avril 7, 2018

Rapport sur l'état du travail à distance 2018: Ce que c'est d'être un travailleur à distance en 2018

Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez au travail à distance?

Selon notre expérience, ce n'est pas seulement une image. Le travail à distance se présente sous différentes formes et tailles. Nous sommes une équipe distribuée complètement à Buffer, ce qui signifie que nous n'avons aucun poste et que tout le monde choisit travail d'où ils sont les plus heureux : les deux géographiquement (nous avons coéquipiers à travers le monde ) et fonctionnellement (nous avons des coéquipiers qui utilisent des espaces de coworking, des cafés, des bureaux à domicile, même un VR ).

Nous sommes reconnaissants de faire partie de ce mouvement avec beaucoup d'autres compagnies et individus qui embrassent le travail à distance. Rien qu'aux États-Unis, 43 % de la main-d'œuvre a passé au moins quelque temps à travailler à distance et ce nombre a régulièrement augmenté au cours des dernières années.

Dans le but de mieux comprendre Nous avons fait équipe avec Workfrom et Hubstaff pour collecter des données auprès de plus de 1900 travailleurs à distance dans le monde et créer le premier rapport sur l'état du travail à distance pour 2018 . Ce rapport offre un aperçu de:

Comment les travailleurs à distance sont satisfaits
Où les travailleurs à distance travaillent
Les luttes et les avantages du travail à distance
Comment les entreprises pensent au travail à distance
19659012] Commençons!

N'hésitez pas à parcourir les sections:
Dans quelle mesure les travailleurs à distance sont-ils satisfaits?
Les avantages et les difficultés du travail à distance
Les travailleurs travaillent réellement?
Comment les entreprises pensent au travail à distance en 2018
Combien de travailleurs à distance gagnent et combien ça coûte de travailler à distance
À propos des données: qui a participé à cette enquête?
Dans quelle mesure les travailleurs à distance sont-ils satisfaits? approfondir et demander aux travailleurs à distance comment ils se sentent vraiment éloignés et en apprendre un peu plus sur la satisfaction qu'ils ont de leur style de travail actuel.
La première chose que nous avons apprise, c'est que les gens deviennent éloignés. 90% des télétravailleurs prévoient de travailler de toute autre manière – à distance pour le reste de leur carrière. Cela peut s'expliquer par le fait que le travail à distance permet aux utilisateurs de personnaliser leur espace de travail et leur style, ajoutant ainsi leur préférence personnelle à l'endroit et à la manière de travailler
cela laisse 30% qui ont incorporé le travail à distance dans leurs horaires d'une certaine façon, mais pas complètement. Nous étions curieux de savoir combien de ces personnes souhaitaient un temps de travail plus éloigné; s'avère qu'une majorité de 60 % est intéressée à augmenter le temps de travail à distance en 2018 (alors que 34% sont satisfaits de la façon dont les choses se passent).
année 2018 pourrait être l'année où nous voyons un nombre croissant d'employés demandant à leurs employeurs plus de temps passé à travailler à distance. Il y a beaucoup de soutien pour ces gens, car un énorme [7909013] % des travailleurs à distance que nous avons interrogés a dit qu'ils encourageaient les autres à travailler à distance.
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Avantages et difficultés à travailler à distance
Autant que les travailleurs à distance ont des avantages assez impressionnants, ils ont leur juste part de luttes ainsi.
Le plus grand avantage de travailler à distance est la possibilité d'avoir un horaire flexible – 43% des travailleurs à distance étaient d'accord à ce propos . Le deuxième plus grand avantage? Être capable de passer du temps avec la famille (15%).
Amir Salihefendic PDG de Doist une société qui construit des outils de productivité, affirme que les avantages du travail à distance sont vastes. "Nous pouvons soutenir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui fait cruellement défaut dans de nombreuses industries, où les gens passent régulièrement deux heures par jour ou vivent dans des villes coûteuses et polluées."
travailler à travers. Solitude (21%) distractions collaboratrices et / ou communicantes (21%) et à la maison (16 % ) sont les plus grandes luttes de f travail à distance ers.
Jumelant des travailleurs à distance pour aider à combattre la solitude
En tant que travailleurs à distance, nous savons que le travail à distance peut parfois se sentir seul. La meilleure solution que nous avons trouvée dans cette lutte est de nous impliquer dans une communauté et de construire de nouvelles relations, et nous voulons vous aider à le faire.
Nous serions ravis de vous jumeler avec d'autres personnes formidables du monde entier. la communauté Buffer à se rencontrer pour un café virtuel!
Comment s'impliquer:
– D'abord, rejoignez la communauté Buffer sur Slack et remplissez l'application rapide.
– Incluez la phrase : "État de travail à distance" quelque part dans votre application.
– Nous vous inviterons à la communauté Slack, et à la # chaîne de café virtuel!
– Nous vous jumellerons avec quelqu'un à rencontrer (sur 5 mars), et vous pouvez prendre le temps de prendre un café virtuel ensemble.
Assurez-vous de vous joindre à la communauté cette semaine pour être inclus dans les jumelages automatiques le lundi 5 mars!
Amir reconnaît que communiquer est un problème que les organisations éloignées doivent encore résoudre. " En 2020 plus de la moitié des employés travailleront à distance, mais nous n'avons toujours pas tout compris pour faire ce travail. Par exemple, de nombreuses équipes entièrement distantes utilisent encore le chat en temps réel, tel que Slack pour la communication – en supprimant ainsi toutes les bonnes parties d'une société distante. "
Bien que n'étant pas explicitement mentionné par les travailleurs à distance, notre enquête a également montré que les temps de vacances peuvent être une lutte pour les travailleurs à distance
Selon nos données, ] les travailleurs à distance prennent moins de que 15 jours de vacances par an . Le plus petit nombre de jours de vacances dans notre enquête – 0 à 5 jours – est la norme pour 16% des travailleurs à distance. Le plus grand nombre de jours de vacances – plus de 30 jours – est standard pour 11% des travailleurs à distance
Les pratiques de vacances varient énormément selon l'organisation, le pays et la culture. Ici, à Buffer, nous avons expérimenté de nombreuses pratiques de vacances et nous avons finalement adopté une recommandation de vacances minimales d'au moins 15 jours par an pour nos coéquipiers
. temps de vacances payé varie beaucoup mais il est généralement d'environ 20 jours par an. Et bien que les États-Unis soient le seul pays développé sans temps de vacances minimum protégé, le travailleur américain moyen dans le secteur privé reçoit 16 jours de vacances payés et des vacances.
Prendre des vacances peut être un défi particulier travailleurs parce qu'il n'y a pas de bureau à laisser derrière. Souvent, les ordinateurs portables et les téléphones cellulaires comprennent les bureaux des travailleurs à distance, et il peut être difficile de les éviter pendant les vacances.
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Où travaillent les travailleurs à distance?
, les travailleurs les plus éloignés s'en tiennent à ce qui est juste devant eux – leur maison.
Notre enquête a montré que la maison était de loin le principal lieu de travail: 78% de travailleurs distants ] utilisent leur domicile comme leur lieu de travail principal. Souvent, chez Buffer, le fait de travailler à la maison signifie que enfants ou animaux domestiques sont une addition bienvenue à nos appels vidéo.
Le bureau est arrivé en tant que deuxième lieu de travail à 9%, les espaces de coworking à 7% et les cafés à 5%. Il est particulièrement intéressant de voir l'espace de coworking atteindre 7% pour les travailleurs à distance malgré leur récente popularité .
Cela ne surprend pas le PDG de Workfrom , Darren Buckner . Workfrom est le plus grand moteur de recommandation au monde pour les travailleurs à distance afin de trouver des espaces de confiance pour travailler. "Même s'il est vrai que de nombreux travailleurs à distance peuvent travailler et travaillent de n'importe où, c'est aussi le cas que la majorité des gens qui travaillent à distance aujourd'hui le font à partir de leur propre maison", a déclaré Darren. «C'est simplement une question de commodité et de fiabilité.»
Lorsque les télétravailleurs ne travaillent pas à partir de leur lieu de travail principal, ils sont plutôt dispersés dans divers endroits: 33% préfèrent travailler à partir du café s, 25% sont à la maison, 12% se dirigent vers un espace de coworking, et 11% sont dans un bureau
Les cafés qui sortent des espaces de coworking peuvent sembler surprenants, mais tout dépend de la distance qui les sépare de chez eux, selon Darren. «Chez Workfrom, nous avons été en mesure de déterminer un domaine de résidence – ou distance – qu'un travailleur éloigné typique pourra facilement parcourir lorsqu'il choisira des espaces de travail.» Cette distance, dit Darren, est de 5,5 milles maximum de chez eux. Il nous a dit que "la fréquence des visites dans un espace diminue presque de façon prévisible à chaque kilomètre après la marque de 2 milles", ajoutant que "l'emplacement importe toujours quand il s'agit de travailler à distance."
, il est aussi possible de travailler quand vous n'êtes pas loin de chez vous. Nous avons constaté que 81% des répondants ont voyagé en dehors de leur ville et ont travaillé pendant ces voyages
Le nomading numérique – quand les travailleurs à distance voyagent et travaillent en même temps – est clairement quelque chose qui a piqué la curiosité de beaucoup de travailleurs à distance, mais le nomading à long terme n'a pas semblé prendre tout son sens. Un total de 43% des répondants ont déclaré qu'ils passaient 10% ou moins de leur temps à voyager alors que travaillaient à distance
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Comment les entreprises envisagent le travail à distance en 2018
Étant donné qu'une grande partie de la main-d'œuvre est employée par une entreprise et non par un travailleur indépendant, les entreprises peuvent et vont jouer un rôle clé dans l'avenir du travail à distance. Même une organisation qui commence à faire des progrès dans ce domaine peut grandement influencer l'avenir.
Nous avons eu la chance d'entendre beaucoup d'entrepreneurs et de propriétaires d'entreprises dans notre étude sur l'état des télétravailleurs. s'intégrant dans la vision de leur entreprise. Pour beaucoup, le travail à distance a été central dès le premier jour
Parmi les sondages répondants qui dirigent leur propre entreprise, 88% avaient toujours eu l'intention de soutenir Le travail à distance
Hubstaff une entreprise qui aide les autres à embaucher des talents à distance en est un excellent exemple. CEO Dave Nevogt dit: "Depuis le tout début, je savais que travailler à distance avait un sens pour moi. J'étais plus productif et créatif à cause de cela, et je voulais construire une équipe qui fonctionnait de la même manière. "
Le travail à distance présente également de nombreux avantages pour les organisations. Dave mentionne le coût et l'équilibre que le travail à distance procure aux entreprises et aux employés. «La raison pour laquelle nous avons été en mesure de créer une société de logiciels amorcée est que nous pouvions embaucher les meilleurs talents mondiaux disponibles aux taux que nous pouvions nous permettre de payer, ce qui nous permettait de développer l'activité avec les revenus. Nous avons également été en mesure de créer une entreprise sans sacrifier l'équilibre travail / vie privée. Je peux passer du temps avec ma famille et mes amis, profiter de mes passe-temps et voyager tout en dirigeant une équipe éloignée de plus de 30 personnes. »
Il y a aussi des avantages pour la rétention des employés. "Il est clair pour moi que les employés à distance restent plus longtemps, travaillent plus fort et offrent un meilleur retour sur investissement par rapport aux employés co-implantés. La liberté de travailler à partir de quand et où vous voulez est l'un des avantages les plus désirés des employés – cela nous aide à maintenir nos taux d'attrition bas. Nous avons seulement six ans et la majorité de l'équipe initiale que nous avons embauchée continue de travailler avec Hubstaff. »C'est quelque chose que nous avons vu chez Buffer avec un taux de rétention de 1945% . ] Quand il s'agit de construire une équipe à distance, il y a plusieurs approches différentes . D'après nos données d'enquête, nous avons remarqué deux extrémités d'un spectre: une équipe complètement distante où 90 % ou plus travaillaient à distance et une équipe qui trempait ses orteils dans le travail où seulement 1 – 10 % de l'effectif est éloigné. La majorité des répondants à l'enquête sont tombés d'un côté ou de l'autre de ce spectre
La taille d'une entreprise qui prend en charge le travail à distance varie également considérablement. Parmi les entreprises ayant un emploi 22% ont moins de 10 employés, 17% ont 11-25 salariés et 15% en ont plus de 1.000 [19659025] employés . Une idée intéressante en est ressortie: avec 39% des entreprises distantes comptant moins de 25 employés, on peut en déduire qu'il est de plus en plus fréquent que les petites entreprises commencent par travailler à distance dans leur culture de travail.
⬆ Haut de page [19659126] Combien de travailleurs à distance gagnent et combien ça coûte de travailler à distance
Bien que travailler à distance signifie généralement un coût réduit de déplacement, il y a encore des coûts associés au travail à distance. Pour commencer, regardons le salaire moyen d'un télétravailleur.
D'après les données de notre enquête State of Remote:
D'une manière ou d'une autre, les coûts du travail à distance reviennent généralement principalement aux travailleurs à distance. Soixante-dix-huit pour cent des répondants ont déclaré que leur entreprise ne payait pas pour leur I Internet (le coût mensuel moyen pour Internet aux États-Unis est de 60 $ ) et 76% déclarent que leur entreprise ne paie pas pour un espace de coworking (le coût mensuel moyen d'un espace de coworking aux États-Unis est de 195 $).
aux espaces de coworking, 71% des travailleurs à distance ont déclaré avoir dépensé moins de dollars par mois pour un espace. Les cafés sont aussi des espaces populaires où les travailleurs à distance peuvent passer du temps. Parmi ceux qui travaillent dans les cafés, 19% dépensent 6 $ – 10 par semaine, dont 13% d $ 11 – $ 15 par semaine et seulement 12% dépensent plus de 20 $ par semaine
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À propos des données: Qui a pris
Dans le cadre de ce rapport, nous avons interrogé 1 900 personnes travaillant à distance dans le monde entier
Emplacement
Des répondants de 90 pays ont participé à ce rapport. Près de la moitié des répondants (48%) vivent aux États-Unis, 6% au Royaume-Uni, 6% en Inde et les 40% restants dans 87 pays différents.
Industrie
La plupart des gens que nous avons interrogés travaillaient dans l'industrie du logiciel (26%), suivis par l'informatique et les services (20%) et le marketing (19%). Seulement 5% des répondants travaillent dans l'éducation et 8% dans les médias et l'édition.
Rôle
Les répondants travaillent principalement dans les équipes de marketing (25%) et d'ingénierie (22%). Les autres types de travail comprennent la conception (10%), le soutien à la clientèle (9%) et les opérations (8%).
En termes de niveau de carrière, 38% des répondants sont à un niveau professionnel dans leur carrière, 23% sont un niveau supérieur, 18% sont dans la gestion, 12% sont des cadres, et 9% sont le niveau d'entrée.
Équipe vs Freelance
La majorité des répondants (58%) travaillent à distance pour une entreprise, tandis que 28% travaillent comme indépendants et 14% dirigent leur propre entreprise. Fait intéressant, 45% des répondants nous ont dit qu'ils travaillaient à leur propre compte en tant qu'indépendant
Temps passé à travailler à distance
Les nouveaux travailleurs à distance, ceux qui travaillent à distance depuis moins d'un an , représentait 26% des réponses à notre sondage. Vingt-trois pour cent ont travaillé à distance pendant plus de cinq ans, et 21% ont travaillé à distance pendant un ou deux ans.
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À vous
Merci beaucoup d'avoir lu notre premier … jamais état de travail à distance! Ce rapport n'aurait pas été possible sans l'aide de nos partenaires: Workfrom, Hubstaff, Doist et Trello.
- Qu'avez-vous pensé des résultats? Y en a-t-il qui vous parlent personnellement ou avec qui vous n'êtes pas d'accord?
- Quelles questions devrions-nous poser aux travailleurs à distance dans le travail à distance de l'année prochaine?
Photo de Amy Hirschi