Nous avons tous entendu parler « Arrêt silencieux« Lorsque les employés réalisent le strict minimum de leur travail. Maintenant, de nouvelles recherches de la plate-forme de formation d’entreprise Talentlms identifient un stade précoce de ce problème, qui peut être tout aussi préjudiciable au bonheur des travailleurs et des employeurs: »fissure silencieuse. «
Les talentlms définissent la fissuration silencieuse comme «un sentiment persistant de malheur au travail qui conduit au désengagement, à une mauvaise performance et à un désir accru de quitter». Une enquête en ligne auprès de 1 000 employés américains dans tous les secteurs a révélé que 54% admettent avoir connu un certain degré de fissure silencieuse.
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Une combinaison d’un marché du travail serré et d’une économie incertaine incite les travailleurs à rester dans des situations malheureuses. Cela a des conséquences émotionnelles négatives évidentes pour toutes les personnes impliquées, et cela a également un impact financier négatif. Talentlms cite un Rapport Gallup Cela révèle que de faibles niveaux de productivité des travailleurs désengagés coûtent à l’économie mondiale 8,8 billions de dollars chaque année.
Talentlms met ce phénomène carrément sur les épaules de la gestion et offre des mesures que les gestionnaires peuvent prendre pour réduire la fissuration silencieuse parmi les travailleurs:
- Augmenter la formation des travailleurs et des gestionnaires
Dans leur enquête, TalentLMS a constaté que la formation aux travailleurs stimule les compétences, la confiance et les fait se sentir valorisées. Les managers doivent également apprendre à diriger des réunions individuelles efficaces et à créer des boucles de rétroaction.
- Offrir une reconnaissance régulière
L’enquête a révélé que 21% des employés ne se sentent pas valorisés au travail. La reconnaissance est «à faible coût, à fort impact», conseille les talentlms et est «l’un des moyens les plus simples de montrer aux gens que leur travail compte». Les managers sont encouragés à reconnaître publiquement le travail acharné d’un employé et à souligner également comment ces efforts aident les objectifs globaux et la mission de l’entreprise.
- Donnez une clarté aux attentes et aux rôles
« Clarity combat le chaos », explique Talentlms. La confusion est une grande cause que les travailleurs se sentent dépassés et « en avoir trop dans leur assiette ». Les examens réguliers des attentes et des charges de travail des emplois peuvent réduire considérablement le stress des employés.
Nous avons tous entendu parler « Arrêt silencieux« Lorsque les employés réalisent le strict minimum de leur travail. Maintenant, de nouvelles recherches de la plate-forme de formation d’entreprise Talentlms identifient un stade précoce de ce problème, qui peut être tout aussi préjudiciable au bonheur des travailleurs et des employeurs: »fissure silencieuse. «
Les talentlms définissent la fissuration silencieuse comme «un sentiment persistant de malheur au travail qui conduit au désengagement, à une mauvaise performance et à un désir accru de quitter». Une enquête en ligne auprès de 1 000 employés américains dans tous les secteurs a révélé que 54% admettent avoir connu un certain degré de fissure silencieuse.
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