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juillet 29, 2019

Qui devrait vraiment conduire la transformation numérique?


L'équipe de direction numérique de Schneider Electric se retrouve rapidement envahie par tous les responsables de la technologie de la société de gestion de l'énergie et d'automatisation industrielle.

L'unité Schneider Digital, créée en juillet 2017, comprend un responsable numérique qui supervise l’ensemble de l’informatique, le DSI, un responsable informatique et un responsable de l’expérience, ainsi que le responsable du développement des produits pour l’IdO et les services numériques, le responsable de l’ingénierie numérique et le responsable des ventes et des services qui fournit les services de première ligne avec les données critiques dont ils ont besoin. De plus, le CSO et le CTO jouent un rôle actif dans tous les projets informatiques.

Cela peut sembler une foule, mais c’est un élément nécessaire de la transformation numérique massive de la société qui a réuni 100 services informatiques distincts dans le monde entier pour améliorer l’allocation des ressources et les processus, et centraliser toutes les innovations qui existaient jadis dans tous les pays.

«Le rôle de l’informatique dépasse maintenant ce qui était principalement des applications et des systèmes centraux internes. services et offres à nos clients », déclare Herve Coureil, directeur des technologies numériques. Nombre de ces projets vont au-delà du CIO.

En ce qui concerne les transformations numériques, le CIO n'est pas toujours le principal responsable. La responsabilité est souvent partagée avec les responsables des données, du numérique, de l'innovation et de la technologie de l'organisation pour mener à bien les plans de transformation numérique.




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