Qu'est-ce que le grain et pourquoi est-ce important lors de l'embauche pour votre démarrage?

Mars
11, 2020

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Beaucoup de choses contribuent à la réussite d'une startup, y compris la recherche des bonnes personnes. Lorsque embauche il est important de s'assurer que vos employés ont non seulement les connaissances et les compétences nécessaires pour faire le travail, mais également qu'ils ont le courage de faire passer l'entreprise au niveau supérieur.

L'une des meilleures qualités qu'un employé potentiel peut avoir est le grain. Que signifie le grain exactement? Quelqu'un avec du grain a la force mentale de continuer à essayer face aux défis et aux échecs tout en gardant la passion pour le travail qu'ils font. C'est le type de startups en mouvement rapide dont les employés ont besoin.

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Avoir une petite entreprise implique que les gens fassent plusieurs choses et sont assortis d'essais variés et les obstacles. Chaque personne aura probablement plus d'un rôle dans les premiers stades, et il est nécessaire d'embaucher des personnes capables de gérer cela. Par exemple, un professionnel du marketing peut être chargé non seulement de la sensibilisation par e-mail, mais aussi de la gestion des médias sociaux et même des ventes ou du développement des affaires, selon les antécédents et les compétences de la personne.

Bien que les compétences techniques pour le travail soient importantes, elles ne le font pas ' Ce ne doit être que la seule chose pour laquelle vous embauchez une personne . Des qualités comme la patience, l'organisation, la persévérance, l'autodiscipline et la passion peuvent se traduire directement par le succès d'une personne et le succès de votre entreprise. Voici comment repérer les qualités qui composent le «grain» presque aussitôt que le candidat vous serre la main.

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Les gens granuleux vont au-delà de la réalité obtenir l'interview

Un énorme signe que vous avez affaire à quelqu'un qui a du grain, c'est qu'ils mettent beaucoup d'efforts pour obtenir une interview. Il est important de remplir la demande, tout comme le suivi. Si une personne interrogée fait preuve de conscience pour passer des appels ou envoyer des courriels en appuyant sur sa candidature pour une véritable entrevue, cela pourrait être un bon signe qu'elle apportera de la vigueur, de la passion et une attitude positive à l'entreprise.

assurez-vous que les bonnes personnes voient leur candidature et reprennent également. Cela signifie qu'ils ne rechigneront pas à chercher les e-mails du PDG ou du chef du département dans lequel ils veulent travailler.

De plus, ces gens vont au-delà des attentes lorsqu'ils tendent la main. Par exemple, ils peuvent créer des idées spécifiques pour l'entreprise ou l'une de ses initiatives sur la base des recherches qu'ils ont effectuées. C'est la définition même du grain.

Les gens qui réussissent présentent souvent du grain quand ils vous mettent dans une pièce

Voici comment voir le grain une fois que vous êtes en tête-à-tête avec un candidat à un emploi . Posez des questions sur les défis auxquels ils ont été confrontés professionnellement ainsi que sur les victoires et les échecs professionnels. Poser des questions sur les défis personnels – sans devenir trop personnel – est également important pour déterminer le grain.

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Renseignez-vous sur leurs passe-temps. S'ils aiment passer leur temps libre à des activités difficiles comme des voyages à vélo intenses ou la course de marathon, cela peut montrer s'ils ont le travail acharné, la maîtrise de soi et le dévouement que vous voulez dans votre équipe.

Vous ne voulez probablement pas embaucher une personne ayant une longue histoire d'échecs professionnels, mais faites attention aux signes de cran de la personne interrogée. Un candidat qui a échoué et qui est revenu tout de suite déterminé à réussir est un employé qui en vaut la peine car il a démontré son engagement envers des objectifs à long terme. Un employé prometteur peut discuter des échecs passés, notant qu'il aurait pu abandonner, mais plutôt tirer des leçons de l'expérience et s'en servir pour réussir la prochaine fois.

Donner un projet ou une tâche à des employés potentiels après ou même pendant une entrevue est une méthode populaire pour évaluer la compétence technique d'un candidat. C'est aussi un bon moyen de déterminer le grain. Ici, vous pouvez vraiment voir s'ils fournissent des soins et des efforts exceptionnels pour faire le travail.

Vous ne pouvez pas enseigner le grincheux – c'est quelque chose que le candidat apprend lui-même

Le grain, la persévérance et la passion pour le travail sont des qualités importantes que vous ne pouvez pas enseigner à un employé potentiel, il est donc important de vous assurer que vous interviewez pour ces traits de personnalité.

Cependant, gardez à l'esprit que la granularité n'est évidemment pas la seule chose nécessaire pour réussir dans un poste. Un employé potentiel doit avoir les bonnes compétences techniques et une expérience spécifique à l'emploi pour exceller dans son rôle. Bien que certaines compétences peuvent être enseignées sur le tas, une startup peut ne pas avoir les ressources nécessaires pour permettre à un employé de repartir complètement de zéro. Le grain peut être attrayant, mais sans expérience et talent, il ne suffit généralement pas de décrocher un emploi.

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