Rencontrez Nassim Fotouhi, ingénieur logiciel principal chez Progress

Dans le cadre d'une année de célébration de notre 40e anniversaire, Progress souhaite vous présenter certains de nos fantastiques employés de longue date qui ont fait de nous ce que nous sommes aujourd'hui. Dans cet article, rencontrez Nassim Fotouhi, ingénieur logiciel principal chez Progress.

Pour Nassim Fotouhi, il est difficile de se souvenir d'une époque avant Progress. Nassim a commencé sa carrière ici le 14 novembre 1994, travaillant dans une équipe avec seulement quatre autres personnes. Depuis ces premiers jours, elle a vu Progress passer d'une petite entreprise à produit unique à une organisation internationale.

Nassim elle-même a vu son cercle personnel s'agrandir lorsqu'elle était chez Progress – les sorties d'entreprise, les événements et les fêtes au fil des ans ont conduit à des amitiés qui sont toujours aussi solides aujourd'hui.

Au cours des 27 dernières années, Progress a été plus qu'un lieu de travail pour Nassim – c'est devenu une sorte de deuxième maison pour elle et sa famille. En savoir plus sur le temps passé par Nassim chez Progress ci-dessous.

Comment Progress a-t-il changé au cours de votre mandat ?

Comme vous pouvez l'imaginer, il y a eu beaucoup de changements. À l'époque où j'ai commencé, nous avions une gamme de produits et elle s'appelait Progress ; plus tard, elle est devenue OpenEdge. Quand J'ai été embauché, j'ai travaillé dans le développement qui ne supportait que le système d'exploitation SunOS. Tous les autres OS UNIX, dont il y en avait beaucoup, étaient gérés par l'équipe de portage. Le Windows/PC était géré par l'équipe PC. une version sur SunOS et jetez-la par-dessus le mur à l'équipe de portage pour le portage vers d'autres plates-formes UNIX. L'équipe PC porterait ensuite sur Windows et publierait chaque version à son rythme. Ce processus était très différent de ce que nous avons fait quelques années plus tard et aujourd'hui, où nous publions une version OpenEdge sur toutes les plateformes en même temps.

L'équipe que j'ai rejointe à l'époque était une équipe autodirigée de quatre membres, ce qui signifie que nous n'avions pas de manager. Nous rendions tous compte au vice-président du développement et allions à tour de rôle à diverses réunions, représentant notre équipe et rapportant les problèmes/tâches/projets. C'était un groupe fantastique et j'ai beaucoup aimé travailler avec eux ; aucun n'est ici maintenant.

Les cinq d'entre nous ont géré toutes les tâches de construction et de publication pour Progress. Nous étions responsables de la mise en place des builds, de l'infrastructure de développement, des retombées des nouvelles versions et de la sortie des produits pour les clients. De plus, mon ancienne équipe gérait tous les outils que le développement utilisait pour leur travail quotidien, ainsi que tous les Makefiles et scripts de construction.

Plus tard, lorsque les équipes de portage et de PC se sont dissoutes et ont été fusionnées dans le développement, nous étions responsables pour la construction et la publication sur toutes les plateformes. Nous avons ajouté de nouveaux membres à notre équipe pour pouvoir répondre aux besoins d'infrastructure et de développement. Je ne me souviens pas exactement, mais je crois qu'à un moment donné, nous avions plus de 25 personnes dans l'équipe qui géraient toutes les versions et toutes les versions, ainsi que tous les outils et processus de développement pour tous les logiciels de Progress.

Qui vous a le plus appris. à Progress, et que vous ont-ils appris ? Ou qui a été votre collègue préféré ?

J'ai eu de nombreux collègues qui ont été mes amis, mes mentors et ma famille. Parmi eux se trouvent mon patron jusqu'au début 2017, Biao Wang, ma chère amie Lora Power (qui est également partie début 2017), son frère Earl Power, et bien d'autres qui sont venus et sont partis. Heureusement, il y en a encore quelques-uns qui sont encore là, comme John Harris (qui a rejoint Progress en 1992) et Steve Conners (qui a rejoint en 1999).

J'ai de nombreux collègues qui travaillent sur OpenEdge et travaillent ensemble et se soucient d'OpenEdge. produit nous a liés au fil des ans. Beaucoup sont encore là et nous travaillons ensemble, ce qui est formidable. C'est tellement difficile de répondre qui a été mon collègue préféré ! J'ai eu tellement de collègues formidables et merveilleux; trop pour les compter.

Quel est votre souvenir préféré chez Progress ?

Encore une fois, une réponse à une question très difficile. Il y a eu de nombreuses années de bons souvenirs, d'amitiés et d'expériences fantastiques. Biao avait l'habitude de dire : « Nous sommes un grand groupe. Nous jouons dur parce que nous travaillons dur ! Et c'était tellement vrai. Nous avons accompli tellement de choses ensemble et cela a rendu le plaisir que nous avions encore meilleur.

Qu'est-ce qui fait de Progress une grande entreprise et pourquoi a-t-elle résisté à l'épreuve du temps ?

Je dis toujours que les gens font de cette entreprise une grande entreprise, et la mentalité d'équipe. La devise de mon équipe a toujours été « Votre succès est mon succès ». Dès le premier jour, lorsque nous étions l'équipe autogérée, nous pensions que notre équipe venait d'abord, puis l'individu. Fondamentalement, ce n'est pas un succès si un seul d'entre nous réussit. Nous intervenions toujours pour aider lorsque l'un de nous en avait besoin. Cette attitude a continué, même lorsque l'équipe s'est agrandie et que les membres ont changé. Je suis fier de dire que nous accordons toujours la priorité à l'équipe, et nous le faisons toujours.

Comment votre vie a-t-elle changé au cours de votre séjour ici ?

Mes enfants ont grandi avec Progress et à Progress. Ils ont fait tous les voyages que nous faisions avec le travail et toutes les sorties. Ils se sont fait beaucoup d'amis avec des enfants de leur âge lors de voyages et de sorties et sont restés amis avec eux. Maintenant, elles ont grandi et sont toutes les deux de jeunes femmes à la fin de la vingtaine. J'ai travaillé chez Progress toute leur vie, et mes collègues sont plus comme une famille. Le progrès n'est pas seulement là où j'ai travaillé. C'est là que j'ai vécu.

Quel type de voiture (marque et modèle si vous vous en souvenez🙂) conduisiez-vous lorsque vous avez commencé chez Progress ?

J'avais un monospace Mazda et cette voiture avait huit places. Je l'ai acheté pour que tous les grands-parents puissent voyager avec nous dans une seule voiture à la naissance de mon premier enfant. Elle avait deux ans quand j'ai commencé chez Progress, et ma deuxième fille n'avait que six mois. , oh, il y a 20 ans. Surtout quand je communiquais avec notre compagnie d'assurance et que je devais leur envoyer des factures et des reçus. J'utilise toujours le téléphone pour communiquer aussi – je sais, à l'ancienne (ou tout simplement à l'ancienne !).

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