"Si brillant, je dois porter des lunettes de soleil"
13ème partie de la série “Intelligent FP & A”
Lorsque je discute de l'avenir de la FP & A intelligente, je me souviens de la chanson thème de mon diplôme de lycée, “The Future's So Bright, I Je dois porter des lunettes. »C’est ce que je pense honnêtement de la trajectoire de la profession de FP & A. Je pense que nous sommes enfin arrivés à un point où nous possédons non seulement les outils nécessaires pour amener FP & A vers de nouveaux sommets, mais que les organisations devront prospérer pour que leurs organisations prospèrent au XXIe siècle.
Si vous examinez la profession mondiale de FP & A, ont fait, il semble que nous sommes à un vrai point d'inflexion (certains diraient un point d'équilibre précaire). En raison des avancées technologiques que nous avons réalisées et que nous continuerons de réaliser, le rôle du professionnel de la planification et de la planification et la composition du travail lui-même seront radicalement différents dans quelques années. Ces progrès auront un impact considérable sur ce que nous faisons, sur la manière dont nous le faisons et sur la vitesse à laquelle nous le faisons, et fourniront une expansion considérable de la profondeur et de la portée de l'analyse pouvant être effectuée.
Analyse et prévision avancées [19659007] Nous allons continuer à assister à l’utilisation accrue d’analyses et de prévisions de données avancées. Bien que l’utilisation d’analyses avancées soit certes en mode actif au niveau mondial, dans un avenir très rapproché, elle ne sera plus qu’un enjeu de taille pour les entreprises réellement performantes. L'immensité des données actuellement disponibles et leur accès pratiquement en temps réel font de l'utilisation d'analyses avancées une exigence et non un luxe.
Les avantages pour le professionnel de la planification et de l'analyse financière sont notamment des processus plus efficaces, des coûts réduits au fil du temps, une amélioration. la prise de décision et la capacité de répondre aux questions concernant les performances de l'organisation à un niveau plus stratégique.
Automatisation robotique des processus
Dans cette optique, un domaine qui m'intéresse beaucoup est celui de l'automatisation des processus robotiques. (RPA). Les organisations comprennent de mieux en mieux la technologie utilisée et les avantages potentiels qu’elle offre. Le taux d'adoption actuel est en train de se développer, avec un potentiel de hausse considérable.
Lorsque nous parlons de RPA, nous ne parlons pas de robots mécaniques imposants sur une chaîne de montage. RPA dans le monde de la finance est simplement un code informatique. Avec la promesse d'un travail axé sur les transactions de faible valeur et axé sur les transactions, effectué par une ressource peu onéreuse en ressources, l'analyse de base des données et la compression des chiffres sont effectuées avec précision en moins de temps et avec une piste d'audit parfaite – il n'y a pas de doute là-dessus.
À venir
Bien que nous célébrions les gains de productivité avec RPA, nous sommes également confrontés à de gros défis. Parmi celles-ci, citons en premier lieu l’évaluation de la capacité de nos équipes de planification et finances, et éventuellement de l’ensemble de l’effectif, à opter pour les nouvelles compétences nécessaires. Les entreprises devront s’assurer que leurs employés possèdent les compétences et les capacités appropriées pour exécuter les analyses, la modélisation et les prévisions à effectuer avec les données correspondant aux objectifs stratégiques de l’organisation. Comment les organisations peuvent-elles développer des plates-formes d'interaction intuitives de première classe et intuitives entre les humains et les machines?
De plus, de grandes quantités de données non structurées devront être nettoyées, ce qui sera coûteux en temps et en argent. Nous n'échapperons jamais à l'importance cruciale de la gestion des données de base.
Dans mon prochain blog sur l'avenir de FP & A, je parlerai du cloud et du logiciel en tant que service, de l'intelligence artificielle, de la business intelligence et de la machine. apprentissage. Et je me concentrerai sur le côté humain de cette merveilleuse métamorphose que nous connaîtrons dans un avenir pas trop éloigné.
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