Réorganisez votre processus créatif avec cette puissante technique de brainstorming

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L’un de mes cadres de brainstorming préférés est la technique SCAMPER. Ça signifie Remplacer, combiner, adapter, modifier, utiliser à un autre usage, éliminer et inverser. Le directeur de la publicité Alex Faickney Osborn a développé les principes originaux en 1953. Ensuite, Bob Eberle les a transformés en un acronyme mémorable et a développé le concept en 1971 lorsqu’il a écrit le livre, Scamper : jeux pour le développement de l’imagination.
Beaucoup de gens croient que la pensée créative est une capacité innée. Cela peut être vrai pour certaines personnes, mais le reste d’entre nous peut aussi faire preuve de créativité, avec des outils comme SCAMPER. Allons-y.
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Définir le problème à résoudre
Avant de commencer, définir le problème clairement. Vous pouvez appliquer SCAMPER aux produits, processus, idées ou tout autre élément que vous souhaitez améliorer. Vous pouvez même l’utiliser pour révéler de nouvelles opportunités de compétition. Pour illustrer la technique, considérons le passage des voitures alimentées par des moteurs à combustion aux véhicules électriques (VE) en explorant chaque composant de la technique SCAMPER.
Remplaçant
Le premier composant de SCAMPER est Remplaçant. Examinez votre idée et décomposez-la en plusieurs parties. De quelles personnes, matériaux, processus ou autres éléments est-il composé ? Quelles personnes pourriez-vous substituer au processus pour obtenir un résultat différent, et pourquoi ? Que se passe-t-il si vous remplacez un matériau, un processus ou autre chose ?
Si tu étais réflexion façons d’améliorer les voitures à essence, vous pourriez vous demander par quoi les remplacer. Finalement, vous pourriez vous demander si vous pouvez remplacer sa source d’alimentation. Passer du gaz à l’électricité est la substitution qui suscite l’idée des voitures électriques et déclenche la réaction en chaîne consistant à imaginer chaque composant remplacé par un équivalent électronique.
Combiner
Prenez maintenant vos composants existants, ainsi que vos éléments de remplacement, et imaginez les combiner de nouvelles manières. Pouvez-vous produire un meilleur résultat ? Existe-t-il des fonctions ou des fonctionnalités que vous pouvez combiner pour améliorer votre idée d’une manière ou d’une autre ? Qu’en est-il du processus ?
Le soubassement des voitures standard est généralement composé de centaines de pièces assemblées lors de la fabrication. Tesla a simplifié le soubassement de son véhicule grâce à un processus appelé gigadiffusion, où ils l’ont moulé sous pression en une seule unité. Vous pouvez considérer cela comme la combinaison de centaines de pièces nécessaires au même objectif dans les voitures à essence.
Adapter
Au fur et à mesure que vous approfondissez la technique SCAMPER, réfléchissez à la manière dont vous pourriez adapter votre idée. Pouvez-vous transformer un processus ou un composant de votre idée en fais le mieux? Est-il possible de faire fonctionner votre idée différemment ?
Dans notre exemple, ne pensez pas seulement à adapter le véhicule ou sa source d’alimentation. Pensez au conducteur. Comment les gens ont-ils dû s’adapter pour rendre les véhicules électriques populaires ? L’une d’elles était qu’ils devaient être à l’aise avec la recharge lente de leurs véhicules à la maison ou avec la recherche de bornes de recharge plutôt que de compter sur le vaste réseau de stations-service. Cela a conduit à des innovations dans la manière d’alimenter les véhicules électriques. Par exemple, nous trouvons des bornes de recharge dans les centres commerciaux et autres endroits où les gens passent du temps à faire autre chose. Un autre exemple d’adaptation a été le développement d’une méthode pour échange rapide remplacer les batteries faibles par des neuves, plutôt que d’obliger les conducteurs à attendre la fin du chargement.
Modifier
Vous pouvez considérer la substitution, la combinaison de pièces et l’adaptation comme différentes formes de modification. Maintenant, réfléchissez à d’autres façons de changer les choses qui ne rentrent pas dans ces catégories. Que se passe-t-il si vous effectuez ce changement ? Pouvez-vous augmenter ou diminuer quelque chose pour produire un effet différent ? Essayez de zoomer et de dézoomer pour identifier d’autres éléments à modifier.
Une modification apportée par Tesla consistait à aplatir la batterie et utilisez-le pour renforcer le plancher de la voiture. Comparez cela avec l’installation de la batterie à l’arrière ou à l’avant de la voiture comme la Prius et d’autres véhicules antérieurs. Le résultat a été un centre de gravité plus bas, améliorant, entre autres avantages, la sécurité et la maniabilité.
Utiliser à un autre usage
Réfléchissez maintenant à la manière dont vous pourriez utiliser votre produit, processus ou idée d’une manière différente. Comment pouvez-vous en faire un autre usage ? Pensez aux marchés adjacents que vous n’avez pas explorés.
Une partie du succès de Tesla réside dans l’accent mis sur la « coolitude » dans son marketing plutôt que sur l’utilité. Ils ont donné aux véhicules électriques une nouvelle utilisation avec le Cybertruck, qui ressemble à quelque chose de Mad Max. C’est cool. Ils ont également utilisé leur technologie à d’autres fins. Les semi-remorques EV sont capables de transporter de lourdes charges utiles. Au fil du temps, nous verrons peut-être encore plus de façons d’utiliser cette technologie à d’autres fins.
Éliminer
Jetez un autre regard sur toutes les composantes de votre concept. Que se passerait-il si vous retiriez une de ses pièces ? Qu’en est-il des autres pièces ou processus ? Y a-t-il des composants inutiles ?
Une innovation radicale a été pour Tesla de numériser le tableau de bord de son véhicule électrique. Cette décision a éliminé les cadrans analogiques, les compteurs kilométriques mécaniques et autres pièces et les a remplacés par un écran LCD de 17 pouces. Le changement a simplifié la conception et réduit les pièces tout en augmentant la flexibilité.
Inverse
Que se passerait-il si vous renversiez votre idée, la renversiez ou inversiez l’ordre des choses ? Et si on le retournait d’avant en arrière ? Quelque chose va-t-il changer ?
Un renversement évident parmi les véhicules électriques concerne la relation entre le conducteur et la voiture. Par définition, les conducteurs conduisent des voitures. Avec l’avènement de voitures autonomes, la voiture « conduit » effectivement le « conducteur ». Vous pouvez également essayer d’examiner le processus de fabrication à l’envers afin d’identifier les déchets et d’optimiser la production.
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Vous pouvez appliquer la technique SCAMPER à pratiquement n’importe quelle industrie. Prenez les exemples EV tout au long de cet article et essayez de les remplacer par un produit, un processus ou une idée sur lequel vous travaillez. Apprenez cette méthode à votre équipe et voyez comment elle rend votre organisation plus innovant et amusant.
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