Récapitulatif de l’automne 2023 sur les femmes dans le numérique / Blogs / Perficient

La série d’événements Women in Digital présentée par Perficient et Adobe vise à célébrer les réalisations des femmes et à leur fournir une plate-forme leur permettant de s’épanouir davantage dans un secteur en constante évolution numérique.

Récemment, nous avons organisé un panel de femmes leaders dans l’espace numérique pour discuter des tendances émergentes importantes dont les femmes devraient être conscientes, des conseils pour progresser dans leur carrière, de leur parcours en tant que leaders, et bien plus encore.

Le panel était modéré par l’ancien Morgan Pressel, golfeur de la LPGA et actuel analyste de NBC/GOLF Channel. Les panélistes comprenaient :

• Sarah Lacey – Directrice de l’expérience et de l’engagement des partenaires chez Adobe
• Gina Hart – Responsable de la technologie de l’assurance chez Auto Club Enterprise
• Sara Dwyer – Responsable de ligne de produits, recherche Web et entreprise chez Eaton

Regardez la rediffusion complète du panel ici.

Moments mémorables

De nombreuses discussions significatives ont eu lieu lors de l’événement. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des moments mémorables qui ont vraiment trouvé un écho auprès du public autour de l’innovation, de la création d’opportunités et de l’importance du mentorat.

Pas de concurrence, seulement de la création

Sarah Lacey a lancé la table ronde en partageant un morceau de sagesse qui s’est avéré particulièrement précieux tout au long de sa carrière. Elle a expliqué qu’il n’y avait pas vraiment de concurrence, seulement de la création. Au lieu de se laisser distraire par la recherche de ce que font les concurrents, elle a suggéré d’adopter une approche innovante et de se demander ce que font les concurrents. toi vouloir créer.

Elle a déclaré : « Cela aide à diriger avec innovation et créativité par rapport à la concurrence. Et c’est vraiment quelque chose qui a motivé ma carrière.

Apportez une chaise ou construisez une table

Au cours de la discussion, il a été demandé aux panélistes dans quelle mesure ils savent qui a un siège à la table et qui est absent. Sara Dwyer a expliqué qu’il est important d’être un allié et un défenseur de ceux que vous dirigez et de comprendre comment les aider à réussir. Elle a expliqué à quel point diriger les autres est un privilège et qu’il est de la responsabilité d’un leader d’élever et de responsabiliser son équipe.

«Le leadership humain est un privilège. Et si vous occupez ce rôle, vous devez trouver et créer des opportunités de croissance et de leadership pour votre équipe. Je dis donc d’apporter une chaise, parfois vous devez construire une table, parfois vous devez abandonner votre chaise pour que votre équipe ait l’opportunité », a déclaré Dwyer.

Pour réussir, vous devez construire votre triangle

Morgan Pressel a demandé aux panélistes comment le mentorat et le réseautage avaient joué un rôle dans l’évolution de leur carrière. Et Gina Hart a déclaré que l’importance du mentorat ne pouvait être surestimée. Au début de sa carrière, elle a eu la chance d’avoir un mentor qui lui a appris que la clé du succès était de « construire son triangle ». Hart a déclaré que pour trouver un mentor, il y a trois critères clés à rechercher – ou trois côtés de votre triangle.

Première face : une caisse de résonance

Le premier côté de votre triangle est quelqu’un au sein de votre propre organisation avec qui vous pouvez échanger des idées et parler des défis. Il vaut mieux faire partie d’une équipe plutôt que de relever des défis seul.

Face deux : quelqu’un à l’extérieur

Le deuxième côté de votre triangle doit être quelqu’un qui est un pair extérieur à votre organisation. C’est quelqu’un en qui vous pouvez avoir confiance et quelqu’un qui peut vous donner des commentaires non filtrés. Hart a déclaré qu’à un moment donné de sa carrière, elle ne comprenait pas pourquoi elle n’avait pas obtenu une promotion qu’elle estimait mériter. Elle s’est donc adressée à ce mentor qui lui a donné le feedback dont elle avait besoin et l’a aidée à donner un sens à la situation.

Troisième face : votre étoile du Nord

Et enfin, la troisième partie de votre triangle. C’est ce que Hart appelle « l’étoile du nord ». Il doit s’agir de quelqu’un qui se situe à quelques niveaux de votre niveau de carrière. Cette personne peut vous encadrer sur les attentes en matière de leadership. Ils peuvent vous donner un meilleur aperçu du rôle que vous visez à mesure que vous évoluez dans votre carrière.

Hart a déclaré : « Cette personne peut vous révéler l’autre côté de ce qui se cache derrière le rideau. Les choses que nous ne savons pas. Les choses auxquelles ils sont confrontés chaque jour et leurs défis.

En adoptant l’approche triangulaire du mentorat, vous avez la possibilité de voir où vous en êtes dans votre carrière, ce qui se passe à l’extérieur de votre organisation et où vous souhaitez aller.

Regardez la rediffusion

De nombreuses autres idées précieuses ont été discutées au cours de ce panel. Regardez la rediffusion complète ci-dessous et découvrez-le !

Les futures femmes dans les événements numériques

Perficient et Adobe s’associent depuis 2017 pour organiser des événements Women in Digital afin de connecter les femmes occupant des postes numériques et technologiques. Chaque année, nous continuons à développer cette série dans l’espoir de pouvoir rassembler encore plus de femmes et favoriser l’impact de ces connexions dans le paysage numérique et au-delà.

Restez à l’écoute pour d’autres événements passionnants sur les femmes dans le numérique à l’avenir !

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