Risk Myth Busters – Démystifiez les mythes sur la gestion des risques
Mythe 1 : La gestion des risques est une perte de temps et d'argent :
Si le chef de maison n'avait pas pensé à protéger la maison, sa maison pouvait être saccagée ou effondrée. Si le patient en bonne santé n'avait pas pensé à l'assurance maladie, le patient pourrait dépenser ses économies sur le traitement. Si le chef de projet n'avait pas réfléchi à la gestion des risques du projet, l'entreprise aurait pu subir de lourdes pertes ou le projet pourrait échouer.
Les risques peuvent être identifiés et traités mentalement en un clin d'œil ou une seconde ou en un an. Tout risque ne peut être ignoré. Lisez ce blog pour savoir comment identifier les risques en un clin d'œil :
https://blogs.perficient.com/2018/02/07/risk-blink-power-observation/
La gestion des risques n'est pas une perte de temps ou d'argent. Cela ressemble à un investissement et à une assurance pour le temps et l'argent. Le chef peut protéger la maison avec des serrures de bonne qualité. Une entreprise peut protéger les actifs avec une surveillance CCTV, un logiciel antivirus, etc. Un chef de projet peut protéger le projet et l'entreprise avec un bon plan de gestion des risques.
Mieux vaut prévenir que guérir. La gestion des risques est une pratique et une culture où tout le monde vit dedans.
Mythe : 2 Il n'y a aucun risque prévu – Pas de cygnes noirs dans les parages ?
Il est généralement facile d'ignorer les risques, mais difficile de les contrôler une fois qu'ils se produisent. Le risque est à la fois tangible et intangible. Tout conflit entre des pays ou des entreprises survenant à des kilomètres peut avoir un impact sur la vie des gens et sur l'économie d'un autre pays. Le monde est encerclé d'incertitudes qui ont été attirées comme des cygnes noirs. Par exemple, il existe un risque qu'une personne ordinaire se fasse renverser par un conducteur alcoolique. Même une personne ordinaire doit prévoir les dangers, les risques et les incertitudes avant d'élaborer un plan.
Devenir numérique est pour vous le moyen le plus sûr de comprendre les besoins de vos clients et de répondre à leurs attentes. Découvrez comment Perficient peut vous aider à anticiper ce qui vous attend, vous et votre client, grâce à une stratégie numérique centrée sur l'empathie, l'alignement et l'agilité.
Dans le monde de la technologie, il existe des codes, des logiciels malveillants, des virus, des chevaux de Troie, etc. qui sont invisibles à nos yeux. S'il n'y a pas de plan pour minimiser le risque, l'entreprise ira pour un tirage au sort.
Il existe des politiques, des procédures, des plans, etc. dans le cadre du plan de gestion des risques pour sécuriser la technologie de l'organisation
Un projet sans gestion des risques est comme une montre en diamant sans temps de marche. Il n'y a pas de montre sans temps, de même, il n'y a pas de projet sans risques. En savoir plus sur ce blog :https://blogs.perficient.com/2022/03/03/diamond-timeless-watch/
Mythe : 3 C'est un outil coûteux dans les grandes entreprises
C'est peut-être le plus grand mythe qui doit être déverrouillé. En plus du fait que les organisations ont besoin d'une gestion des risques, même les gens ont besoin d'un bon plan de gestion des risques pour évaluer les risques. Le risque s'applique à toutes les catégories de personnes et d'entreprises. Tout le monde est un gardien du risque parce que les risques ne dorment jamais.https://blogs.perficient.com/2019/03/12/risks-never-sleep/
Aucun mari ne dispose d'un outil logiciel pour recueillir les plaintes de sa famille. La gestion des risques ne consiste généralement pas à disposer d'un outil logiciel pour enregistrer les risques et le rafraîchir avec les mises à jour. La gestion des risques peut être gérée mentalement en analysant les risques ou en transférant les risques à d'autres parties (assurance) ou les leçons apprises peuvent se faire par le bouche à oreille.
Une grande entreprise doit en effet disposer d'outils de gestion des risques pour prendre en compte l'ensemble des risques auxquels elle est confrontée de manière cohérente et les examiner. Les grandes entreprises doivent se concentrer, analyser et hiérarchiser les risques pour les plans stratégiques.
Chaque individu ou entreprise n'a pas besoin d'un outil logiciel. Une simple note de service ou une feuille Excel peut être utilisée pour gérer la gestion des risques. N'importe qui peut recommander une meilleure serrure ou un meilleur régime d'assurance à n'importe qui.
Mythe :4 La gestion des risques est très lourde Statistique :
La gestion des risques passe-t-elle par des statistiques ? Oui, Vrai mais tous les risques ne nécessitent pas un travail statistique lourd. Il n'est pas nécessaire de faire un travail statistique pour obtenir une bonne serrure pour votre maison, mais un peu de travail statistique est nécessaire pour obtenir une assurance habitation. Ce sont deux facteurs différents pour évaluer le risque. Une serrure est un facteur quantitatif alors qu'une assurance est qualitative.
Certains risques peuvent être raisonnablement bien mesurés. Il existe plusieurs mesures factorielles et modèles pour mesurer les risques. La gestion des risques diffère également dans la méthodologie en cascade et la méthodologie Agile. Dans la méthodologie en cascade, la gestion des risques est planifiée avant le lancement. Dans la méthodologie agile, les risques seront revus tôt et constamment au cours du développement. Vous pouvez apprendre la différence entre la gestion agile des risques et la gestion traditionnelle des risques dans le lien de blog donné :
https://blogs.perficient.com/2017/08/18/agile-risk-management-vs-traditional-risk-management/
Chacun doit assurer les serrures, les clés et lui-même.
La vie est davantage une gestion des risques qu'une exclusion des risques – Walter Wriston.
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