Regardant à travers le prisme de l'entreprise intelligente

En 2019, essayons d’observer la lumière différemment. L’expérience de Newton en 1666 consistant à faire passer la lumière à travers un prisme provoqua un changement de paradigme dans le monde de la physique et revêtit une importance primordiale pour l’humanité. Le monde des affaires et de la technologie a maintenant convergé vers un point de flexion similaire avec ce qu'on appelle l'entreprise intelligente qui consiste essentiellement à placer les données au cœur d'une entreprise et à utiliser des solutions technologiques avancées pour gérer votre entreprise. d'une manière intelligente.

Le fait d'être une entreprise intelligente aide les organisations à se différencier de la concurrence et à satisfaire leurs clients et leurs actionnaires. Comment une organisation peut-elle concevoir un cadre stratégique pour commencer à bâtir une entreprise intelligente?

Pour répondre à cette question, empruntons une page à la physique. Si vous faites passer de la lumière blanche à travers un prisme, vous obtenez un arc-en-ciel composé de sept couleurs: violet, indigo, bleu, vert, jaune, orange, rouge (VIBGYOR). De même, si vous passez la lumière de l'entreprise intelligente à travers le prisme de la transformation numérique, cela crée un type différent de VIBGYOR:

• Valeur
• Intégration
• Brainpower
• Croissance
• Rendement
• Commande management
• Reproductible

Valeur

La valeur est l’âme de votre organisation. Votre stratégie d'entreprise intelligente doit d'abord définir la manière dont elle créera une valeur incrémentielle pour vos clients, vos employés et votre écosystème. Cela implique d'utiliser des outils tels que la conception et les missions de conseil en entreprise pour définir la stratégie de transformation numérique, puis la concrétiser avec un plan d'action de transformation clair et exécutable avec un scénario d'analyse de rentabilisation.

Intégration

Intégration n'est plus seulement un sujet pour votre équipe informatique. L'intégration est le système nerveux de l'organisation. Il s’agit plus d’une synergie dans laquelle divers départements, systèmes et employés de votre organisation fonctionnent ensemble comme dans un orchestre symphonique créant une harmonie magique. L’entreprise et l’informatique doivent travailler ensemble pour créer une architecture d’entreprise.

Brainpower

Nous vivons dans un monde où la technologie intelligente redéfinit la manière dont les affaires sont gérées. L'apprentissage automatique, l'IoT (Internet des objets), la blockchain, les Big Data, l'intelligence des données et l'analyse, tous activés via une plate-forme de nuage numérique – permettent aux entreprises de rendre les connaissances exploitables à la vitesse de la lumière. ] Croissance

Pour les gens d’affaires, le mot « Growth » crée généralement une image mentale d’un graphique dont la ligne tend à la hausse. Mais c’est l’effet. Alors, qu'est-ce qui cause la croissance? C’est l’attitude d’être audacieux. Briser les méthodes traditionnelles d'exploitation, prendre des risques, avancer avec foi et être à l'aise avec certains inconnus. À l'ère de la technologie, qui entraîne des perturbations rapides, il est beaucoup plus facile d'être audacieux si vous avez un partenaire de confiance et un conseiller en solutions qui vous accompagnera tout au long de votre parcours de transformation commerciale et numérique. Vous avez besoin du soutien de toute une communauté pour rendre la croissance durable.

Rendement

Rendement pour les piétons . Dans notre quête de croissance, peu importe la rapidité avec laquelle nous essayons de conduire nos voitures, n’oublions pas les bases de l’existence – nous devons céder à nos clients. Arrêtez-vous quand il le faut, écoutez-les et faites de notre mieux pour personnaliser toute notre stratégie d'entreprise afin de leur offrir l'expérience client de rêve. Les clients restent le roi; nous devons les traiter avec respect et concevoir l'ensemble de notre stratégie commerciale afin de les maintenir au centre de notre univers.

Gestion des commandes

Cela reste la pierre angulaire de toute entreprise et, aujourd'hui, ce processus commercial essentiel est plus important que jamais. . Tout le cycle de vie de la gestion des commandes – de la création d'un intérêt au comportement d'achat, en passant par le traitement et le traitement des commandes jusqu'à la réalisation de processus en aval tels que la logistique, les finances et le service: ils peuvent constituer le plus grand différenciateur de votre cadre stratégique d'entreprise intelligente .

Reproductible

L’entreprise intelligente n’est pas un acte ponctuel. C’est beaucoup plus que cela. C’est une philosophie qui continue d’évoluer, un voyage qui avance, un changement qui continue de s’épanouir. La conception de votre stratégie pour faire de votre organisation une entreprise intelligente doit prendre en compte la répétabilité de ce changement et vous permettre d’évaluer l’intégrité de votre conception stratégique et de votre plan de transformation numérique: encore et encore.

In 2019, utilisez le prisme de la transformation numérique et diffusez la lumière d'une entreprise intelligente.

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