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août 13, 2019

Se préparer au risque sous toutes ses formes6 minutes de lecture


Depuis les premières années de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion des risques est considérée comme une initiative de l’acheteur. La complexité de la chaîne d’approvisionnement actuelle signifie que cela change. Les entreprises des deux côtés de la transaction doivent garder à l'esprit le risque, car il est de plus en plus évident que les deux pays ont beaucoup à perdre d'une crise.

Des deux côtés, les risques présentés par la perte d'une clé Les clients peuvent se répercuter sur une chaîne d'approvisionnement à plusieurs niveaux, ce qui a une incidence sur les revenus, la réputation, l'environnement, la création d'emplois et même le développement économique.

Cette complexité grandissant, il devient de plus en plus impératif que chaque étape de la chaîne d'approvisionnement soit surveillé et préparé au risque, qui peut aller de l’impact des conflits commerciaux mondiaux à l’esclavage caché. Le vieil adage, "Ce que vous ne savez pas ne peut pas vous faire de mal" ne peut tout simplement pas être plus éloigné de la vérité dans ce secteur.

Heureusement, la technologie peut faciliter la prise en main du risque. La visibilité et la transparence sont désormais plus faciles à obtenir que jamais auparavant, même dans les chaînes d'approvisionnement mondiales complexes. Le véritable pouvoir réside dans la manière dont les entreprises interprètent les données pour atténuer leurs risques pour la réputation, les finances et l’environnement.

Risque pour la réputation

L’un des facteurs les plus importants pour la réputation d’une entreprise est la manière dont elle traite ses employés. Les effectifs internes et externes représentent plus qu'un simple réseau de personnes, d'entreprises et de processus. ce sont des partenaires importants dont les performances et le bien-être général ont un effet domino sur le reste de l'entreprise.

Depuis que le gouvernement fédéral australien a adopté la loi sur l'esclavage moderne en 2018, de nombreuses entreprises ont commencé à prendre des mesures pour garantir l'intégrité de leurs activités. les chaînes d'approvisionnement et la sécurité des personnes qui les composent. La loi a été adoptée pour renforcer la responsabilité des entreprises à la suite de constatations choquantes selon lesquelles au moins 15 000 Australiens vivent dans des conditions d'esclavage moderne.

La vérité qui dérange, c'est que de nombreuses entreprises contribuent depuis longtemps, sans le savoir, à la modernité. l'esclavage, qu'il s'agisse de travail forcé, de sous-paiement ou d'une autre forme d'exploitation sur le lieu de travail, car ils ne suivent pas les pratiques des fournisseurs.

La bonne nouvelle est que les réseaux commerciaux sont désormais en mesure de tirer parti de technologies telles que l'apprentissage artificiel et l'art artificiel. intelligence pour analyser des millions de points de données tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à cette vue à 360 degrés de la santé d'un acheteur ou d'un fournisseur, le système peut automatiquement émettre des alertes de risque par société, géographie et même marchandise, facilitant ainsi la détection et la suppression de l'esclavage dans la chaîne d'approvisionnement.

Risque financier

Dans notre environnement géopolitique en rapide évolution, le commerce peut souvent en subir les conséquences. Alors que la tension monte entre deux des plus grands partenaires commerciaux de l'Australie, les États-Unis et la Chine, les entreprises locales sont exposées à un risque financier élevé.

Dans un premier temps, il est essentiel que toutes les entreprises, grandes ou petites, évaluent leurs chaînes d'approvisionnement et assurer la résilience à de nouveaux changements dans la politique commerciale. Cela signifie évaluer l'impact des pénuries potentielles d'approvisionnement, des hausses de coûts ou même de la nécessité de trouver des sources alternatives pour les matériaux ou les pièces.

Les réseaux commerciaux numériques et les solutions d'approvisionnement en nuage deviennent essentiels dans ce processus. Ils peuvent aider les entreprises à trouver des chaînes d'approvisionnement plus efficaces sur le plan économique et des sources alternatives pour la fabrication de matériaux, voire à anticiper les goulots d'étranglement dans la chaîne d'approvisionnement avant qu'ils ne deviennent un problème.

Risque environnemental

Pendant plus de deux décennies, notre industrie du recyclage du plastique était dépendante. sur la Chine, qui ferait fondre les déchets plastiques, nous les envoyons avant de les réaffecter et de les vendre. La Chine traitait près de 70% de la production mondiale de recyclage avant 2017, année où elle a fermé son industrie du recyclage après avoir pris conscience de son impact négatif sur son environnement.

L'Australie s'est depuis lors retrouvée dans un plastique crise, avec des pays tels que la Malaisie et l’Inde qui ont fait de même et interdit les importations de déchets plastiques d’Australie. Sans l'infrastructure construite pour traiter les grands volumes de déchets plastiques que nous accumulons, de nombreuses entreprises locales se débattent avec ce qui peut être fait.

L'une des réponses est l'achat public avec un but. Il s’agit d’un mouvement croissant qui cherche à assurer la durabilité et la responsabilité sociale de la chaîne d’approvisionnement. Avec une visibilité et une transparence accrues dans le processus d'approvisionnement, les entreprises peuvent choisir des fournisseurs plus respectueux de l'environnement et suivre l'utilisation du plastique.

Adopter une attitude proactive

Dans l’environnement économique incertain, complexe et interconnecté actuel, la seule chose qui est sûre, c’est que les entreprises seront confrontées à plus de risques et de défis en matière de réputation, de finance et d’environnement que jamais auparavant. Mais avec les bons outils et un état d'esprit agile, ils peuvent efficacement les gérer, les surmonter ou même les éviter en premier lieu.

La connaissance, c'est le pouvoir. Grâce à la technologie, les responsables des achats, tant du côté des achats que des fournisseurs, sont de plus en plus en mesure de l'exploiter – non seulement pour envisager l'avenir, mais aussi pour le mettre à leur avantage.

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Cet article a été publié à l'origine par PASA et est republié par permission.



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