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juin 8, 2018

Sa solution logicielle vise à soulager la douleur de l'exécution d'un dispensaire


John Yang, PDG et cofondateur de Treez, parle des opportunités technologiques dans le secteur des mauvaises herbes.

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Parlez-nous de votre entreprise.

Treez est une plate-forme logicielle de gestion de commerce d'entreprise qui dessert les dispensaires de l'État de Californie, ainsi que de la Floride, du Nevada, de l'Arizona et du district de Columbia. La plate-forme permet aux clients de réduire la main-d'œuvre inutile, de réduire les erreurs manuelles et de réduire les douleurs de croissance, ce qui permet aux opérateurs d'améliorer considérablement la productivité et les ventes. Le système traite les stocks, les achats, les rapports, les taxes et la gestion des employés. Treez permet également de suivre les métriques clés dont les opérateurs ont besoin pour optimiser les opérations, telles que l'inventaire, les informations sur les clients et la productivité des employés. En plus de fournir une variété d'autres outils que les propriétaires de dispensaire peuvent utiliser pour améliorer leurs opérations.

Qu'est-ce qui vous a inspiré pour lancer votre entreprise?

Shareef El-Sissi, mon partenaire d'affaires, a passé dix ans dans l'industrie du cannabis, alors que mes antécédents étaient dans le développement de logiciels. Shareef m'a demandé de construire une solution pour son dispensaire à grand volume, The Garden of Eden. Il y avait beaucoup d'inefficacités dans un dispensaire qui pouvait être résolu avec le bon logiciel, comme la mise en place de scanners capables de capturer toutes les informations sur les patients en quelques secondes, créant ainsi des outils frontaux faciles pour les budtenders. , et vérifiez les clients. C'était un mariage assez facile de nos talents. Il me présentait un problème, comme la façon d'automatiser l'actualisation, ou comment suivre la productivité des employés, et je le résolvais avec un logiciel. Cela s'est passé encore et encore et avant longtemps, nous avions tout un système en place. De là, il ne nous a pas fallu longtemps pour comprendre que nous devrions aller plus loin avec notre portée et offrir Treez au grand public.

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Comment votre organisation / entreprise aide-t-elle l'industrie du cannabis de manière positive?

L'industrie du cannabis a toujours fonctionné dans l'incertitude et la peur. Beaucoup de cannabusinesses n'ont pas compris et se sont conformés aux règlements locaux et d'état – ayant pour résultat des amendes, des confiscations, et / ou des fermetures. L'une des principales visions de Treez est d'utiliser notre logiciel pour automatiser la conformité de nos opérateurs en offrant une intégration facile avec les systèmes de suivi et de localisation mis en place sur des marchés tels que la Californie, en vérifiant les clients et les patients, capturé et vérifié, calculant correctement différents niveaux d'imposition par emplacement et par type de patient, limitant les achats pour rester dans les limites quotidiennes prescrites, etc. En atténuant l'incertitude opérationnelle, nous permettons à nos opérateurs de se concentrer sur ce qu'ils font le mieux. En relation: Votre entreprise de cannabis est-elle correctement autorisée?

Quels sont les défis auxquels vous avez dû faire face et comment les avez-vous battus?

Financement, vente, recrutement et mise à l'échelle . Ces défis sont similaires à tous les stades de démarrage, mais le plus difficile dans l'industrie du cannabis est le recrutement de talents. Trouver et encadrer le talent est ce qui finit par transformer une startup en une entreprise. Nous y sommes parvenus en concrétisant notre vision – une passion implacable pour apporter de meilleurs logiciels à l'industrie du cannabis. Les réussites ont amené des individus talentueux à nous trouver, ceux qui partageaient des croyances similaires sur le cannabis et la technologie en train de changer le monde. Notre succès dans ce domaine est l'une des choses dont je suis le plus fier. Au lieu de décrocher des emplois mieux rémunérés ailleurs, je crois que ce qui a attiré les talentueux individus, c'est l'excitation de s'impliquer dans l'industrie du cannabis et le double objectif de travailler pour une start-up passionnante et de faire quelque chose qui aide vraiment les gens. . Cela s'accompagne de notre culture d'habilitation des employés à contribuer autant que possible.

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Quel est le meilleur conseil? vous pouvez donner à d'autres qui cherchent à lancer une entreprise dans l'industrie du cannabis?

Trouver de vrais problèmes à travers l'objectif des utilisateurs éprouvant la douleur. Ce qui a fait le succès de Treez, c'est que nous avons pu comprendre profondément les points douloureux rencontrés par les dispensaires, grâce à l'expérience et à la vision de Shareef, puis combiner cette compréhension avec la connaissance et l'expérience de la construction des outils nécessaires pour résoudre ces problèmes. L'industrie du cannabis connaît une croissance incroyablement rapide. Ceux qui cherchent à se lancer dans l'espace devraient d'abord comprendre quels sont les problèmes critiques, puis trouver une façon créative de les résoudre.

Quelle est la partie la plus difficile de la création et du fonctionnement d'une startup?

Trouver des co-fondateurs compatibles se complètent. Chez Treez, Shareef a compris les problèmes rencontrés par les détaillants de cannabis d'entreprise: des logiciels capables de gérer de gros volumes de clients et d'être fiables en cas d'attaques Internet floues. a été en mesure de développer des solutions à travers nos sessions de maillage de l'esprit. Le va-et-vient quotidien nous a permis d'aiguiser notre force mentale qui conduisait à une plus grande concentration et à une énergie positive (combinaison critique pour réussir une startup).

Y a-t-il quelque chose qui vous a étonné d'être un entrepreneur dans l'industrie du cannabis?

L'industrie est incroyablement soudée et réceptive à l'innovation. Les gens ont soif d'idées perturbatrices parce qu'elles ont été largement négligées au cours des deux dernières décennies. Les moyens traditionnels de technologie, de services, de paiements, etc. ont été en grande partie fermés simplement par l'association de mots. Cela change rapidement et nous sommes à un point de basculement qui verra le cannabis remettre en question la prédominance du tabac et de l'alcool en tant que refuges récréatifs.

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Quel livre t'a le plus inspiré?

Catch-22 de Joseph Heller. Catch 22 sont généralement créés à partir de la tendance de l'homme à être fermé d'esprit. Il faut beaucoup de positivité et de persévérance pour briser ce moule, et c'est tout à fait la mentalité nécessaire pour tuer les goliaths en tant que startup.




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