Rencontrez Dobrin, spécialiste du marketing produit chez Progress

Nous aimerions vous présenter quelques-unes des personnes du monde entier qui font de nous ce que nous sommes. Dans ce post, rencontrer Dobrin, un marketing passionné et co-fondateur de l'application de service de covoiturage distingué ShredTogether.

Dobrin Grancharov est un spécialiste du marketing produit chez Progress, mais il est aussi un amant de gymnastique et de guitare qui a été nominé pour Darik La prestigieuse liste "40 under 40" de Radio en 2018. L'initiative présente les meilleurs jeunes de Bulgarie et est organisée par l'une des radios nationales bulgares, Darik.

Peu de temps après l'obtention de son baccalauréat en Bulgarie, le désir de réussite de Dobrin et son désir de progresser dans le domaine du marketing l'ont mené aux Pays-Bas pour obtenir son diplôme d'études supérieures en marketing stratégique. Plus tard, son enthousiasme pour améliorer ses connaissances et ses compétences professionnelles l'a inspiré à travailler avec des entreprises telles que Nike et des start-up comme Swipes et JoinThePlayers, avant de rejoindre l'équipe Progress

"Depuis le premier jour de Progress, je savais ma place! La possibilité de travailler pour un géant de l'industrie avec une immense histoire et des produits de renommée mondiale aux côtés d'une équipe de professionnels hautement expérimentés est quelque chose que je recommanderais à tout le monde. Je dirais que les deux dernières années ont été la période la plus gratifiante et la plus satisfaisante de ma vie, et je pense qu'il y a beaucoup plus à venir », dit Dobrin.

Lisez notre interview avec Dobrin pour en savoir plus sur lui, sa nomination pour "40 under 40", son dernier projet personnel "ShredTogether" et comment Progress l'a aidé à réaliser tout cela.

Récemment, vous avez été nominé pour la liste prestigieuse de jeunes de Darik Radio, "40 under 40" projet personnel sur le covoiturage pour les fans de sports extrêmes. Dites-nous en plus à ce sujet.

Ce fut une surprise pour moi, pour être honnête. La liste comprenait des gens très inspirés qui contribuent énormément à la société. Je pense toujours que j'ai beaucoup à améliorer à cet égard et j'ai été humilié d'être nominé pour le prix. Le projet sur lequel je travaille avec quelques amis s'appelle ShredTogether, un groupe de personnes partageant les mêmes idées qui aiment les sports extrêmes et la nature. Notre objectif initial était de créer un service de covoiturage pour que les gens puissent skier et faire du snowboard ensemble en partageant les frais de voyage. Cela a rapidement pris de l'ampleur et notre groupe Facebook compte maintenant plus de 8 000 personnes qui publient, discutent et partagent quotidiennement des informations sur des sujets allant de l'entraînement aux avalanches, aux techniques d'équitation et aux conseils sur les causes sociales et les initiatives.

Commencer le projet et quel a été son impact jusqu'ici – combien de personnes ont été engagées, et quel retour avez-vous reçu?

Nous avons commencé ShredTogether il y a plus de six ans. Le principal canal dans lequel nous vivons est Facebook, car il s'agit du média social le plus largement adopté en Bulgarie et notre objectif est de le construire à partir de la communauté locale. En ce qui concerne l'engagement, certains outils de médias sociaux nous ont classés comme le groupe le plus engagé et le plus vivant de tous les groupes Facebook de Bulgarie. En outre, environ 20 à 30% des personnes postent presque quotidiennement. Nous avons établi des partenariats avec de nombreuses marques qui partagent notre vision et avons également organisé nos propres soirées d'ouverture et de clôture des groupes de formation sur les avalanches et de la saison. Il y a quelques mois, nous avons publié la version bêta de notre application mobile, qui prévoit de faciliter le processus de covoiturage pour les déplacements quotidiens ou hebdomadaires. Jusqu'à présent, les commentaires ont été extrêmement positifs et c'est pourquoi nous prévoyons continuer à y investir

Comment votre expérience à Progress vous a-t-elle aidé à démarrer et à diriger ce projet?

Working at Progress m'a aidé à développer mon marketing et compétences interpersonnelles. Pouvoir regarder la situation dans son ensemble et travailler sur de grandes campagnes, lancements de produits et autres initiatives a été très bénéfique pour la création de la mission et de la vision de ShredTogether, ainsi que la mise en œuvre de notre plan Go-To-Market. Nous sommes une organisation à but non lucratif, donc je préférerais appeler ce plan Go-To-People, mais cela ne diffère pas beaucoup. En résumé, je dirais que j'ai changé mon état d'esprit en ne faisant qu'agir comme bricoleur et au lieu de simplement exécuter un tas de tâches, je revois constamment la situation dans son ensemble et je pense aux avantages de chaque action.

Vous êtes un marketeur – quel est le plus grand mythe que vous aimeriez démystifier sur le marketing?

Hah, c'est en fait une question vraiment cool et difficile en même temps. À l'époque, quand j'ai commencé à travailler dans le marketing, une notion répandue dans les autres unités commerciales était que «le marketing est toujours un coût, avec des résultats discutables.» Je pense que l'industrie a compris à quel point le marketing est important. son avantage pour l'organisation est en général. Avec les nombreux outils qui mesurent les effets des actions marketing, les marketeurs sont mieux outillés que jamais pour soutenir leurs dépenses et montrer comment cela a influencé le retour sur investissement.

Un autre mythe encore largement répandu est que les marketers promettent n'importe quoi pour générer une vente ou une conversion. Je crois fermement que c'est faux. Pourquoi? Eh bien, pour commencer, les utilisateurs sont de plus en plus habitués à être bombardés de messages marketing et de publicités, et la question qui se pose à tous les marketeurs est: «Comment puis-je me démarquer et avoir un impact? les biens de participation qui nécessitent peu ou pas d'investissement de la part du client, des publicités douteuses avec des promesses ambiguës pourraient fonctionner. Par exemple, «La lampe de poche la plus brillante du monde pour seulement 9,99 $!» Toutefois, lorsqu'il s'agit de produits et de services visant à améliorer la productivité et le bien-être, ainsi que les résultats commerciaux, les utilisateurs ne sont pas facilement attirés uniquement basé sur des promesses.

C'est pourquoi les spécialistes du marketing doivent sauvegarder leurs revendications par des résultats et des données, ce qui n'est pas facilement réalisable si vous avez des informations trompeuses sur votre produit. Ce que vous obtiendriez avec est un client insatisfait, qui a la capacité de passer le mot parmi ses pairs et votre entreprise entière souffrirait à la longue. C'est pourquoi le marketing sincère fonctionnerait toujours mieux que la publicité mensongère. Plus les spécialistes du marketing adoptent cette méthodologie, mieux c'est

Quelle est la chose la plus précieuse que vous avez apprise à Progress jusqu'à maintenant?

L'une des meilleures leçons que j'ai tirées à ce jour a toujours été de regarder la situation dans son ensemble. traiter chaque activité et initiative dans le cadre d'un plan stratégique solide. Trop souvent, nous nous embourbons dans des tâches banales, qui ne contribuent pas à l'ensemble des activités. De plus, nous tombons parfois dans le piège de persuader un grand projet qui n'est pas aussi important en ce moment et obtient de mauvais résultats à long terme, parce que le reste des unités commerciales ne poursuivent pas les mêmes objectifs, alors qu'en fait vous pourriez investissez votre temps dans quelque chose que tout le monde cherche. La priorisation est un facteur clé dans la gestion des produits et le marketing des produits et, à ce titre, vous devez toujours réévaluer vos activités et passer du temps sur les éléments les plus critiques. Ceci est particulièrement valable car une entreprise est en croissance et a des projets multiples et divers qui doivent être complétés. Il y a tellement de choses que vous pouvez faire dans une certaine période de temps et en tant que tel, vous devez établir des priorités et même abandonner certaines tâches pour le bien de la situation dans son ensemble. J'ai personnellement adopté la méthodologie que Stephen Covey présente dans son livre «Les sept habitudes des gens très efficaces», ce qui m'a vraiment aidé dans mon travail quotidien.

Permettez-moi également d'ajouter que la priorisation s'applique à la fois aux entreprises et à votre vie personnelle. Pensez toujours à ce que les choses les plus importantes sont pour vous et agissez en conséquence. Si quelque chose vous semble juste ou ne vous aide pas à vous améliorer dans ces objectifs personnels cruciaux, vous pourriez reconsidérer le fait de le faire.