Les gens de Progress apportent des expériences diverses et font de Progress un lieu de travail privilégié. Dans cet article, rencontrez Kate Pendarvis, directrice du marketing numérique.
Lors de notre célébration du Mois de l’histoire des femmes chez Progress, nous avons pensé mettre en lumière le travail d’un ou de nos meilleurs employés – Kate Pendarvis . Kate est en charge de notre présence mondiale sur le Web. Bien qu’elle soit basée à Burlington, dans le Massachusetts, la plupart de son équipe travaille à Sofia, en Bulgarie. Lorsqu'elle a pris le poste il y a près de quatre ans, elle était la seule travailleuse basée aux États-Unis de son équipe.
C’est un honneur pour tous les aspects de son travail – établissement de relations, leadership, compétences en communication, ainsi que son intelligence marketing – que Kate ait formé une équipe soudée, malgré la distance et les différences culturelles.
Cette résidente du New Hampshire de longue date est aussi un mentor et mentoré actif une maman de trois enfants, une fanatique de podcast, une grande partisan de l'amélioration de soi, et une très grande amie et coéquipière. Voici plus de son histoire, dans ses mots:
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D'où vous vient votre amour du travail sur le Web?
C'est ma passion depuis le début, en commençant par le haut l'école quand j'ai appris le HTML. Et au New England Institute of Art, où j'ai obtenu mon BS en conception de médias interactifs, dans un programme accéléré de trois ans.
Je suis alors retombé dans un rôle de marketing. J'ai été graphiste et web designer puis producteur web chez Kaspersky Labs, où j'ai commencé à faire du marketing. Et je suis arrivé à un carrefour de ma carrière – pour devenir développeur ou me lancer dans le marketing. Je suis rapidement passé à la direction et j'ai décidé de rester du côté du marketing. Ensuite, je suis allé chez Acquia, où j'ai évolué au poste de directeur du marketing numérique, ce qui m'a conduit à Progress.
Chez Progress, je soutiens tous les sites Web progressistes de Progress. Il s'agit donc de prendre en charge les différentes unités commerciales, de gérer les projets du début à la fin — de l'idée initiale à l'UX, de la conception, du développement backend / frontend à la production.
Cela a dû être un grand changement pour vous d'arriver à Progress et d'avoir le plus de votre équipe en Europe.
Eh bien, lorsque j'ai pris le poste, j'étais la seule personne du côté du marketing numérique aux États-Unis. Toute l'équipe était à Sofia. Je suis passé d'une petite équipe chez Acquia à une énorme équipe mondiale ici. J'avais beaucoup à apprendre. Lorsque j'ai commencé, l'équipe comptait 12 personnes, et maintenant il y en a plus de 20, avec quatre d'entre nous basés ici aux États-Unis
La plupart de votre équipe est à 4500 miles de là. Quels défis cela a créé – pas seulement la distance, mais aussi les barrières linguistiques, les différences culturelles, etc.? L'équipe avait mis en place un processus solide, qui était important et très 
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