corporelle, ses expressions faciales. Vous pouvez avoir une idée de ce qu'ils pensent du sujet et cela vous aide à vous connecter autant que possible. " – MaryBeth Ostasz
«J'essaie de commencer les appels par une conversation personnelle. Nous n’avons pas toujours le temps pour cela, mais je pense que cela permet d’atteindre le résultat que vous espériez réellement de cet appel. Je pense toujours qu’il est important d’avoir un lien personnel. Ce que j’ai vu être le plus efficace dans la création d’organisations et d’une culture d’entreprise vraiment diversifiées, c’est de se concentrer davantage sur ce que vous avez en commun et non sur les différences. Par exemple, si vous dites que nous allons avoir un groupe qui se concentre sur ce qu'il faut pour obtenir un diplôme d'études supérieures aujourd'hui ou sur ce que cela signifie lorsque vous élevez de jeunes enfants et que vous travaillez à plein temps – il s'agit de les trouver. les points communs et vous pourrez ainsi mieux apprécier les différences, et vous êtes beaucoup plus ouvert à l’apprentissage organique qui stimule cette diversité culturelle. » – Kimberly Williams-Czopek
4. CONSEILS DE CARRIÈRE: Trouver un mentor
«Je pense qu'il est important d'avoir un bon entraîneur et un bon mentor dès le départ. Cependant, même si je suis convaincu que vous pourriez et que vous devriez avoir un mentor officiel, je pense aussi que tout le monde est votre mentor d’une manière ou d’une autre. Souvent, selon ce dont vous avez besoin, vous devriez tendre la main à différentes personnes parce que chacun a une force différente sur laquelle vous pouvez jouer ou quelque chose que vous pouvez apprendre d'eux. Être toujours à la recherche d'une seule personne pour vous fournir tout ce dont vous avez besoin, je pense, vous limite peut-être.
«Il y a eu tellement d'individus qui ont été là pour me soutenir – que j'ai senti que je pouvais tendre la main à et qu'ils sont là comme caisse de résonance. Ils me donnent la rétroaction difficile quand j'ai besoin de l'entendre. En fin de compte, si vous recherchez quelqu'un qui va vous caresser la tête tout le temps et vous dire «vous faites un excellent travail», vous ne cherchez pas la bonne personne. C’est une personne qui jouera aussi ce dur amour pour vous, mais qui sait qu’elle vous soutient de la même manière. Il y a eu tellement de ces gens que je ne peux même pas compter. " – MaryBeth Ostasz
«J'ai eu des relations de mentor plus formelles en dehors de Perficient qui sont plus ce que les gens pourraient considérer comme traditionnelles. Je sens que je viens de trouver mon pied chez Perficient, et maintenant, à ce stade, je peux commencer à élargir ou à construire plus de relations de mentor individuel et plus durables. Je sais que nous avons mis en place des programmes pour cela, ce qui, à mon avis, est vraiment génial par rapport à d’autres entreprises. » – Kimberly Williams-Czopek
5. CONSEILS DE CARRIÈRE: Déterminez ce que signifie le succès pour vous
«Chacun a une définition différente du succès. Pour moi, je considère: «Suis-je heureux? Ai-je l'impression de travailler avec de bonnes personnes? Ai-je l'impression d'avoir accompli quelque chose? Suis-je simplement en train de déplacer du papier et de garder le train sur la bonne voie, ou allons-nous réellement de l'avant? '' Il est vraiment important pour moi qu'en fin de compte, je puisse dire que quelque chose a été accompli et que je suis heureux et que je grandis . C’est autre chose: je dois savoir que je grandis. » – MaryBeth Ostasz
«Pour moi, c’est la réussite et la productivité. Les pires jours sont ceux où je participe à des réunions consécutives et je me demande: «qu’ai-je fait – du tout aujourd'hui?» Je pense que cela peut avoir un impact sur le bonheur au travail de quelqu'un. " – Kimberly Williams-Czopek
6. CONSEIL DE CARRIÈRE: N'ayez pas peur de parler
«Dans le contexte des femmes dans la technologie, je n'hésite pas à m'arrêter et à m'assurer que l'on ne me parle pas ou que je dis: 'c'est mon idée, laissez-moi en parler. »Après tout ce temps, j'essaie d'être diplomate, mais je n'hésite certainement pas à signaler quand je pense que ma voix se noie. Je pense que cela vient parfois avec l’âge et l’expérience et le fait d’être un peu plus confiant dans ce que vous savez et ce que vous ne savez pas. Je dirais que pour toute personne plus jeune, vous ne devriez pas avoir peur de cela; c'est plus sur la livraison que sur le message. » – Kimberly Williams-Czopek
«La livraison est énorme. Vous pouvez livrer quelque chose et la façon dont il se présente va soit engager votre public, soit le fermer très rapidement. Assurez-vous que la voix de chacun est entendue. Assurez-vous que chacun a le sentiment qu'il participe réellement à la discussion. » – MaryBeth Ostasz
Un autre événement inspirant de l'ERG Women in Tech: LPGA Golf Pro Morgan Pressel rencontre le groupe de femmes en technologie de Perficient
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