Qu'est-ce que c'est, pourquoi vous en avez besoin et comment l'obtenir

Mars
11, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Des entreprises aux pays, nous avons vu que l'approche du leadership dominé par les hommes (et souvent dominé par l'Occident) ne suffit plus. Un groupe diversifié de personnes offre plus, mais l'éventail nécessaire de perspectives peut parfois entraîner des conflits.

À ces occasions, la communication est vitale. Le dialogue aide les gens à se comprendre et à mieux travailler ensemble. Des relations saines existent et durent parce que les deux parties peuvent communiquer et se comprendre. Tout aussi important, cependant, est une sorte d'intelligence qui embrasse la personne dans son ensemble, ou ce que j'appelle une intelligence de la personnalité. ] Cela signifie tout le spectre de ce qui fait une personne – ses forces, ses faiblesses, ses croyances, ses valeurs, sa vision du monde, sa façon de penser, ses sentiments, ses actes et plus encore. Cependant, tous ces composants ne sont pas aléatoires mais un système complexe. Par exemple, nos plus grandes forces sont souvent la source de nos faiblesses les plus importantes.

L'intelligence de la personnalité est la capacité d'une personne à lire et à répondre de manière appropriée au modèle d'être d'une personne. Cela inclut, mais sans s'y limiter, l'intelligence émotionnelle qui se réfère généralement à la capacité d'une personne à lire les émotions d'une autre personne et à réagir en conséquence. Par exemple, votre intelligence émotionnelle peut vous permettre de sentir que votre assistant passe une mauvaise journée et de lui demander comment lui et sa famille vont. L'intelligence culturelle fait généralement référence à la capacité d'une personne à lire une culture et à répondre de manière appropriée aux personnes de cette culture.

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L'intelligence de la personnalité reconnaît les différences et les similitudes avec respect et sans jugement. Il incorpore l'intelligence émotionnelle et culturelle, reconnaissant le caractère unique d'une personne et les similitudes qu'elle possède avec les autres.

Une personne avec une forte intelligence de personnalité comprend les traits de quelqu'un comme une personne avec une intelligence culturelle comprend les traits d'une culture. Ils peuvent lire et répondre à une personne avec empathie au lieu de jugement. Tout comme une personne dotée d'une intelligence culturelle comprendra qu'une personne d'une culture différente interprétera les choses différemment et dira quelque chose qui peut prêter à confusion, l'intelligence de la personnalité applique la même compréhension aux individus, quelle que soit leur apparence extérieure.

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Un plan de personnalités

Bien qu'elles puissent être et soient souvent mal comprises et mal utilisées au bureau, lorsqu'elles sont bien exécutées et mises en œuvre, les plans peuvent être bénéfiques. Avoir un plan de personnalité partagé aussi simple que la structure extravertie-introvertie peut aider à atténuer les malentendus et à améliorer la communication. Ce qui a pu être interprété auparavant comme de l'arrogance pour ne pas participer à des sorties à l'heure du déjeuner peut désormais être accepté comme une introversion sans jugement ni critique. Sam ne pas aller déjeuner avec l'équipe tous les jours ne signifie pas que Sam n'aime pas tout le monde ou pense qu'elle est meilleure qu'eux, mais simplement que Sam a besoin de temps pour se ressourcer et être seul. De nombreuses relations et emplois ont été sauvés simplement par la reconnaissance des extravertis et des introvertis.

En augmentant l'intelligence de la personnalité d'une équipe avec un plan de personnalité, les groupes peuvent expérimenter une communication plus efficace et un travail d'équipe plus fort. Au mieux, la mise en œuvre d'un plan de personnalité peut amener les coéquipiers à remettre en question leur propre jugement des autres, à prendre le meilleur des autres et à dialoguer régulièrement en cas de confusion et de mauvaise communication. Le but d'un plan de personnalité n'est pas d'encadrer ou de limiter le potentiel d'une personne, mais de reconnaître nos différences, d'établir une compréhension, d'enrichir nos conversations, d'encourager l'unité et d'augmenter la productivité.