Dans le cadre de l'une de ses premières tâches lorsqu'elle est devenue DSI nouvellement créée au printemps dernier, Kristin Myers a examiné son portefeuille de candidatures et a adopté le mantra «sortir avec l'ancien, avec le nouveau». vice-présidente, CIO et doyenne des technologies de l'information chez Mount Sinai Health System, c'était «un excellent exercice de réduction des coûts, car bon nombre de ces applications héritées sont toujours présentes et vous continuez à payer la maintenance et le support logiciel», dit-elle. La plupart des applications sur les plates-formes qui ne sont pas mises à niveau peuvent potentiellement devenir des risques de cybersécurité, ajoute-t-elle. certaine plate-forme et l'examinera sur une base annuelle pour voir si elle devrait passer dans les catégories d'investissement ou de désaffectation.
Myers a commencé ce travail dans son rôle précédent de vice-présidente principale des applications au système de santé et l'appelle «une clé »
L'impact financier négatif de la pandémie de COVID-19 a été le moteur d'élargissement du programme lorsqu'elle est devenue CIO. «De toute évidence, avec COVID, toutes les institutions de santé ont été touchées de manière très négative d’un point de vue financier», déclare Myers. «Il faut donc vraiment revoir la ligne budgétaire ligne par ligne pour construire des budgets à l’avenir.»